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1、12009 年度个人总结后勤处 刘振华2009 年，是本人在后勤处长岗位上的第二个年头，一年来，在校党委和行政的领导下，在分管领导悉心指导和各部门的支持和配合下，团结和带领全处同志坚持稳定、传承、创新理念，全面履行管理、服务、建设职能，践行科学发展，立足岗位奉献，基本完成年初制定的工作计划，较好地完成了学校或领导交办的各项工作。现将一年来的工作总结如下：一、加强理论学习，坚持学以致用根据学校党委的统一部署，2009 年 3 月初，组织全处人员积极开展深入学习实践科学发展观活动，我们结合校情和处室实际，紧紧围绕“加强内涵建设，强化规范管理，实现学校事业又好又快发展”主题，坚持深入学习，强化理论武
2、装，广泛开展调查研究，解放思想大讨论，听取各方面的意见和建议。多次召开处务会和全处会议，对照科学发展观的要求，认真查找后勤工作自身存在的问题，认真梳理师生反应强烈的 34 条意见，逐条研究，落实措施，责任到人。组织党员干部召开专题民主生活会，自觉查找不符合，不适应科学发展观要求，不符合，不适应广大师生生活、工作和学习需求的突出问题，积极开展批评和自我批评，深刻剖析问题产生的原因，研究解决问题的方法或思路，并提出加强党员队伍建设特别是处室班子思想、作风建设的具体措施。2通过开展学习实践科学发展观活动，进一步深化了全处大部分同志，特别是党员和领导干部对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质、根本
3、要求的理解和认识，坚定了全处同志为建设一流远程开放大学和特色鲜明的高等职业学院做好后勤保障的信心和决心；进一步明确了后勤工作贯彻落实科学发展观的思路和要求，全处同志，尤其是领导班子在推进后勤改革和发展的一系列重大问题上形成共识。一是必须始终坚持以科学发展观为引领，谋划后勤工作改革和发展思路；二是必须始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进，服务两类教育共同发展，破除制约科学发展的思想障碍和观念束缚；三是必须始终坚持以人为本的核心理念。突显管理育人，服务育人，环境育人的作用，把服从服务于师生工作、学习和生活为后勤工作和后勤人始终追求的价值取向；四是必须始终坚持又好又快发展这条主线。积极探索，大胆尝试
4、多校区、小校园后勤工作的新模式，为建设盆景式、节约型、智能化校园积累经验。五是必须坚持加强后勤工作队伍建设。创造条件改善后勤队伍的年龄结构，提升专业化水平，着力提高全体同志尤其是领导班子成员的执行能力。下半年以来，对照江苏广播电视大学 江苏城市职业学院学习实践科学发展观活动整改落实方案 ，认真梳理后勤工作中存在的问题，并列出整改时间表，重点对“着力为师生员工办的实事”进行细化和分工，确保件件有落实，事事有结果。后勤工作面广、量大，经济活动频繁，加强后勤人清正廉洁的教育与自我教育十分必要。一年来，带头学习党和国家干部廉洁从3政和反腐倡廉的各项管理规定、政策法规和专项文件，结合后勤工作实际，教育广
5、大职工，尤其是党员干部做到按章办事，警钟长鸣，要求全体后勤人做到政治坚定做个明白人；学会算账做个精明人；清正廉洁做个带头人；慎独慎行做个铁面人；与人为善做个厚道人；加强学习做个有心人。二、规范资产管理，实现节流增效节流增效，保证安全是资产管理的第一要义，近年来，多校区、小校园现状和学校事业发展的内在需求，对资产管理提出新的更高要求。2009 年，严格执行国有资产管理和政府采购管理要求，新增在建工程配套设备、教学仪器设备、车辆及家俱固定资产 2548 万元。其中，在建工程配套设备 689 台（套） ，合计金额 1353 万元，购置各类教学仪设备、车辆、家俱 4000 多台（套） ，合计金额 11
6、95 万元，同比增长 81%。新购资产已验收入账 1918 台件，合计金额 1073 万元。全年政府定点协议供货采购量明显增长，达到 92 单 473 台（套），累计金额 274 万元，同比增长 12%；政府非定点委托采购达 40 单，累计金额 772 万元，同比增长 130%。单价超过 5000 元，批量超过2 万元的采购项目全部采取政府采购的方式完成。经不完全统计，全年各类采购项目节约预算 200 万元。全年购置仪器设备配套消耗品及维修配件 40 多个品种 5994 件，验收、入库、保管、发放未发生任何差错。全年低值易耗品和维修配件登记入账 363 批次，累计金额 94.8 万元。4今年暑
7、期，对近 3000 张课桌椅、讲台和床铺进行了整修，对50 套多媒体设备进行维护保养，新学期开学全部投入到应天校区新教学楼和新改造的两幢宿舍使用。对废弃物品做了作价处理，所有款项全部进财务大帐，做到“颗粒归仓” 。根据省教育厅要求，对2008 年仪器设备计算机管理的 862 条数据进行核对、修改和输入，形成 20082009 年度教育部仪器设备及实验室情况上报数据表。配合有关部门完成“科研基础条件资源调查”统计填报工作， “校领导离任审计”及“财务年度决算”相关数据报送工作，完成“高等教育基层统计报表” 、 “高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台”等数据填报工作，在这些工作中，确保做到数据
8、精准，口径统一。根据校领导离任审计反馈意见，及时修定了我校资产管理的有关规章制度，及时为 2003 年以来 2.18 亿元的固定资产办理入账手续。为了解决我校资产管理中一些遗留问题，根据 2007 年资产清查结论，拟对 1035 台（件）的报废设备按规定程序进行处置。为了进一步规范我校各类政府采购和招投标行为，提前适应新的招投标法的要求，联合审计部门，对有关部门的相关人员进行了资产管理、政府采购、招标等政策法规培训，邀请了省级机关政府采购中心的专家作了专题讲座。去年下半年，成功引进 2 个单位，租用定淮门和挹江门校区部分办公场所和教室，启动盘活校内盈余资源，保证国有资产保值增值工作。三、推进基
9、本建设，增强校园功能5在较长一段时间内，多校区、小校园、旧设施的现状与广大师生日益增长的物质、文化、生活的需要存在矛盾。学校近几年在基本建设方面投入很大，校园环境得到改善，功能有了明显地拓展，但这方面的任务依然繁重。去年暑期，合理调配后勤处人力资源，克服高温多雨，工作面广，施工量大，人手紧张，准备时间不足等困难，完成了较大规模的校园维修和改造任务。一是应天校区自来水管网改造增容。建于上世纪八十年代的应天校区自来水管网，年久失修，跑冒滴漏现象严重，随着校区师生数量增加和大体量的校舍在建和相继投入使用，老网已不能满足校园需求，加之近年来，应天校区周边市政建设力度较大，对校区用水安全形成威胁，为了改
10、变这一现状，我们积极与自来水公司、市政等部门沟通协调，顺利完成了改造任务，实现了上游供水、安全增容、与当时在建的教学大楼辅助设施和规划中的体育馆配合施工，避免重复建设，特别是扼制长期以来用水浪费等多重目标。二是应天校区 1、4 幢学生宿舍楼改造。对强电、弱电、消防系统进行彻底改造，室内出新，新置家俱，整修床铺，水电表进宿舍，4 栋热水器和空调进宿舍，为实行学生有偿使用水电试点创造条件。三是定淮门东校区 3000M2学生食堂及大学生活动中心改造。排除了学生食堂因年久失修，水、电、气、消防、卫生存在的诸多安全隐患，改善了学生的就餐环境，充分利用食堂三楼的闲置资源，建设了大学生活动中心和校园广播系统
11、，并为实习工厂图书馆扩容创造条件。四是定淮门校区运动场改造。精心设计，合理组6合，充分利用每一寸土地，高标准完成了 300 M2田径场，非标足球场，标准篮球场、排球场、羽毛球场、投掷区以及体操场地建设任务。在施工过程中，拆除旧场地留下的一块砖，一粒石子全部再次利用。控制改造成本，安排辅助设施，统筹施工进度，保证数据精准，得到了江苏省田径协会专家和业内同行的充分肯定。暑期前后的两个月时间里，我和部分同志没有一个休息日，为了赶工期，保质保量，确保新学期开学，一些同志带病坚持在施工现场，这种无私奉献的精神，感染了每个后勤人。一年来，严格按规定，对各校区的配电房、锅炉房、中央空调、电梯、供水、供气系统
12、设备进行维保，没有发生人为性事故，保证了正常教学、生活秩序。定淮门校区消防系统的安全隐患牵动着许多教职工的心，后勤人对此事有着更深切的感受。岁末年初，我们通过多种渠道，采取各种措施，排查隐患的症结，彻底消除隐患，指日可待。 四、坚持以人为本，谋求校园和谐我们把坚持以人为本，着力提高管理水平和服务质量，作为后勤工作的出发点和落脚点。一是食堂管理，通过对社会公开招聘的方式，引进餐饮公司经营学生食堂，修订了饮食保障社会化合同书相关条款；建立健全了食品及环境卫生，原材料进货索证，食堂从业人员定期体检、食品留样、餐饮用具清洁与消毒防护、饭菜明码标价、学生代表评议、甲乙双方定期例会制度。定期听取师生的意7
13、见和建议，及时沟通、化解矛盾。二是宿舍管理。建立宿舍管理员24 小时值班，学生离校请销假制度，坚持每晚查房，定时熄灯，及时向学生工作处和系部通报查房情况（全年共查到 4000 多人次夜不归宿） ，协同保卫处做好安全教育工作，定期检查宿舍区水电等设备运行状况，实行 24 小时报修制度，不定期突击查收违禁电器（全年共查收大功率电器 200 多件） ；定期检查宿舍安全、卫生情况，把学生在宿舍的表现与学生的推优挂钩，为 400 多名推优对象做了宿舍表现的鉴定。三是医疗保障。积极做好卫生宣传工作，布置卫生保健橱窗 12 期，发放卫生保健手册 1000 多本，联系市、区疾控办与校团委联合组织艾滋病防控宣传
14、教育系列活动进校园。做好肝炎、菌痢、腮腺炎、急性结膜炎等传染病的管理。全年接诊 4213 人次，为 09 级新生做好体检工作，进驻新生军训部队做好军训期间学生医疗保健工作；根据学习实践科学发展观活动整改落实方案，首次对全校教职工（括人事代理、雇员制在内）进行体检，积极争取省公费医疗办的支持，年审公费医疗证 940 份，并办理就医卡。四是甲流感防控。接诊随访观察发热学生 300 余人次，隔离观察甲流、甲流密切接触者及发热学生 164 人次。集体隔离 200 多人次。甲流防控应急小组的同志日夜坚守岗位，哪里有疫情哪里就有他们的身影，隔离区值班同志、系部领导、老师不顾个人安危，热情周到的为隔离学生提
15、供直接或间接服务，通过扎实有效的工作，可以说，目前我校甲流感防控工作取得了阶段性胜利。五是改善学生学习、生活条件。配合现教中心，学生工作处完成网络进宿舍工作，实现学生8宿舍网络全覆盖；完成洗衣机和饮用水设备进宿舍工作。六是校园管理物业化试点。去年 7 月，成功引进银城物业进驻定淮门校区，提升了服务水平和质量，其他校区的物业管理工作将逐步推进。另外，积极配合有关部门做好新生接待、社会化考试、运动会和校庆等大型活动的后勤保障工作。作为兼职团委书记，做了一些该做的工作。作为机关第一党总支副书记，配合书记做好总支工作。五、存在的问题及不足1、做好后勤工作，需要较强的政策、理论水平和多种业务能力，通过两年的学习和实践，这方面能力有了一定的提高，但离工作需要仍有差距；2、教学保障工作，离师生的要求差距较大；3、做好多校区、小校园的后勤管理和服务工作，缺少有效对策。
