《2015年CPA考试大纲详解与备考指导 - 公司战略与风险管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015年CPA考试大纲详解与备考指导 - 公司战略与风险管理（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、高顿财经 训中心高顿财经 训中心电话：400网址：微信公众号：试大纲详解与备考指导 - 公司战略与风险管理2015年大纲在2014年大纲的基础上新增加了两章。第一章章名“导论”改为“战略与战略管理”；第二章原来的第三节“析”放在了第二节；第三章删除“发展战略可选择的途径”，增加“中小企业的竞争战略”和“蓝海战略”，删除“信息战略”，增加“企业国际化经营外部环境的特征”、“企业国际化经营外部环境的特征”和“新兴市场的企业战略”；第六章新增章节；第七章“内部控制基本规范”改为了“内部控制概述”，知识点体系发生了改变；增加“内部控制审计”，将“公司治理”相关内容放到了第六章；第八章新增章节。2014
2、 年 2015 年 主要变化测试目标本科目主要测试考生的下列能力：试目标 考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。用与管理。“测试目标”改为了“考试目标”增加：用与管理其他内容没有变化（一）公司战略的定义 2一、战略与战略管理（一）章名称发生改变，将“导论”改为了“战略与战略管理”“公司战略的定义”能力等级由“2”改为了“1”，其他内容没有变化（二）产业环境分析二、战略分析（一）产品生命周期 2“产品生命周期”的能力等级由“3”改为了“2”高顿财经 训中心高顿财经 训中心电话：400网址
3、：微信公众号：品生命周期 ）价值链分析价值链确定 1（二）价值链确定 2“价值链确定”的能力等级由“1”改为了“2”析（1）基本原理3二、战略分析（二）析（1）基本原理 2原来的第三节 析放到了第二节企业内部环境分析中基本原理能力等级由“3”改为了“2”（三）司层战略）（2）发展战略的主要途径发展战略可选择的途径 ）成本领先战略 2（2）差异化战略 2（3）集中化战略 2（4）基本竞争战略的综合分析“战略钟” ）信息战略 ）企业国际化经营动因 2（2）钻石模型分析 2（3）国际市场进入模式 2（4）国际化经营的战略类型 2（二）成本领先战略 2（2）差异化战略 2（3）集中化战略 2（4）基本
4、竞争战略的综合分析“战略钟” ）零散型产业中的竞争战略 2（2）新兴产业中的竞争战略 ）蓝海战略的内涵 1（2）蓝海战略制定的原则 2（3）重建市场边界的基本法则 2（四）删除“发展战略可选择的途径”增加“本竞争战略的综合分析“战略钟”的能力等级由“2”改为了“3”删除“职能战略中的信息战略”增加“企业国际化经营外部环境的特征”和“企业国际化经营外部环境的特征”和“新兴市场的企业战略”“钻石模型分析”的能力等级由“2”高顿财经 训中心高顿财经 训中心电话：400网址：微信公众号：”（四）战略控制方法 ）企业利益相关者的利益矛盾与均衡1四、战略实施（三）预算与预算控制 2（2）企业业绩衡量指标
5、2（3）平衡计分卡的业绩衡量方法 3（4）统计分析与专题报告 1（四）战略管理中的权力与利益相关者2. 企业利益相关者的利益矛盾与均衡 2将“战略控制方法”下的知识点细分将“企业利益相关者的利益矛盾与均衡”的能力等级由“1”改为了“2”（五）风险的概念 2（2）风险管理的概念 ）进行风险评估 2（3）制定风险管理策略 2（4）提出和实施风险管理解决方案 2五、风险与风险管理（一）（三）将“风险的概念”能力等级由“2”改为“1”将“风险管理的概念”能力等级由“2”改为“1”知识点能力等级由“2”改为“3”六、公司治理（一）（二）计委员会在公司治理中的作用 新增章节高顿财经 训中心高顿财经 训中心
6、电话：400网址：微信公众号：）（六）内部控制的目标 2（2）内部控制的原则 2（3）内部控制的实施体系 1（4）内部控制的要素 部控制与公司治理（1）公司治理 2七、风险管理框架下的内部控制（一）（二）（四）将“内部控制基本规范”改为了“内部控制概述”，知识点体系发生了改变将“内部控制的要素”进行了细分增加“内部控制审计”将“公司治理”放到了第六章八、管理信息系统的应用与管理（一）（二）层次信息系统应用概述 2（2）基层的信息系统应用 2（3）中层的信息系统应用 2（4）高层的信息系统应用 ）流程管理与信息系统 2新增章节高顿财经 训中心高顿财经 训中心电话：400网址：微信公众号：）企业资源规划（系统 2（3）客户关系管理（系统 2（4）供应链管理（系统 2（5）电子商务（系统 ）组织的管理决策问题 2（2）决策支持系统 2（3）智能决策支持系统 2（4）群体决策支持系统 2（5）商业智能 ）信息系统与组织变革 2（2）信息系统与竞争战略 2（3）信息系统与企业价值链网 2（三）信息系统运维管理体系 2（2）信息系统运维外包 2（3）信息系统的评价 ）信息系统安全管理的概念 2（2）信息系统安全管理策略 2（3）应急响应与灾难恢复 2
