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1、1龙岩市公安局永定分局交通警察大队2016 年度协警工资支出绩效自评报告一、项目概况（一）项目单位基本情况：本大队内设机构有综合勤务中队、宣传中队、秩序中队、法制中队、交管中队、车驾管中队、城区中队、抚市中队、岐岭中队、坎市中队。全队共有在职民警 42 人，工勤人员 2 人，文职 1 人，协警 98 人。警力数与人口总数的比例仅为万分之 6.7。（二）项目基本情况:根据永财预【2016】5 号文件通知，本队预算内专项自评项目经费：负担 20 名协警经费 38.4 万元，交通事故调委会经费 5 万元，城区中队 15 名协管员经费 45 万元。项目开展时间 2016 年 1 月12 月。项目总体绩
2、效目标一是抓要素管控确保大局稳定。二是抓交通安全突出本队主业；三是抓制度落实提升执法质量；四是提升人员基本业务能力。二、项目实施基本情况（一）项目的组织管理情况：项目按年初下达目标管理任务，有计划按月分季度认真开展各项工作。在实施项目过程中严格执行项目管理制度，及时反馈执行情况并纠正相关措施。全年执行情况良好，全面落实年初目标管理任务，确保公安交通管理工作有序进行，保证社会秩序稳定。（二）项目财务管理状况：资金按年初永财预20165 号文件，实际到位经费 88.4 万元。工作资金的使用符合法律法规和相关政策要求。21、2016 年度预算经费 88.4 万元；2、2016 年度实际支出 88.4
3、 万元。3、2016 年度财政预算资金已全部到位，2016 年已全部支出到位，资金使用合法、合规。三、项目绩效分析（一）项目绩效评价工作开展情况： 根据公安交警工作的具体要求和特点，我们选用评价指标共有二类(包括业务指标和财务指标)，分投入、产出与效益、项目管理情况等三个大项 13 个(详见评分表)。选用评价法为比较法，对 2016 年公安各项工作，经过收集资料，核实情况，比较原先设定和实际完成的工作任务和目标、比较原先经费预算安排和实际的各项经费开支。核实了预算批复的项目目标完成情况。经过对本项目评价指标评分，本项目得分 95 分，评价等次为优秀。（二）项目绩效目标完成情况：积极开展内务管理
4、、礼仪礼节教育，把公安机关人民警察内务条令纳入日常学习和督查的重要内容。严明纪律作风，规范着装、警容风纪和行为举止，严格请示报告、值班备勤、接处警、安全防范、接待群众等制度，每季度开展内务条令夺标竞赛活动，加强民警日常工作、生活作风的养成意识，从抓着装、内务设置、警车按时归库，窗口文明用语入手，培养民警的外在良好形象，从抓接警、处警、案件、警车的规范使用的跟踪管理，解决民警反映强烈、易滋生腐败的问题，不断提升民警的形象，确保政令警令畅通高效、办公办事规范有序。3（三）项目绩效分析投入类指标满分 30 分，自评 28 分。其中，资金实施比计划晚一个月扣 1 分；得 4 分；资金到位偏滞后扣 1
5、分得 4 分；资金使用上有完整的授权审批程序和手续并严格执行财务会计制度，得满分10 分；项目经费支出与国家财经批复用途完全相符，得满分 5 分；项目经费支出符合国家财经法规管理和财务管理制度以及项目资金管理等规定，专款专用，并执行国家、财政部门制定的相关定额标准，得满分 5 分。过程类指标满分为 30 分，自评 28 分。其中，我队已制定相应的业务管理制度，管理制度合法、合规、完整。并遵守相关法律法规和业务管理规定，制定了相应的内部控制制度，得满分 10 分；财务管理方面由于我局一些达到报废标准的固定资产没有及时报废，导致固定资产利用率偏低，扣 2 分。产出与效益类指标 40 分，自评 39
6、 分。其中，产出数量方面保障公安交警部门的各项工作得满分 10 分；产出质量方面符合财经纪律得满分 5 分；经济效益方面为公安部门服务社会提供保障得满分4 分；社会效益方面保障社会安全得满分 5 分；可持续效益方面得满分 5 分；满意度调查离群众需求还有待进一步提高，得 9 分。（四）项目存在的问题和改进措施 (一) 项目存在的问题一是协警人员不足。2016 年“” “G20 峰会” “毒品查缉专项行动”等活动期间，永定分局在下洋三层岭、峰市、下洋高速路4口启动了安保一级、二级查控勤务。通过查控，切实加强反恐维稳安保和治安查控工作，全面落实了维护稳定、打击防范等各项措施，全年累计进行一级、二级
7、勤务达 90 多天，投入警力达 5000 余人次。二是协警人员工资待遇不高留不住人员，协警的流动性较大，造成公安交警工作的开展不能顺利进行。2、项目实施的改进措施进一步提升法制宣传教育工作，在增强普法教育的新颖性、贴近性和实用性上下功夫，努力在全社会营造崇尚法律、维护法律尊严的良好氛围。切实加大路面交通安全宣传工作，加大执法规范化建设力度，切实加强队伍教育管理，全力确保永定区政治大局稳定、交通秩序安全有序。三、下一步改进工作的意见和建议1、新聘协警时要拓宽渠道，同时加强专业培训，提高协警人员队伍素质。2、进行绩效管理。提高协警人员的政治素质，使之有坚定的政治信念和鲜明的政治立场，遵纪守法，爱岗敬业，为公安交警事业无私奉献。3、是严明纪律，认真落实费用支出规定。4、是下一步我队将扎实加大交通安全宣传力度，加大执法规范化建设力度，切实加强队伍教育管理，全力确保永定区政治大局稳定、治安秩序平稳。2017 年 4 月 6 日5
