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1、 公司管理 专业(本科段)毕 业 论 文论文题目：沈阳古特商贸有限公司人力资源管理研究I摘要伴随着世界经济的一体化，知识经济网络化的飞速发展，企业之间的竞争也越来越强烈，而企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。人是管理的重点，一切知识、科技、信息无不以人为载体，人力资源是企业的“第一资源” ，是企业获取竟争优势的核心竞争力。在企业管理领域，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败，人力资源的开发和利用将成为一个时代的主流。人力资源管理是把人作为一种资源来加以开发利用，以达到人力资源与其他资源的合理配置，从而实现企
2、业目标的理论、方法、工具和技术，是现代的劳动人事管理。古特商贸有限公司人力资源管理的分析研究与改善对策，可以成为中小企业的楷模。本文论古特商贸有限公司人力资源管理问题与对策研究从介绍人力资源的含义、管理的内容和特点入手，通过对古特商贸有限公司现状的了解分析，阐述人力资源管理的重要性。本文指出古特商贸有限公司在人力资源管理的问题，如对人力资源规划的认识存在偏差、企业招聘工作有待改进和缺乏对员工职业生涯的合理规划等，针对古特商贸有限公司的问题，本文给出了相应的解决对策，如坚持“ 以人为本 ”的管理理念、优化招聘策略和应有效开展组织培训等。本文的研究可增强公司的竞争实力，使古特商贸有限公司在同类公司
3、中立于不败之地。关键词：人力资源管理 员工招聘 员工激励IIAbstractWith the integration of the world economy, the rapid development of the network of knowledge-based economy, competition among enterprises have become stronger, and competition among enterprises in the final analysis is the talent competition. Is the focus of man
4、agement, all the knowledge, technology, information and all people-carrier, human resources is the first resource is the core competitiveness of enterprises to obtain competitive advantage. In the field of business management, has become a very crucial factor to realize their strategic objectives. T
5、he commitment of the peoples support or opposition and the staff of the enterprise to a large extent determines the rise and fall with the success or failure of the enterprise, the development and utilization of human resources will become a mainstream of the times. Human resource management as a re
6、source to be exploited and utilized in order to achieve the rational allocation of human resources and other resources to achieve the business goals of the theory, methods, tools and technology, modern labor and personnel management. Guthrie Trading Co., Ltd. of human resource management analysis an
7、d improvement measures, can become a model for SMEs.This article on gut-commerce Co., Ltd. Human Resource Management Problems and Countermeasures from the introduction of the meaning of human resources, management of content and features to start, understand and analyze the status of the gut Trading
8、 IIICompany, on the importance of human resource management. This article pointed out that Guthrie Trading Co., Ltd. in human resource management issues, such as biased understanding of human resource planning, enterprise recruitment to be improved and the lack of reasonable planning staff career, G
9、uthrie Trading Company, this article gives the corresponding countermeasures, if we insist on people-oriented management philosophy, and optimize their recruitment strategies, and effective organization of training. This study can enhance the competitiveness of the company, Guthrie Trading Company i
10、n an invincible position in the same company.Key words：gut-commerce Co, Staff recruitment, Employee motivationIV目 录摘要 .IAbstract .II第一章 引言 .11.1 问题的提出 .11.2 研究的思路和方法 .11.2.1 研究的思路 .11.2.2 研究的方法 .2第 2 章 人力资源管理相关理论概述 .32.1 人力资源管理的涵义及意义 .32.2 人力资源管理的特点 .42.2.1 人力资源管理具有人本特点 .42.2.2 人力资源管理具有全员性 .42.2.3 人
11、力资源管理具有双赢性与互惠性 .42.2.4 人力资源管理具有战略性与全面性 .42.2.5 人力资源管理具有理论基础的学科交叉性 .42.3 人力资源管理的相关理论 .52.3.1 亚当斯的公平理论 .52.3.2 马斯洛需求层次理论 .52.3.3 双因素理论 .7第 3 章 古特商贸有限公司简介 .83.1 古特商贸有限公司的概况 .83.2 古特商贸有限公司人力资源管理的现状 .8第 4 章 古特商贸有限公司人力资源管理存在的问题及成因 .9V4.1 对人力资源管理工作的认识存在偏差 .94.2 人员招聘选拔机制不科学 .94.3 员工职业生涯规划不明确 .104.4 缺乏有效的激励机制 .104.5 对人力资源规划不重视 .114.6 企业文化建设滞后 .11第 5 章 解决古特公司人力资源管理存在问题的对策 .125.1 坚持“以人为本 ”的管理理念 .125
