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1、安全文明施工实施细则一、 工程概况：龙源西藏新能源有限公司投资建设的西藏那曲高海拔试验风电场（49.5MW）项目风机安装工程。本期工程共安装 5 台国电联合动力风机。1.1 施工范围我公司负责 5 台风机的吊装，安装塔内主电缆、控制电缆等附件安装，控制柜、塔筒、机舱、轮毂及叶片等设备的卸车及设备保管等工作。1.2 施工部署针对该工程安装设备实际情况，我公司将组建一支精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。采用一台 750 吨汽车吊主吊，一台 130 汽车起重机、一台 70 吨汽车起重机、一台
2、65 吨汽车吊为副吊。对于塔筒、机舱、轮毂、叶片利用 750 吨履带吊和 70 吨汽车吊进行吊装，两吊机配合慢慢将塔筒吊到垂直状态，拆除 70 吨吊机的吊装连接索具和连接板， 750 吨汽车吊单机吊装就位。二、安全目标、安全保证体系及技术组织措施2.1 安全管理目标遵守有关环境保护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份有限公司关于工程建设文明施工管理办法、工程建设质量管理办法、工程建设安全管理办法及本合同的有关规定，并对其违反上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。我方将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针和 “安全为天”的管理思想，提高工程建设过程安全质量
3、管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康，努力创建安全文明施工样板工程。2.2 安全管理组织机构及安全管理制度和办法2.2.1 安全管理组织机构图作业队专职安全员项目部专职安全员项目经理部安质部安质部部长项目经理现场吊装人员班组安全检查小组安全监督小组2.2.2 安全管理组织体系1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目安全员为安全生产的直接责任人。成立施工安全组，全面负责施工全过程的安全检查、安全远见卓识置、安全监督和安全奖惩。2、所有施工人员进入施工现场必须纳入项目的安全管理网，并签
4、订安全生产协议书。对所有施工人员进行安全施工“三级教育”形成制度前有记录和签字，坚持未经安全教育、不得上岗的原则。3、项目将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，施工人员除了熟悉并认真执行国家和省建委颁发的有关安全生产规章制度，还应遵守项目制定的各工种工序技术方案。4、根据工程实际情况，制定防火、防盗、防冻及动用明火、临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。5、施工现场平面布置按施组要求布设，认真做好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。6、大型设备进场、结构吊装工程施工时，增应编制具体方案，并由负责审核后交由相关人员组
5、织实。7、定期组织各班进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。8、所有作业人员都应持证上岗。安全检查人员和班组安全值日人员，还应佩戴明显标志上岗。2.3 安全组织技术措施2.3.1 机械设备操作安全保证措施2.3.1.1 起重机操作安全保证措施1、起重机司机专门训练，经有关部门考核合格，发给合格证，方准上岗操作，严禁无证人员操作起重设备。2、进行起重作业前，起重机司机必须检查各部装置是否正常，钢缆是否符合安全规定，制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。3、起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错
6、误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。4、起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。5、起重机在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过 45，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。6、起重机严禁超载使用，如果用两台起重机同时起吊一重物，必须服从专人的统一指挥，两机的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超过两机所允许的总起重量的 75%。绑扎吊索时，要注意负荷的分配，每车分担的负荷不能超过所允许最大起重量的
7、 80%。7、起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢缆应至少保留 3 匝以上。8、工作时吊臂仰角不得小于 30，起重机在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。9、起重机在工作时，严禁进行检修和调整。停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中。10、工作完毕，吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。2.3.1.2 手持电动工具安全操作措施安全保证措施1、手持电动工具者应有接零装置，还应有漏电保护器，操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。2、手
8、持电动工具使用前应用 500V 欧表测定绕阻与机壳之间的绝缘电阻，并不得小于7M，否则进行干燥处理。3、电动工具在使用 2h 左右即应停止操作，待其冷却后再用。4、手持电动工具不适宜在易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿环境中使用。对于非金属壳体的电机、电器在存放和使用时避免与汽油等溶剂接触。3.2 防火、防雷、防坠落安全保证措施3.2.1 防雷安全保证措施1、施工现场内所有防雷装置冲击接地电阻不得大于 4。2、各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接。3、安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照时、信号及通信等线路，应采用钢管敷设，并将钢管及该机械设备的金属结构体作电气连接。4
9、、机械设备上的避雷针长度应为 1-2 米。2.3.2.3 防坠落安全保证措施1、设备起吊时指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清指挥信号时，应设中转助手，准确传递信号。2、指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。3、起吊物件，应先检查捆缚是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许物件在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。4、在所吊物件就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作。5、当起重机司机因物件超重拒绝起吊时，指挥人员应采取措施，设法减轻起重机超重负荷，严禁强化指挥起重机超负荷作业。2.4 重要施工方案和特殊施工
10、工序的安全过程控制重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制可分为事前管理和工程建设现场安全管理两个阶段。2.4.1 事前管理 1、签订合同文件时,必须签订“工程安全施工责任书”条款，分清双方在工程建设中的安全责任。2、对参加工程建设的责任单位，对其人员、大型施工机械,设备按规定进行“保险”。2.4.2 工程建设现场安全过程控制工程建设现场安全管理可按进场开工前管理、施工安装管理整体启动调试和试运管理等几个过程予以控制。2.4.2.1 进场管理 1、临时建筑工程应做好设计并经审核批准后方可施工,竣工后经验收合格后才能使用。2、落实现场安全、警卫管理体系,责任落实到人。3、抓好安全宣传教育活动。4
11、、所有进场人员都必须进行安全教育和考试，合格发上岗证登记入册。5、 进场大型施工机械应有安全检验合格证书或记录文件。2.4.2.2 施工安装安全管理 1、各分包方按龙源电力集团股份有限公司达标投产考核办法、国家电网公司风电场接入系统设计内容深度规定（试行）、风电场工程安全设施竣工验收技术文件编制规定、风电场工程等级划分及设计安全标准、起重机械安全规程编制安全技术措施计划、安全施工措施，认真贯彻执行。2、主要施工过程和特殊作业的控制 重要施工过程：大型起重机械拆装、移位及基础的制作、底部平台安装、风机塔筒的卸载与吊装、桨叶的卸载与吊装、机舱的卸载与吊装、轮毂的卸载与吊装等大型起吊运输作业为重要施
12、工过程，施工方应制定对重要施工过程安全措施，送监理审核并备案。 特殊作业：交叉作业、金属容器内作业、高处作业应制定对特殊作业安全措施, 送监理部审核并备案。恶劣的雷电、风、雨气候施工，应建立特殊环境下作业安全措施审批制度，送监理部审核并备案。3、我方建立统一领导、分工明确的安全文明施工检查小组，每天巡查和定期检查相结合。我方认真执行安全文明施工管理制度Q/MHZD-309.5-2000。我方保证安全施工，执行施工现场管理规定Q/MHZD-309.3.5-2000。我方建立安全工作例会制度、班组、工地、项目经理都必须严格执行，分析、讨论安全施工情况，发现和消除安全隐患，杜绝违章和不安全因素的出现
13、，应保存安全工作会议(例会)记录Q/MHZD-209.5R3-2000。我方对可能存在隐患事故的场所要经常检查并建立管理台帐，发现隐患事故要及时整改并登记，整改合格后办理销案手续。建立施工安全文明的奖惩制度，奖优罚劣。三、环境保护及文明施工3.1、环境保护1.1 环保目标在施工过程中，我方遵守有关环境保护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份有限公司关于工程建设文明施工管理办法、工程建设质量管理办法、工程建设安全管理办法及本合同的有关规定，并应对其违反上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。从施工、建设管理等方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求
14、，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。保护植被，防止水土流失，保护野生动植物；保护文物和化石；做到工完、料净、场地清。具体工作如下：1、严格落实设计文件中有关环保、水保的设计和施工，制定具体的行之有效的环保施工方案；2、项目部设立环保监督管理专职岗位，定期对环保、水保施工进行监督检查；3、发生污染事故，将及时采取措施，妥善处理，并在发生事故 1 小时内向发包人报告；发生重大污染事故时，将立即采取措施，及时处理，并在发生事故后立即向发包人报告。3.2、文明施工管理实施方案1、 标志、标牌制作统一通过施工总平面规划及规范工棚、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准来达到现场视觉形象统
15、一、整洁、和谐、美观的整体效果。 项目部、作业队布置要因地制宜，本着既勤俭，又符合标准的原则进行布置。 按施工总平面进行规划设计，做到标准规范，标志清晰醒目。项目部、作业队大门口均挂统一设计制作的标志牌，色调和谐统一。 标语、标志醒目，摆放位置适当。 项目部、作业队图表上墙，设计新颖，整洁美观，符合要求。 施工现场布置进行统一设计，布置规范，实行标准化管理。 施工人员着装统一、宿舍内被褥统一、生活用具摆放统一。 施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。管理人员佩戴红色安全帽；职工佩戴黄色安全帽；外协工统一佩戴白颜色安全帽，其它人员佩戴蓝色安
16、全帽。2、设备材料的堆放 施工机具、材料应分类放置整齐，并做到标识规范、铺垫隔离、防止污染环境。材料应分批领用，尽量减少临时占地面积。 电缆、角钢扁钢等集中放置，整齐有序，方向一致。3、道路确需修路时，应考虑运行方便，所修道路要作为今后的运行道路。施工运输的乡村公路、运输便道、人力运输道路要经常维护保养。车辆在公路上行驶严禁超速、超载、超限，需加固的桥梁、涵洞，必须按要求加固，避免对道路和桥梁造成不必要的损坏或损伤。通往项目部、中心料库、作业队驻点的路口设置统一的指示标志。文明驾驶，遵守交通规定，严禁鸣号的城区坚决禁止鸣号。4、 办公设施 办公设施应具备电子化、信息化办公条件；综合协调部、会议室配备空调；配备多媒体设备。 项目部、中心料库、作业队安装固定电话，管理人员配备手机，同时驻地建立网络系统的连接，确保项目部与建设单位和监理单位的图文信息传递。3.3 文明施工的目标和实施方案3.1. 文明施工管理目标在施工过程中
