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1、城管局工作总结三篇城管局工作总结三篇小编寄语：下面是我们文秘 114 的小编为大家整理的城管局工作总结三篇，请大家参阅！（篇一） 年，我局坚持以 “”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的 届三中、四中全会以及 市委十届七次会议精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以转变管理理念、提高管理标准、提升管理水平为全年工作主线，以省建设系统行政执法队伍规范化建设为抓手，切实履行城市管理职能，打造服务品牌，加大管理力度，规范队伍建设，为改善我市人居环境和投资环境，努力促进全市经济社会又好又快发展，实现文明、和谐的新 做出了积极贡献。 年工作回顾一年来，我局把深入学习实践科学发展观贯穿于整
2、个城市管理的全过程，切实关注全市民生，促进经济稳步增长，保持社会稳定和谐。以创建“优美环境、优良秩序、优质服务” 为核心，增强服务意识，突出服务民生，促进社会和谐，将“ 服务 ”贯穿于整个管理工作的始终，以学习实践活动的明显成效推动各项工作上水平。一、推进市容市貌管理，提升城市文明形象今年以来，我局切实履行城市管理职能，努力提高城市管理质量，巩固文明城市成果，落实长效管理措施，加快推进城市市容市貌管理步伐。一是加强人力客运三轮车文明营运管理。今年，我局从贯彻落实科学发展观的高度出发，切实改善服务民生的各项管理措施，把原有的对三轮车业主的路面管理、验换证管理、收费管理全面转向全新的管理模式，切实
3、取消了三轮车营运“挂靠管理费” 。同时，全年组织了四次三轮车从业人员文明营运培训，免费为全市 911 辆三轮车验换证，全面喷漆，更换了防雨帘，让三轮车业主减免从业成本，自觉文明守法、按章营运的同时，也切实改善了城区市容市貌，从而使他们在体会到政府的关爱的同时，更加自觉服从管理、配合管理。二是加强城区便民摊点的管理。推出以人为本、文明规范、以疏为主、错时管理的新方式，一方面积极与农贸市场、社区对接、协调、沟通，将马路市场、流动摊点就近引导到次要干道或农贸市场，另一方面，按照“定点、限时、便民、有序” 的原则，统一设置和规范了城区 500 多户早晚市摊点，60 多户水果棚点，13 个西瓜销售点，全
4、年共规范和妥善安置十处地段马路市场，做到既确保了市容环境的“大面子” ，又保证了困难群体的“小饭碗 ”，有效钝化了马路市场、流动摊点经营者与城市管理者之间对立的矛盾，使流动摊点告别了游击经营，走上了规范稳定的经营之路。三是加强城区车辆停放的管理。为进一步规范车辆停放秩序，落实“门前三包” 责任制，我们与沿街单位、经营网点共新增签订和完善了 1800 多份责任状，并全部张贴上墙。同时，我们在城区主干道两侧划定了非机动车临时停车线，落实安排全市 185名协管员定时管理，对 超市门前、 市场周边等重点路段进行了重点监管，规范非机动车停放 2600 多辆次，确保了城区道路的畅通无阻，实现了管理工作的常
5、态化、长效化。四是加强城区户外广告的管理。针对去年省政府对广告行政收费项目取消的要求，根据我市广告市场管理特点，参照周边县市普遍做法，市政府出台了 市户外广告设置管理办法 ，该办法再次重申和落实了广告的扎口管理。根据 市户外广告设置管理办法 ，我们在市国资局、招投标中心的协助下，成功地对 路跨街灯桥及部分户外广告进行了市场化运作，既增加了政府收入，又规范了广告的设置。同时，我们采取以点促面的方式，重点对 路， 东西路、 中路、 北路、 东路及城市进出口通道设置不规范的店牌店招和违章设置的广告牌进行了逐一梳理和专项整治。共拆除破损或设置不符合要求的店牌店招、墙体广告 260 多处，查扣乱设戗牌
6、86 块、竖式灯箱 56 块，清除“牛皮癣 ”等小广告 13000 多张，清除了视角污染，美化了市容环境，提升了城市品位。二、加大环卫投入力度，增强城市美化功能环境卫生状况是城市发展水平的重要标志，是展示 新形象的重要窗口。 年，我局加大了环卫基础设施资金的投入，加快了环卫基础设施的更新，加强了环卫收费项目的管理，取得了较为明显的成效。一是进一步提升城区环卫管理水平。今年我们新修编完成了 市城乡环卫专业规划 ，进一步明确了环卫事业发展的方向、目标和任务。全年环境卫生保洁工作实现了全天候、无缝隙覆盖，做到主干道时时有人，支干道天天有人，确保了从早到晚城区主次干道干净整洁。扩大了城区垃圾袋装化收集
7、范围，努力减少垃圾的二次污染。积极配合政府重大活动进行综合整治。及时清理生活垃圾，增加清运频次，加大巡查跟踪力度，查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾的行为，有计划地推进城区卫生死角的清除，并同时将环卫服务向无物管小区覆盖，确保了城区居民生活环境的整洁与安宁。二是进一步加大环卫基础设施建设。在市委、市政府的关心下，今年的元月份我们启动了 市城市生活垃圾卫生填埋场上争扩大内需项目，获得国债 500 万元的支持，并于 9 月底顺利开工，这项工程一期总投资 4500 万元，占地 120 亩，日处理生活垃圾 213 吨，日处理渗沥液 100 吨，目前土方工程已完成近 50，预计 年上半年正式投入使用。同时，在开
8、发区新建了 1 座压缩式垃圾中转站，城区新建了 6 座二类以上的公厕，一台移动式公厕，环卫处添置了两辆机扫车，五辆垃圾清运电瓶车，提高了环卫工作机械化水平，提高了垃圾运输与处理效率，提高了城区环卫保洁水平，减少了对环境的影响。三是进一步扩大环卫管理的覆盖面。我们对全市破损垃圾桶实行定期巡查，及时更换，改善了群众生活条件，切实做到了为民服务。加强公厕管护，定期清理维护垃圾收集容器，保持环卫基础设施的整洁完好。延伸了环卫保洁的范围，理顺了城郊结合部、后街背巷和无物管小区的管理体制，拿出责、权、利相统一的管理方案，明晰职责，保证了城区环卫管理无缝隙、全覆盖。四是进一步加强环卫收费力度。在市政府和财政
9、、物价等部门的支持下，按照年初新制定的市区生活垃圾处理收费标准，下半年启动了从水费中代征城区居民生活垃圾处理费工作，拓展了环卫收费的费源渠道，增加了环卫收入，有效缓解政府对环卫事业的财政投入压力。三、强化河道环境管理，彰显水乡城市特色为延伸城市管理的范围，改善城市水环境，建设水清岸美的城市河道，彰显 水乡城市特色，在市委、市政府的大力支持下，我局于去年底成立了城市河道管理处，全面接管了城区河道保洁管理任务。一年来，城管局河道管理处在政府投入、市场化运作的模式下，想方设法，多措并举,保证了城区水环境质量。一是开展沿河环境综合整治。今年 2 月 9 日，市委、市政府专门召开城市河道综合整治会议，全
10、面部署沿河环境整治。我局作为牵头部门，与各责任单位和挂钩部门分工配合，扎实推进了沿河环境综合整治工作，据统计，在这次集中整治中共清理河道河岸单幅总长达 39.65 公里，投入作业船只共 844 条、劳力 7659人次，打捞水生植物和沿河暴露垃圾 17979 吨，动用挖机、吊机等大型机械设备，清理浅滩、工程遗留石块、围堰积土、河中暗桩，共清理沿河浅滩 64 处，河中暗桩 81 根、围堰积土 860 立方。拆除违章搭建 30 多处，清理违法占道20 多处，清除乱拉乱晒乱种乱养 80 多处，城区水体一下子变清了，河岸环境变美了。二是创新河道管理机制。本着做事不养人的原则，河道管理工作的保洁和河岸生活
11、垃圾的清运等费用，由政府投入，实行市场化运作，即把城区17 条河面分成六个标段面向社会全部发包，明确具体的河道、河岸保洁职责单位或责任人，河道管理处制定较为细致的考核方案，并与经济挂钩，采取每日巡查、检查，月度考核汇总的方式对 6 家中标单位或个人进行严格管理和督查考核。通过这些管理机制，确保了城区河道的清洁和河岸的美化。三是强化河道管理职责。通过市政府出台了 市城区水环境长效管理实施方案 ，全面管理城区水环境卫生,加大对水面和河岸保洁，负责沿河巡查管理，积极配合相关行政主管部门，查处沿河两岸的违章搭建行为。面对夏季水花生、绿萍蔓延的势头，我们采用了上游设挡拦截打捞，下游组织多人想方设法突击清
12、理，运用渔网、扒机、挖机、挂浆船、扒钩等作业工具，多种形式进行打捞清理，使水生植物得到有效的控制，对城区重要河道特别是一、二水厂四周河面进行了全天候保障，较好地保证了城区水体质量。就连沿河住家老百姓都说：“今年河里水生植物比往年少多了，河水也清澈多了。 ”四是加强河道防洪堤(墙)管理。为充分发挥防洪堤( 墙)的防洪功能和景观效应，一年来，我局河道管理处把防洪堤(墙)的环境监护工作提到一个应有的高度。在工作中，除加强对防洪堤(墙)的日常巡查外，还在防洪堤边添置垃圾筒，修建垃圾池，方便河岸附近居民倾倒垃圾，经常性地打扫防洪堤(墙)卫生、杂草，对各类生活垃圾清运做到日产日清。同时加大了对沿河居民的宣
13、传力度，严禁向防洪堤(墙)上或河道内乱倒生活垃圾，严禁在防洪堤(墙) 上乱拉、乱晒、乱种、乱养、乱占、乱砌的现象，保持它优美整洁的风貌，使得防洪堤(墙)城为城区又一道亮丽的风景线。（篇二）今年以来, 县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、 三个代表 重要思想、科学发展观为指导，喜迎 大争创新业绩。以 城管会战 活动为契机，围绕 严格文明执法 的工作思路，大队上下团结一心，始终坚持依法执法、文明执法，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质大队始终坚持
14、每月学习制度，全面规范学习笔记，提高队员综合素质。着力打造一支 政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意 的行政执法队伍。按照 党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠 的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建 市级五城联创 和促进 城乡环境综合治理 发挥了重大的作用，收到了良好的效果。二、完善制度，强化队伍年初大队领导班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。大队紧紧围绕 夯根基、固堡垒、严
15、制度、强素质、树形象 的目标建设队伍，通过抓 抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风 ，不断提高队伍的整体水平。三、积极探索建立长效管理措施1、市容市貌管理方面执法大队启动 科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效 的工作方案，按照 前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章 的管理方法，全面推行 强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹 工作举措，拉开城区市容专项整治行动。一印发宣传材料 20 余份，强化宣传注重引导。积极开展法律法规宣传活动，向门店外摆放物品经营的业主宣传有关法律法规，对违规门店业主采取一次提醒，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了
16、经营业主的自律性。二强力整治突破难点。执法大队发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，采取 总体部署，整体联动，集中力量，逐个攻破 的整治措施，通过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种方式，先后开展各类流动摊点整治 32 次，查处马路摊点 420 人次，暂扣经营工具 110 套，共计清理临街面水池、台面 29 个，查处乱扔、乱倒、乱挂 300 余人次。对民建街、胜利街、义水北路、西门菜市场等主要街路和广场四周区域予以全方位治理。三是制定错时管理方案，防止反弹。执法大队结合实际，强化错时管理，安排执法人员在正常工作时段之外，早、中、晚对重点路段区域巡查，严禁出店经营和游街叫卖，基本实现了监管全方位、管理无缝隙，使城区秩序得到明显改善。四整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在城区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准
