贫困村年度工作计划

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1、贫困村年度工作计划计划制定的过程,本质上是一个统一上上下下意志和决心,明确战略方向、盘点资源和家底的过程。下面是贫困村年度工作计划,一起来看一下吧。贫困村年度工作计划 11、扶持贫困村发展。帮助宋家村争取一个以上经济社会发展;积极筹措项目资金,扶持宋家村发展。2、帮扶贫困户。局机关干部职工结对帮扶宋家村困难户,全面完成结对帮扶任务。1、制定帮扶工作措施。结合单位实际,制定切实可行的帮扶工作措施,明确帮扶工作目标和任务。2、落实帮扶工作任务。一是现场办公。全年到宋家村办公达 3 次以上,与村“两委”共同研究脱贫致富工作。二是指导制定规划。年初指导宋家村制定经济社会发展规划,因地制宜确定脱贫致富项

2、目。三是落实帮扶措施。充分发挥体育局部门优势,援建 1 套农民健身工作设施,并派专人培训社会体育指导员。1、加强领导。一是高度重视。按照县委、县政府统一安排,认真积极落实帮扶贫困村各项工作。二是成立领导小组。局长杜春三为组长,梅卫东、周玉、郑淑清为副组长,各股室负责人为成员。领导小组下设办公室,负责日常工作。三是建立工作专班。分管局长郑淑清为工作队队长,抽调 2 名工作人员为工作队员。2、强化责任落实。把帮扶工作当做政治任务和社会责任,严格按照秭办文201x37 号文件规定的职责,认真履行好各项职责。3、报送情况。按时上报帮扶工作计划、总结。及时收集、整理、反馈帮扶工作情况,认真填报相关统计报

3、表。4、加强宣传。认真总结帮扶工作经验,及时报送帮扶信息,宣传帮扶工作中涌现出来的先进典型。贫困村年度工作计划 2 按照区委关于开展扶贫济困工作的一系列安排部署和工作要求,为积极做好 20XX 年“定点扶贫帮困”工作,我局结合贫困户实际和现有扶持政策,着力落实各项扶贫措施,改善贫困户的生产生活条件和发展环境,实现贫困户稳定增加收入,加快脱贫奔康步伐,特制定本工作计划。(一)是根据对口帮扶任务分配表及联系人员名单,计划安排走访对口帮扶贫困户,及时与村委会联系、沟通,做好新一年扶贫调研工作,掌握贫困户实际情况,进一步完善帮扶工作责任制,为切实解决贫困群众实际困难提供保障。(二)是继续发挥部门优势,

4、加大对外贸企业的宣传发动工作力度,让更多的企业加人到扶贫工作中来,为枫溪扶贫工作增添亮点,准备联系松发公司、佰林公司、全福集团三家企业,希望企业能慷慨捐资,为全福村贫困户减轻日常生活负担,争取在 6 月底前资金落实到位。(三)是结合区委倡导的“百企扶百户”活动,积极创建扶贫工作新方法、新形式,了解到全福村干部林岳忠、舒平文、林文亮等自身都办有企业,具有既是干部又是企业家双重身份,计划由岳忠、舒平文、林文亮三人分别挂钩舒洽波等 4 户贫困户,这有利于推动全福村扶贫工作的积极开展,确保完成年终脱贫目标。(四)是广泛开展“送温暖、献爱心”活动。根据每个贫困户的实际情况,给予适当的救助。计划今年“七一

5、”前夕、国庆前夕、春节前夕合理安排帮扶物资,分别用于帮助贫困户购买大米、油等生活用品。(五)是加强领导,确保扶贫工作按期完成。定期召开扶贫工作协调会,完善扶贫内容,更新工作措施;加强与贫困户的联系,及时掌握扶贫工作进展情况;积极了解村扶贫基金会的管理运作,增强资金使用的透明度;同时做好扶贫工作信息和总结上报工作。贫困村年度工作计划 3 圳头村总户数 455 户,总人口1680 人,耕地总面积 1372 亩,山林面积 8786(其中油茶山4360 亩),9 个自然村,11 个村小组。党员 51 名,低保户75 户(其中农村低保 68 户,111 人;城镇低保 7 户,12 人。),五保户:5 户

6、 5 人。瞄准扶贫对象,找准致贫原因,逐户制定措施,整合资源力量,加大投入力度,落实目标责任,强化保障机制,切实提高扶贫开发工作的针对性和实效性,提高贫困人口的自我发展能力,促进贫困农户增收脱贫,为实现全面建成小康社会打下坚实基础。为确保到 20xx 年,实现农村扶贫开发纲要提出的目标,为全面实现小康社会打下坚实基础,全村低于 2300 元扶贫标准的扶贫对象人口人均年收入全面达到 4800 元以上,全村农村贫困发生率由 20xx 年的%降到 3%以下,贫困农民人均纯收入年均增长高于全省平均水平的 75%以上,全村贫困人口减少至 49 人。20xx 年,计划实现精准减少贫困人口40 名,贫困村生

7、产生活条件进一步改善,基础设施进一步加强,增收产业进一步壮大,扶贫对象的技能素质得到进一步提升,贫困对象的保障水平进一步提高。20xx 年,以 20xx 年农民年人均纯收入 2736 元(相当于20xx 年 2300 元不变价)的国家农村扶贫标准,以年人均收入低于扶贫标准的农户及家庭人口为建档立卡贫困对象。按照分“扶贫开发户、扶贫低保户、纯低保户、五保户”四种类型进行识别,共识别贫困户 94 户,贫困人口 286 人,其中包括轻度贫困户(扶贫开发对象)18 户 60 人,中度贫困户(扶贫低保对象)60 户 187 人,重度贫困户(纯低保对象和农村“五保”对象)16 户 39 人(其中低保 11

8、 户 34 人,五保5 户 5 人)。20xx 年,重点精准扶持对象为 20xx 年底建档立卡的扶贫开发和扶贫低保对象,即轻度和中度贫困对象,对重度贫困对象,采取政府托底保障解决。(一)完善贫困人口建档立卡工作坚持客观公平、公开公正的原则,完善贫困对象建档立卡工作,做到底数清楚,动态管理,扶持精准。一是精确登记造册。核实完善贫困户建档立卡登记数据,通过建档立卡暨信息动态管理,建立完善贫困人口数据库,做到户有卡、村有册、乡镇有薄、县有电子档案,墙壁上有图表公示公开,文件柜有资料台帐,并及时更新、动态调整。二是精确分清类别。按照扶贫开发对象、扶贫低保对象、纯低保对象、农村“五保”对象四种类型区别贫

9、困人口。区别分析致贫原因,区分为因病、因残等健康原因;因学教育原困;因灾、缺乏土地、缺水、交通条件落后等自然条件原因;因缺技术、缺劳力、缺资金、自身动力不足等能力四种原因。三是精确制定措施。坚持开发扶贫与救济扶贫“两项驱动” ,对基础设施落后的贫困村,帮助改善生产生活条件;对有发展产业能力的贫困户,扶持其发展特色富民产业;对生存发展条件较差的贫困户,优先安排搬迁扶贫;对缺生产技术和就业技能的贫困户,通过开展“雨露计划”等培训。对纯低保对象、农村“五保”对象,对没有劳动能力的贫困农户,采取政府托底保障,给予农村最低生活保障扶持。(二)发展特色优势扶贫产业根据扶贫对象产业基础、劳动条件等实际情况,

10、选择可行性强、具特色的产业增收致富项目。一是大力发展农业产业。依托上品山风光,在推进水稻、油茶、油菜等传统农业产业的基础上,通过做优上品山景点风光文章,大力发展山羊、土鸡、生猪等农业产业,通过发展乡村旅游业,带动农业产业增收增效;二是做大做强村级企业。通过加大对村级旧礼堂进行改造,引进制伞、制鞋等劳动密集型企业入驻,解决安排劳动就业 80 人;加大对现有雨美人伞厂扶助,促其做大做强,安排解决劳动就业 150 人;三是做好劳动力转移工作,通过加强与乡政府、县劳动就业局、县工业园对接,加强劳动技能培训,安排解决劳动就业岗位。(三)改善贫困村基础设施条件全力改善贫困村基础设施和生产生活条件,大力支持

11、贫困村实施改路、改水、改厕、亮化、绿化、水、田、林等居住环境的综合治理,全面改善贫困户生产生活条件,为实现稳定脱贫奠定基础。加快推进圳头村至 319 道主干道拓宽改造,改善出行条件。全面实现 25 户以上的自然村100%完成水泥路面硬化目标。对 25 户以下的农户通水泥路做好规划,测量等,并将项目列入十三五扶贫计划,逐步完善;借助岭水水厂、圳头至南岭中学饮水工程深入推进,解决贫困村农民饮水安全问题,使全村 100%解决饮水困难;加快农村贫困对象危房改造和搬迁移民扶贫,加大扶贫开发对象危房改造力度,解决贫困对象居住安全问题,对山口自然村刘日本、上圳头自然村尹树南、尹凤程 3 户重度贫困户实施危房

12、改造项目,积极向上争取,整合扶贫办、城建、民政等各类危房改造资金,全力解决居住安全问题。(四)增强扶贫对象自我发展能力通过加强培训,全面提升贫困户的就业技能,增强扶贫对象自我发展能力。加大贫困家庭学生资助力度,落实现有国家济困助学政策,利用各类奖助学项目,精准用于建档立卡扶贫开发对象;完善“雨露计划”培训,开展产业技能教育培训;以“阳光工程”为载体,开展农业实用技术培训;以就业培训为依托,开展就业技术培训;利用农村党员远程教育、职业学校培训资源,对扶贫对象进行针对性的技能技术培训教育,确保贫困户掌握 1 门以上实用技能,提高就业创业的能力。(五)提高社会保障水平对纯低保对象、农村“五保”对象,

13、对没有劳动能力的贫困农户,采取政府托底保障,给予农村最低生活保障扶持。完善最低生活保障、城乡居民社会养老保险、医疗保障、临时救助等制度,逐步提高补助标准,对符合农村低保条件的扶贫对象做到“应保尽保” ,扩大低保覆盖面。加强对扶贫对象的扶持,在社会养老保险、合作医疗保险、临时救助政策上,对扶贫对象给予政策扶持。(一)加强组织领导。村党支部、村委会把精准扶贫到户作为一项头号民生工程来抓,成立精准扶贫工作领导小组,由第一书记肖吉夫同志任组长,书记樊晓华任常务副组长、肖迅、尹安南任副组长、尹建南、朱秋平、各村小组长任成员。为精准扶贫提供组织保障。(二)落实脱贫责任。根据建档立卡情况,细化到各村小组,对照具体名单及因户施策计划项目、措施、帮扶责任单位和责任人,建立工作台账。按照片区管理原则,经常过问,带头帮扶到户,带头联系贫困户,落实帮扶措施。(三)实行跟踪问效。实行目标任务销号管理和跟踪落实制度,建立目标任务台账,明确帮扶项目,帮扶措施,脱贫任务,完成时限,完成进度,责任人等,实行销号制度,完成一项销号一项。及时跟踪问效,确保任务落实到位。

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