《工会开展“云岭职工人才工程”“云岭职工跨越先锋活动”总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工会开展“云岭职工人才工程”“云岭职工跨越先锋活动”总结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、云 南 解 化 清 洁 能 源 开 发 有 限 公 司 解 化 化 工 分 公司2013 年 “一 活 动 ， 一 工 程 ”总 结 报 告二 一 三 年 十 一 月科学发展争先锋 凝心聚力促跨越解化化工分公司 2013 年“一活动”“一工程”总结汇报为贯彻落实省总工会、省人力资源和社会保障厅及煤化集团工会下发文件关于开展“云岭职工跨越 发展先锋活动” 及“实施云岭职工人才工程” 的意见的文件精神，解化化工分公司工会积极响应省总工会及上级工会的号召，以邓小平理论、 “三个代表” 重要思想、科学发展观为指导，成立了“ 云岭职工跨越发展先锋活动” 、“云岭 职工人才工程”活动小组，并制定下发了实施
2、方案，紧紧围绕公司发展战略目标任务，围绕公司今年的生产经营指标，在全体职工中大力开展“ 一活动一工程” ，并取得了显著的效果，在“ 一活动一工程” 的开展 过程中我们主要突出了“ 六个一” 活动，即：一场点多面广的劳动竞赛活动；一次全员参与的岗位练兵活动；一次展现自我的技能比武活动；一次精中选优的技能竞赛活动；一场全员覆盖的教育培训活动；一项重点突出的合理化建议活动；一、一场点多面广的劳动竞赛活动；今年因受国际环境及市场的影响，公司生产经营面临了巨大挑战，为此公司工会充分发挥工会组织的作用，动员和组织广大职工围绕公司生产经营和改革发展的重点、难点问题，广泛深入地开展劳动竞赛。在公司党政工领导的
3、高度重视和指导下，我们在去年开展劳动竞赛的基础上讨论研究，根据公司生产经营实际，对公司劳动竞赛项目进行了较大的调整：一是保持生产系统四大轮班的产量劳动竞赛，二是针对生产系统的关键点、重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，力求使活动全面覆盖、贯穿生产全过程。有效提高公司竞赛的目标，并从有限的工资基金中预留预算奖金额 172 万元，为公司劳动竞赛活动顺利开展提供了坚实的保障。通过充分调动广大职工参与的积极性，公司掀起了一场比、学、赶、超的热潮，劳动竞赛活动在公司各单位积极参与下取得了良好的成绩：一是合成氨厂针对 H2/N2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核： H2/N2 比合格率每月均
4、在 80%以上大于考核指标；灰渣含碳量均控制在考核指标；二是二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及H2/C 比调节上开展劳动竞赛，通过竞赛考核：三炉运行率月平均在 85%以上大于考核指标，H2/C 比合格率每月均在 90%左右大于考核指标，保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。三是氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上半年生产硝酸钾 20415 吨，比去年同期提高了 61.4 %。四是热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧方式改为主要在锅炉中运行
5、，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低了生产成本通过劳动竞赛上半年总氨生产完成了 185047 吨，完成了计划的 46.3%（40 万吨计划）；粗甲醇生产完成了 96587 吨，完成了计划的 45.9%（21 万吨计划）。按照解化化工分公司 2013 年度劳动竞赛实施方案，上半年劳动竞赛考核兑现奖励总计584300 元。二、一次全员参与的岗位练兵活动；为推动公司技能人才队伍建设，激发广大职工立足岗位学技术练技能的热情，为广大职工提供展示自我的平台，努力造就一支技术业务精干的职工队伍，为 2013
6、年公司生产经营目标的实现提供有力保障，结合公司实际，今年七月公司工会联合公司人力资源部牵头组织，公司办公室、党委工作部、生产部、安全环保部挂钩督导。今年 7-11 月在公司一线生产岗位内大力开展岗位练兵活动。在此次岗位练兵活动中合成氨厂、氨加工厂、热动力厂、二甲醚厂、电仪公司、检修公司、监测中心等一线生产单位根据各自实际自行制定 12 份岗位练兵方案，涉及项目 28 项，涉及人员 1200 多人。通过此次活动促进了公司技能人才队伍建设，激发广大职工立足岗位学技术练技能的热情，为 2013 年公司生产经营目标的实现提供有力保障。 三、一次展现自我的技能比武活动 今年 4 月，在公司设备整顿工作圆
7、满结束的前提下，公司工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“ 云岭职工跨越发 展先锋活动” 和实施“云岭职工人才工程”的相关要求， 积极组织 开展以“ 掀起生产生产高潮，深化劳动竞赛，开展技能比赛”为主题的系列活动。活动通过各单位工会根据本单位实际情况自己制定劳动竞赛的形式，在开展公司级劳动竞赛项目的基础上，重点选取适合本单位的 1-2 项劳动竞赛项目和 1-2 项技能比武项目，并制定确实可行的竞赛方案。今年 5-7 月，我们集中利用三个月的时间在全公司范围内大力开展了此项活动，活动涉及 12 个单位的 200 多个班组，共开展 23 项劳动竞赛，涉及员工近
8、2000 人次，发放 144450 元项目经费。通过此次活动的开展，迅速掀起设备整顿检修后的生产高潮，进一步深化劳动竞赛 工作，激发广大职工学习技术、苦练技能、立足岗位成才的热 情，为企业培养技术创新的力量。同时通过形式多样的技术比武活 动提高员工的操作技能、业务知识，为公司培养和造就了一支技术过硬、综合素质强的职工队伍，为企业的发展壮大奠定了 坚实的基础。四、一次精中选优的技能竞赛活动举办职工职业技能大赛是促进职工技能人才队伍建设的一项重要内容，对于调动广大职工学习积极性，提高职工职业技能水平，促进公司经济发展具有十分重要意义。为促进公司职工技能人才队伍建设，培养和造就一支适合公司发展需要的
9、高技能人才队伍，选拔好人员参加云南煤化集团承办的云南省第十轮职工技术技能大赛，今年 9 月解化清洁能源开发有限公司举办第三届职工职业技能大赛。我公司共有来自个岗位的 1000 名员工报名参加了分公司组织的初赛，通过初赛共选拔出 名选手参参加了清洁能源公司举办的第三届职工职业技能大赛，通过选拔赛和决赛，我公司共有 18 名选手通过层层选拔，从 名参赛选手中脱颖而出取得了参加云南省第十轮职工技术技能大赛暨 2013 煤化集团第三届职工职业技术技能大赛决赛的资格。此外我公司还应邀参加了红河州工信委、红河州人社局、红河州总工会举办的“中国梦.红河路.劳动美” 红河工业园区职工技能大赛暨全省工业企业职工
10、技能大赛选拔赛，公司共选拔了20 名选手参加比赛，我检修公司姚建国及杨峰两名员工在工具钳工的比赛中表现突出分别斩获第一名与第二名，取得代表红河州工业园区参加全省工业企业职工技能大赛的资格。精中选优的技能竞赛不仅为参赛选手提供了展示自我的平台，扩宽公司高素质人才队伍的培养渠道，而却通过竞赛总结优秀选手成长的经验，发挥典型引导作用，对公司培养人才，调动广大员工爱岗敬业、苦练技术的积极性也起了重要的引导作用。五、一场全员覆盖的教育培训活动21 世纪，科技作为第一生产力已经越来越为人们认可，而作为科技创造者的高新技术人才越来越成为企业创新发展的关键因素，尤其对于像解化这样一个老企业来说，有没有一批技术
11、过硬的人才成为企业能不能发展壮大的一个难题，为此公司也不断的探讨过，此次借实施“云岭职 工人才工程” 的东风，公司成立了 “云岭职工人才工程 ”领导小 组，并下发了关于解化化工分公司开展“云岭 职工人才工程” 的活 动实施意见及方案。今年通过分析公司人力资源现状，公司在人力资源方面提出了以下方针：一是确立人才在公司生产发展中优先发展地位。二是发挥教育培训在公司人才培养中的基础性作用，加强人才发展基础。三是完善人才工作机制，营造有利于人才健康成长和发挥作用的良好氛围。四是抓好公司各梯次人才队伍建设，加大培养、引进高层次高学历人才、紧缺急需人才力度，完善培养、引进、使用人才工作措施。今年以来，我们
12、采取多种渠道，对新员工岗前培训 170 人；档案、审计、统计等继续教育培训 15 人；单位负责人、专职安全员、注册安全工程师等安全资质培训 47 人；特种作业复证、取证 264 人；外来培训 240 人；中高级工技师培训 65 人；经营管理人才培训 4 人；中层干部培训 140 人；技术工人三大规程培训2200 人；团干培训 1 人；支部书记培训 3 人；入党积极分子培训51 人；举办了一期函授大专班。六、一项重点突出的合理化建议活动；今年以来，在公司全体干部员工的共同努力下，尽管公司的各项生产形势一片大好，产品产量连创新高，但由于宏 观经济给企业造成的巨大影响，我公司面临亏损 的局面，面对今
13、年以来严峻的生产经营形势，根据煤化集团经济 运行分析会议精神、清洁能源公司的有关精神及 2013 年“ 质 量月” 活动的要求，为了完成分公司制定的各项“减亏控亏 方案 ”目标，公司工会特别针对公司的生产经营工作目标开展了以 “凝心聚力、开源节流、降本增效、减亏控亏”为主题的专题 合理化建 议及职工代表提案征集活动。活动开展以来，各单位积极组织，广大员工热情参与，充分发挥聪明才智，积极为公司的发展出谋划策。 经过经近三个月的征集活动，共收到来自各单位的共 443 条合理化建 议，98 件职工代表提案，这些这些合理化建议及职工代表提案，不 仅质量高而却内容广泛有针对性，广大员工从如何提高 产品质
14、量，优化工艺程序，节能降耗，节约工作时间，提高生 产安全性等方面提出了自己的建议，并针对问题和不足，提出了相 应的改善措施和方案。通过此次活动，增加员工创新热情，促进全体员工主动参与公司管理的积极性，发挥广大员工在公司发展中的主体作用，为公司健康稳定发展起到积极作用。结语：总之，自开展“云岭 职工跨越发展先锋活动” 及“云岭职工人才工程”活 动以来我公司 结合本单位实际 做了大量工作，通过把活动融入劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议、等活动中，使职工的专业技术水平和综合素质都有了很大的提高，通过开展“ 一活动”“ 一工程”极大的调动 了职工工作积极性、激发职工劳动创造活力，已成为企业降本增收、增产增效、改进工作、发挥潜能和提升水平的有效途径；有效地促进公司经济发展的核心动力。在下一步的工作中，我公司将充分利用公司内部网站、新闻电视台、杂志及公司展板，大力宣传开展“云岭先锋跨越发展先锋活动” 和“ 云岭职工人才工程 ”活动的重要意义，注重发展典型的示范引领作用，激发全公司员工积极投入到活动中来，形成比、学、赶、超的热烈氛围，为实现公司实现跨越式发展做出积极贡献。
