卧底老板观后感

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1、卧底老板之废物处理公司观后感卧底老板，是美国的一个真人秀节目，讲的是公司的老板深入基层去体验基层员工的工作。我看了两期节目，一期是废物处理公司，另外一期是猫头鹰餐厅。但是对我感触较深的还是废物处理公司的拉里.奥唐奈尔。拉里是北美最大的垃圾回收处理公司的董事长兼首席运营官，他掌控着一百三十亿美元资金。但是在一次偶尔的开会中，拉里突然提出了想要了解公司最基层员工的工作情况和他们的实际想法。他想通过自己实际的体验去了解他坐在办公室里制定出来的目标和节约计划是否是合理的。他想要了解基层员工的工作流程，来改变自己的目标制定。第一天，拉里以兰迪的身份去了回收部工作，在回收部拉里感受到某些制度存在着不合理性

2、让员工产生了不满。让我感受最深的是拉里的第三天工作，他接触的是一个女员工洁克琳，她在公司身兼数职，比如业务经理、行政助理、称量员等好几项工作，拉里在工作中对她的快节奏的工作方式和井井有条的处理方法非常佩服。但是令拉里吃惊的是，尽管洁克琳身兼数职的工作，但是她的工资却始终是只有一份。当晚，拉里接受洁克琳的邀请去她家吃饭，他了解了洁克琳家里的很多事情，觉得洁克琳是一位很了不起的女性。第四天，拉里去了公司的游乐园清洁马桶，这里的马桶没有下水功能，所以脏东西不会排下去，只能定期的进行手动的清洁。一般人对这个工作都是觉得很累很辛苦的一件事情，但是其中有一个员工叫弗瑞德却把他的工作称为“粪池大战” ，尽管

3、工作又脏又累，却把这件事情变成一件有趣的事情来做。第五天，拉里去了纽约的垃圾托运公司，这一天拉力的搭档是一位叫做詹尼斯的女清洁工。拉里与她一起去工作，他们一天的工作量是去 300 多户人家里清洁垃圾。过程中，詹尼斯讲了很多对上级不满的地方。比如说她觉得公司不注重对女员工的关心，她们在工作期间只能在一个罐子里面小便，这让詹尼斯觉得很不方便。另外詹尼斯觉得公司的路线经历每天都会对他们进行监视让他们觉得很不愉快。拉里总共做了 7 天的卧底工作，尽管只有 7 天，拉里却发现自己制定的很多制度上的事对员工来说是比较苛刻的。经过他自己的亲身经历，他对公司的很多地方进行了改进，让员工对公司满意，让员工得到尊

4、重。虽然卧底老板是一个节目，但是对我的感触还是很深的。不管是公司的最高层领导者还是公司的领导人员，只有设身处地的为自己员工着想并顾及员工的感受来制定公司的计划，让员工感觉公司对他们的关心，这样才能让员工更好地工作。在没有做卧底老板前，拉里是一个很了不起的人物，因为他能很好的管理这么大的一个公司，他的公司还是北美最大的垃圾回收处理公司。但是他当过卧底之后却发现公司还是存在着很多的问题，比如制度不够人性化、领导与员工之间的交流困难、员工心中的不满无从倾诉等等问题。我觉得不管是管理多大的公司，一个好的管理者首先要了解自己的员工，了解他们的困难并去帮助他们，员工是一个公司的基础。作为管理者，只有设身处地的关心员工，尊重员工，他们才会为公司付出更多，最重要的是会对公司产生感情而不是整天对公司进行抱怨。所以一个优秀的管理者应该学会倾听，而不是独裁。学会接受别人的见解，而不是享受那种高高在上的权利氛围，才会让你的企业更有人格魅力，能够让公司形成凝聚力和竞争力！