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1、学院院长2017年工作部署会讲话稿学院院长20*年工作部署会讲话稿20*年已经过去三个月了，今年的党政工作要点，我们通过自上而下、自下而上几个轮回的认真研讨，经过党委扩大会议审议，最后成稿，现已印发给大家。今天下午的工作部署会，不是讨论，也不是务虚，而是落实。20*年学校工作的总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，主动适应地方经济社会发展新常态，以迎接本科教学合作评估为契机，进一步解放思想，确立现代大学理念，加强党的建设，坚持依法治校，推进科学管理，深化综合改革，加强内涵建设，优化资源配置，提高人才培养质量，全
2、面完成学校“十二五”目标任务，在充分讨论的基础上，谋划好、制定好“十三五”发展规划，齐心协力，鼓足干劲，不断推动学校朝着特色鲜明的有一定影响的应用型本科院校的发展目标前进。这是今年学校工作的总体思路，关于具体工作，我就不宣读文件了，我把它归纳为四个坚持，两个抓手，十个重点。一、切实做到四个坚持要完成今年的工作任务，要把晋中学院推向一个更高的水平，我们必须做到以下四个坚持。1.坚持依法治校最近党中央提出了“四个全面”全面建设小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面加强党的建设。小康社会是目标，依法治国、深化改革是实现目标的措施，加强党建是保障。具体到晋中学院，提高质量是我们的孜孜追求，依法治校
3、、科学管理、制度管人、程序办事就是我们实现目标的手段，要把这几句话落到实处，要把学校工作日益推向正规，我们就必须做到立规矩、懂规矩、用规矩、守规矩。2.坚持质量立校质量是高等学校办学的永恒追求，只有更好，没有最好。在坚持质量第一的同时，还要处理好质量、规模和效益的关系，以及改革、发展和稳定的关系。我们学校要立于不败之地，必须牢固确立质量立校的理念。3.坚持特色兴校适应国家经济发展需要，我们这样的学校今后必须向应用型大学转型，学校的专业设置、人才培养必须和地方经济社会发展紧密结合，服务地方经济建设，培养更多直接的社会主义建设者和接班人，这是我们不可动摇的一个办学定位。4.坚持开放办学思想是行动的
4、基础，一个落后的思想不会有一个先进的行动。随着社会的发展，经济全球化使国与国之间的联系日益密切，特别是进入互联网时代，地球变得越来越小，人和人之间的距离越来越近，国与国的界限除了政治因素和意识形态因素外，在逐渐淡化，闭门锁国不能发展，关门办学不能进步。人才培养需要学校、社会和家长的通力配合，我们必须充分利用现有资源，加强校企合作、校政合作、校校合作；同时，学校内部要跨学院、跨学科进行联合，只有这样，才能形成合力，提升实力，在日趋激烈的竞争中立于不败之地。二、牢牢抓住两个抓手要把今年的工作落到实处，我们必须牢牢抓住两个抓手。1.始终如一地抓好干部队伍建设干部是决定事业成败的关键因素。今年，要从各
5、方面加强对干部的教育和培养，特别是要落实党的基层组织工作条例，落实年前制定的晋中学院校院两级教学管理办法，提高干部的整体素质，增强每一级干部的责任心和成就感，让大家在各自的岗位上各尽其职。另外，今年适当的时候，我们还要对干部进行调整，优化干部队伍结构，提高工作效率和水平。2.坚定不移地深化体制机制改革要确保学校的持续发展，我们必须要深化体制机制改革。制度方面，就是要“废改立”，对一些不适应的制度，要完善；对一些需要的制度，要逐步出台，规范管理程序和行为。半年多来，我们做了一定的工作，下一步，在机构方面和体制方面，我们还要做些调整，建立现代大学制度，最大限度提高工作效率，激发每位教职员工的能动性
6、和创造性。三、着力推进十个重点我把今年党政工作要点中的8个方面，35个小点归纳为十个重点。1.狠抓教研，严抓师德师风，优化专业结构，开创应用型人才培养新局面要把学校的本科教学提升一个层次，学科是基础，专业是体现。专业建设方面，今年主要任务是力争报批3-5个工科专业。通过几年的发展，我们的在校生规模要达到两万人，这需要45到50个本科专业去承载，结合应用型的办学定位，我们要不断调整和增加工科专业。同时，要不断优化专业结构，提升人才培养适应社会发展的能力。教研室是实施教学的基本单位，它是本科教学的重中之重。20*年，我们要严格按照学科和专业优化教研室设置，加强教研室管理，推动教研室开展团队研讨、集
7、体备课，提高工作效果，切实把以本科教学为中心的思想落到实处，见到实效。师德师风建设是师资队伍建设的首要任务和重要内容，“学高为师，德高为范”，教师的言行直接影响学生的成长。20*年，我们要狠抓以“爱国守法、敬业爱生、教书育人、严谨治学、服务社会、为人师表”为主要内容的师德师风建设，实行师德师风一票否决制，将师德师风作为教师绩效考核、聘任和评优奖励的重要内容。2.以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设，以优异成绩通过教育部本科教学合格评估今年4月，我们将迎来教育部本科教学工作合格评估，这是我校继强校升本、新校区建设之后的第三个里程碑。强校升本后，我们投资20多亿建设了新校区，学校硬件设
8、施得到了极大改善占地面积从原来的300亩到现在的1170多亩；建筑面积从原来的10万多平米到现在的50多万平米；教学仪器设备总值从原来的不到3000万到现在的8600多万，办学条件大为改善，同时，经过10多年的发展，我校办学理念进一步提升，教学管理进一步规范，这样的形势，我们必须以优异的成绩通过教育部本科教学合格评估，这是一个刚性任务。面对评估，我们要齐心协力，牢牢抓住这次机遇，推进学校在各方面有一个大的提升。然而，很多中层干部现在依然飘在表面，浮在上面，对学校的现状和整体工作，以及评估的意义，没有很好的关注，思想上还没有进入状态。各教学学院和职能部门一定要高度重视此次评估工作，严格对照评估指
9、标体系，固化合格做法，完善和改革不相适应部分，以优异成绩通过教育部本科教学工作合格评估。3.内联外拓，搭建平台，依托团队，抓住项目，创新驱动，提高科学研究水平，增强服务社会能力内联就是要通过跨学院跨学科的联合，组建科研团队；外拓就是要和本地企业取得联系，争取更多的横向课题。搭建平台、依托团队就是要构建学科为基础、基地为平台、带头人为核心、项目为牵引的科研体系，加强对学科带头人、学术带头人、青年学术骨干、学术团队的培养和管理。今年，科研总经费要达到300万以上，SCI、EI发表文章要达到20篇以上，这是最基本的硬性要求，我们要设立科研基金和博士生基金，加大对科研的投入，催生一批高质量的科研成果，
10、提高我校的科学研究水平和服务社会能力。4.事业留人，感情留人，待遇留人，引育并举，加强师资队伍建设，为学校发展提供人力支持和智力保障。“十三五”期间，我们不但要解决师资队伍的学历结构和职称结构，还要解决师资队伍的学缘结构。我们要以宽广的胸怀吸纳来自五湖四海的人才到晋中学院创业成家，为他们提供事业的平台，以事业留人；我们要以包容的心态和饱满的热情对待他们，以感情留人；我们要为他们提供良好的生活待遇，以待遇留人。同时，我们要加强校内培训，着力培养现有人才，建设一支师德高尚、结构优化、业务精湛的高素质师资队伍。5.积极构建符合时代要求、适应学校发展的人事激励机制，努力做到人尽其才今年适当的时候，我们
11、要对学校目前的激励机制做大的调整，基本思路是从考察个人逐步过渡到考察个人和考察团队相结合，推进团队创新，逐步推行校院两级管理，这是符合现代大学理念的人事激励机制。在考核过程中，要坚持增量存量相结合，以增量为主；定量定性相结合，以定量为主；平时考核集中考核相结合，以平时考核为主。6.贴近学生，贴近实际，贴近生活，创建优良学风，确保学生健康成长，促进学生全面发展，开创学生工作新局面随着时代的发展，我们工作的平台、对象、内容都发生了很大的变化，学生工作必须适应时代发展的要求，贴近学生，贴近实际，贴近生活。我们要加大心理健康指导中心，勤工俭学指导中心，毕业生就业指导中心的建设，同时要推进思想政治工作进
12、公寓和实行新进青年教师兼职辅导员制度，还要落实全员育人、全方位育人、全过程育人的试点新生成长成才“导师制”，提高学生管理水平，促进学生全面发展，开创学生工作新局面。7.爱校如家，营造积极向上的校园文化，创造和谐的校园环境，努力创建省级高校文明单位我们要加强教室、阅览室、宿舍、实验室、食堂的环境文化建设，推进课堂文化、课程文化、社团文化、制度文化、校园文化建设，营造大学的氛围和环境。同时，宣传工作要改变传统的思路，用老百姓的话讲党的路线、方针、政策；要镜头向下、笔头写实，贴近生活、贴近实际，在潜移默化中宣传中央和省委的精神、学校的主张，今年还要建立新闻发言人制度。8.开源节流，物尽其用，打造节约
13、型校园，关注民生，改善民生，不断提高服务保障能力今年，我们要完成学生公寓的水电计量改造，还要拿出办公场所水电计量改造的方案，明确节能环保指标，实行节能工作责任制，加大宣传、检查、考核和奖惩力度，在全校形成勤俭办学氛围。同时，要关注民生，我们要为离退休老干部提供良好的生活条件，适当的时候要改造和建设老干部活动中心，使他们老有所养、老有所乐、老有所为；我们要改善在职教职工的学习生活条件，使他们潜心教书，一心育人，职工周转房今年要实现封顶，改善中青年教师的居住生活条件；我们还要关注特困生，完善学生关怀帮扶机制，努力使每一个学生能轻松愉快地学习和成长。相关部门尤其是后勤要确立以人为本、服务师生的理念，
14、不断提高服务水平和保障能力。9.技防人防并举，群防群治结合，不断提高师生员工安全防范意识，确保学校安全稳定今年，必须完成全校重点部位的监控安装，这是技防。同时，还要加强食品安全的监控。人防方面，全校师生员工要不断提高安全防范意识，防火防盗防事故；要准确把握师生思想动态，及时研判倾向性问题，制定切实可行的应急预案，确保学校的安全稳定。10.深入调研，充分研讨，科学制定“十三五”发展规划今年，我们要在全面总结“十二五”发展规划目标完成情况的基础上，进一步解放思想，确立现代大学办学理念，加强对经济社会发展和教育改革发展重大问题的研究，进一步梳理办学定位和办学目标，在全校各层面充分讨论、形成共识的基础
15、上，谋划好、制定好“十三五”发展规划。这就是我讲的我们学校今年党政工作的10个重点，刚刚下发的晋中学院20*年工作要点写了8个方面，35个小点，每一点都要落实到各个职能部门和教学学院。四、认真把握四点要求完成今年的工作，我想提四点要求。1.要认清形势，统一思想要认清和适应经济发展新常态，把思想和行动统一到党中央和省委、省政府的要求上来，统一到学校党委和行政的具体部署上来，上下形成合力，积极主动开展工作，确保工作任务的完成。2.要抢抓机遇，守土有责我们一定要抓住今年的本科教学合格评估和正在实施的转型发展的大好机遇，各个教学学院和职能部门一定要守土有责、各司其职、各尽其力，耕好自己的田，守好自己的
16、门，推动学校的发展。3.要健全制度，规范行为要按照学校发展需要制定的目标，坚持党委领导下的校长负责制，以章程为校内最高规范与基本依据，加快学校制度体系建设，形成章程实施的制度合力。同时，要规范每一个人的行为，真正做到照章办事，违章必究。4.要多措并举，狠抓落实空谈误国，实干兴邦，任何思想必须通过行动才能落到实处。今天会议之后，把工作分解到各部门，各部门要制定切实可行的措施，把每一项工作落到实处，确保年底各项工作任务的完成。老师们、同志们，今年是我校深入贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会精神，强化内涵建设，突出办学特色，推动科学发展的关键一年，我们面临的任务繁重而艰巨，我们肩负的责任重大而光荣。让我们以高度的责任感和使命感，以锐意进取、奋发有为的精神状态，以求真务实、真抓实干的工作作风，坚持依法治校，推进科学管理，全面完成年度目标任务，不断推动学校朝着特色鲜明的有一定影响的应用型本科院校的发展目标前进！
