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1、劳 务 合 同甲方：山零装饰有限公司乙方：双方就装修工程合作事宜，经双方协商达成如下协议：第一条：甲方责任1、甲方向乙方提供装修工程项目。2、开工前甲方向乙方提供经客户确认后的施工图纸及做法说明，与乙方进行现场交底，向乙方提供经甲乙双方签字确认的现场交底记录。3、甲方负责为乙方在施工程指定工程质量监督员及指派工程巡检。4、甲方可以随时对乙方在施工工地进行抽查，如果甲方在抽查中发现乙方施工 质量不合格或乙方未按甲方合同要求、工艺做法、施工程序要求操作，甲方有权对乙方进行现场处罚开具过失单。5、甲方有责任对乙方承包的工长和工人进行考核、培训。6、甲方有责任对乙方遵守施工现场管理细则情况进行评定、奖
2、惩。7、甲方向乙方供料时，要办理收料验收手续，甲方不负责办理退料。8、甲方向乙方提供的材料，必须有质量保障。9、甲方工程质量监督员或工程巡检有权对乙方发出质量、工期整改通知，并限定整改日期及整改标准。10、甲方接到客户维修通知后，应于 24 小时内通知乙方前去进行维修。11、甲方有权要求乙方对其给甲方名誉及经济上造成的损失进行赔偿，同时甲方有权终止本合同。12、甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成的损失进行赔偿。第二条：乙方责任1、乙方经甲方考察合格后加入，乙方在加入公司时需交 1 万元工队押金。 试用期为 3 个月，试用期内如甲方发现乙方有违反公司规定的行为，甲方将随时终止合同并追
3、究乙方的有关责任，工队押金也不再返还乙方。2、乙方工长自带施工工队及施工工具。工长必须根据甲方要求对施工人员进行培训，乙方施工人员必须遵守甲方有关工程项目的各项规章制度；如乙方施工人员违反了甲方的各项管理制度 ，甲方有权按规定给当事人开过失单并罚款，乙方工长也要同时承担责任。3、乙方工长及施工人员必须自觉维护甲方的形象及利益；乙方要服从甲方的管理，遵守甲方的制度，带领施工人员按期完成施工任务。4、乙方应按合同要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师等相关人员联系，填写“工程变更单” ，并要求客户签字确认；否则将由乙方自行承担因此而产生的一切责任。5、乙方应保证工期按合同规定时
4、间如期完成。乙方无故推延工期，每拖延一天，按合同金额的 0.6%处以罚款（依次类推） ；如遇停电、停水、增加工程量等原因延误了工期，乙方必须填写“延期说明单” ，并要求客户签字确认；否则视同乙方无故拖延工期。6、乙方如对工程合同有异议，应在接单进场前向甲方书面提出，开工后提出无效，仍按原合同执行。7、如果乙方施工质量不合格或未按合同内容、工艺要求、施工程序等要求去做，由此产成的一切后果由乙方自行承担责任。8、乙方有权要求甲方提供设计交底及图纸、报价单等一套资料。9、乙方开工前需做好现场清点，对开工前有损坏的成品及其它问题，以书面形式请客户签字认可后上报甲方；否则由此产生的一切损失均由乙方自行承
5、担。10、乙方须对甲方在工程监察过程中提出的问题按质量、工期整改通知单要求，在限定期限内完成；否则甲方有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此而给甲方造成的损失。11、乙方在未征得甲方许可的情况下，不得跨越甲方直接在客户手中收取工程款，否则一经甲方发现，将处以乙方所收工程款的 10%罚款，并赔偿由此而给甲方造成的损失；情节严重者，甲方有权终止本合同，并保留对乙方处罚的权利，同时还将追究法律责任。12、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由、责任人、损失情况及时间；否则视为无效，乙方自行承担责任。13、乙方施工人员必须三证（身份证、暂住证、就业证）齐
6、全，甲方可协助乙方办理，但其全部费用均由乙方自理。因三证不齐全而被国家有关部门查处的责任由乙方自行承担；同时还要承担由此给甲方带来的所有损失。14、乙方施工人员必须以甲方工人身份出现，若甲方在检查中发现乙方人员在与客户、参观人员、物业人员、市场质检员及客户委托的监理公司人员进行交谈、问答时，如无法答出公司名称，甲方将对乙方进行每次 1000 元的罚款;乙方工作人员在工作中必须以第一人称称呼甲方,如“我们公司” ；言谈中不能涉及到工程承包、转包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司的原则性问题，若经甲方工作人员发现，将对乙方进行每次1000 元的处罚，同时，乙方还要对因此而产生的一切后果
7、进行责任承担；情节严重者，甲方有权终止本合同，并追究乙方责任。15、乙方所有人员在施工过程中，必须服从甲方的监督、检查、领导，若乙方借故推托，不落实甲方在施工中对乙方代表及工人提出的问题及施工要求时，甲方有权对乙方按施工现场管理细则进行处罚，直至终止本合同。合同终止后，甲方将不再支付乙方工程款。16、乙方施工人员的技术水平必须过硬，并能执行甲方制定的各项规章制度；否则，甲方将按施工现场管理细则对乙方进行处罚。 （施工现场管理细则详见附件） 。17、乙方必须配合甲方做好铝、塑金门窗及其他附属设施的安装工作。18、乙方在未征得甲方及有关部门批准的情况下，私自拆改原建筑结构及各种设备的管线，并私自改
8、动煤气设施、暖气设施，乙方将对因此而产生的责任事故自行承担，同时，甲方也保留对乙方的处罚权利。19、乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好施工现场保卫和垃圾清运工作，必须做到每日清扫现场；否则产生的一切后果均由乙方负责。20、乙方在施工中，对其施工人员的安全及由此而产生的一切后果自行承担；同时，甲方将保留对乙方进行处罚的权利。21、乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行保护；如有损坏、丢失，将乙方负责赔偿。22、乙方在未撤出施工现场前，必须按公司规定统一着装；否则，甲方将对乙方进行处罚。23、乙方必须在施工现场明显位置张贴甲方的标识及各项规章制度等。24、乙方不得无故终止合
9、同，否则甲方将没收乙方所有工程未付、未结款项及保修和押金。25、乙方承揽甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作或私接工程，否则，甲方将终止与乙方的合同，对扣除乙方的质保金也将不予退还。26、乙方无偿承担家装过程中的甲方或业主的搬运事宜。27、乙方有义务携同甲方及业主进行甲供材料的选购工作。第三条：付款1、 甲方向乙方支付工程预付款为工程总额的 25%，并分阶段进行支付;第一次支付 10%(进场开工 5 日后), 第二次在水 电验收后框架做好支付 5%,第三次支付 10%(收到工程二期款 3 日后) 。第一次承包工程，无工程预付款，待项目竣工并收回全部款项后日内，甲方对乙方进行一次性结算。2、 每
10、月 18 日为工程结算日，凡 18 日前(含 18 日) 竣工，客户交清尾款并在竣工验收单和合同工程结算单上签字认可，办理完保修手续，合同档案资料齐全的工程，甲方为乙方办理工程结算。3、 甲方扣除乙方工程结算款总额的 5%，做为工程质量保证金，如工程质量无任何问题并得到甲方的认可，且乙方质量保证金累计达到 3 万元，在工程保修期结束后，甲方将视具体情况在每年 6 月底和 12 月底分两次将过保修期的质量保证金退还乙方。乙方如未在规定期限内领取质量保证金，甲方财务在下次付款期之前不再办理任何质量保证金付款手续。退还金额以乙方在甲方的质量保证金不少于 3 万元为限。乙方离开公司后，乙方的工队押金
11、（ 1 万元）将由公司视具体情况在六个月后返还。乙方在甲方的质量保证金累计达到一定金额后，甲方将视乙方具体施工情况将质量保证金收取比例减至 3%。4、由于承包工长施工队的不良行为，致使施工项目发生罚款或减少结算款项，公司将照章收取管理费，乙方将承担由此而给甲方造成的损失。第四条：双方共同责任、 双方应按照国家有关建筑行业的管理规范和标准，组织工人施工。、 双方均应遵守劳动纪律，做到守信守时，严格自律。、 工程完工后，甲方、乙方及客户要到施工现场进行验收，并填写“验收合格单” ，由客户签字认可。、 甲方负责供给乙方主要材料，乙方凭工程领料单到供货处领取材料。甲方规定必供材料及部分选供材料，均由甲
12、方供给。从甲方领料应占工程结算额的 18%及以上；若甲方发现低于此标准时，将对乙方进行处罚（领料比例为 18%（不含 18%）-15% （含 15%） ，增加 1%管理费，以后按每少领 4%的材料增收 1%管理费的方式进行累加，特殊情况需提前小时向甲方相关部门申报，经甲方批准后，乙方可自行购买材料，否则甲方将收取自购材料的管理费。、 关于售后服务，需依照合同执行。甲方在接到客户需要维修的通知后，应于小时内通知乙方进行维修工作；乙方在接到甲方维修安排后，应于小时内到客户家中去维修。、 工程保修期为两年（隐蔽工程为五年） 。保修期内，维修费用由乙方承担。、 如因乙方责任，致使甲方终止合同的，乙方将
13、自动丧失在甲方的一切权益及押金、质量保证金、工程款项等，同时乙方还要对由此而给甲方造成的损失进行赔偿；情节严重者，甲方将追究乙方的法律责任。、 本合同的有效期为壹年，自 年 月至 年 月 日止。、 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。、 对本合同未尽事宜，双方应协商解决。另附：施工队奖、罚细则做为本合同的附件，同时有效。甲方名称： 乙方名称：负责人： 负责人：电话： 电话：传真： 传真：地址： 地址：年 月 日 年 月 日山零施工队奖、罚细则（试行）一、 工程质量管理1、 施工队在工程项目施工质量上，未按公司施工工艺要求施工，且施工质量不符合有关的质量标准要求，给予施工队 5000
14、10000 元的罚款处理，同时施工队还要承担因此而给公司造成的一切损失。2、 施工队在施工过程中有偷工减料现象，给予施工队 500020000 元的罚款处理，同时施工队还要承担因此而造成的一切损失。公司视其情节轻重，对其所属工地的工程进行冻结。3、 施工队未按监理提出的质量整改意见和隐患整改通知单的要求在限期内完成整改工作的给予施工队 2001000 元的罚款处理，若中途更换施工队长的，还要承担因此给公司造成的一切损失。二、 施工现场管理1、 施工队长未按公司要求对工人进行岗前培训，致使工人在施工中违反公司有关的规章制度，给予施工队长 200500 元的罚款处理。2、 对于不按公司规定持证上岗
15、的水、电工人，一经公司发现将分别给予施工队长和当事人 200 元/人次和 50 元/ 人次的罚款处理。现场施工人员未按公司要求统一着装的一经发现公司将分别给予施工队长和当事人 100 元/人次和 20 元/人次的罚款处理。3、 施工现场禁止吸烟，现场发现一个烟头，给予施工队长 200 元罚款，发现工人在施工现场吸烟发现一次，对当事人罚款 20 元。施工现场未放置灭火器的，公司给予施工队长 300 元的罚款处理。4、 施工现场不准乱接、乱搭线头或直接将线头插入电源，发现一次分别给予施工队长和当事人 200 元和 50 元的罚款处理。由此造成的一切后果由施工队长和当事人自负。每日工地负责人未按公司要求做到停水、停电后离开现场的给予施工队长和当事人 300 元和 100 元的罚款处理，由此造成的一切损失，有施工队长和当事人自行承担。5、 未对施工现场已完工项目进行保护，而造成现场成品的损坏和丢失，施工队长和当事人除照价赔偿外，公司将给予施工队长和当事人 500-10000 元的罚款处理。施工现场每日完工后，要及时清理现场，做到施工和生活垃圾日产日清,未按公司要求清理堆放垃圾的现场,给予施工队长 200500 元的罚款处理。6、 施工现场严禁非本工地施工人员进入,一经公司发
