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1、矿山工程的进度控制措施分析莫麟中铁十九局集团矿业投资有限公司 100161摘要：建筑工程的进度控制可以有效的促进工程效益的不断提高，矿山工程的进度控制是对矿山工程建设的各个环节进行的有效规划与管理，本文通过对矿山工程的进度控制的重要性、影响矿山工程进度控制的因素、以及矿山工程的进度控制措施三个方面进行阐述。关键词：矿山工程；进度控制；措施矿山工程的施工建设要比一般的工程建设的施工较大的挑战性，要克服这些困难，确保矿山工程的顺利完工，就必须要对矿山工程的进度进行有效的控制，这样不仅能够保证矿山工程质量，还能够促进矿山工程的经济效益的不断提高。一、 矿山工程进度控制的重要性矿山工程项目的建设要比一
2、般的工程项目的建设投入的规模更大一些，所以，要保证矿山工程的顺利开展与顺利的完工，保证矿山工程的质量，就必须要对矿山工程的进度进行有效的控制，只有这样才能更好的促进矿山工程效益的不断提升。矿山工程进度的控制，实际上就是对矿山工程建筑质量的控制过程，有效的控制好矿山工程的建筑质量，才能确保矿山工程的使用寿命更长久。二、 影响矿山工程进度控制的相关因素影响矿山工程进度控制的因素相对比较多，但是施工技术的影响、施工管理的影响、施工过程的影响、施工条件等的影响是几个比较重要的影响因素，以下对这几个方面因素的对矿山工程进度控制的影响进行分析。（一） 矿山工程施工条件的影响在矿山工程进行施工的过程中，会受
3、到施工所在地的地形与相关地理因素的影响，例如，矿山工程中的地质地貌与工程勘察设计存在不相符合的现象，会出现暴雨、洪水等现象，矿山工程就会面临暂时停工的影响，从而导致矿山工程的进度后延，施工条件的影响也是对矿山工程进度控制的关键性因素。（二） 矿山工程施工技术的影响矿山工程的施工技术对矿山工程进度控制也有着重要的影响，其影响主要表现在以下几个方面：一是，在进行矿山施工的过程中，一些施工人员采用一些与矿山工程建设施工不相符的施工技术，造成施工技术事故的不断发生；二是，一些施工人员，在矿山工程施工的过程中，采用一些自己不熟悉、不了解的新型技术，从而导致工程的质量与工程的进度都受到影响。（三） 矿山工
4、程施工管理的影响在矿山工程进行施工的过程中，因为管理过程中出现分配不当、施工的平面设置不合理等等，都会严重的影响矿山工程进度的顺利进行。（四） 矿山工程施工意外的影响在矿山施工的过程中，有时会发生洪水、火灾、工程事故较大、工人集体罢工等等现象，这些现象的发生，对矿山工程的进度控制具有严重的影响。（五） 矿山工程相关企业单位的影响矿山工程的施工企业对工程进度的控制有着决定性的影响，与之相关的企业单位，如运输单位、设备与材料的供应单位、以及银行贷款等相关单位与部门都会影响到矿山工程的进度控制。其中，最大的影响因素就是设计图纸的不合理或者出现问题的时候，会导致矿山工程的进度的较长时间的后延，施工材料
5、与设备的供应不及时，或者存在质量问题等等，都严重的影响着矿山工程的进度控制。在矿山工程进行施工的过程中，要想避免以上几种因素的影响，就必须要严格的制定工程的规划设计，运用熟悉、了解、有效的施工技术来进行施工，严格的管理工程建设项目，有效的避免管理不合理的现象出现，要对工程所在地的自然环境因素进行有效的勘查，对于意外情况的发生要及时的进行处理，确保工程能够保质保速的顺利进行。三、 矿山工程进度控制措施（一） 制定详细的进度控制计划一是，避免盲目的进行施工，制定出详细的进度控制计划。在进行矿山工程施工的过程中，监理工程师要根据矿山工程建设的目标进行合理的规划设计，同时，各个相关的企业单位也要根据工
6、程进度有计划的完成自身的任务。二是，对矿山工程中的各个施工的工序进行有效的分解，抓住重点，从而对矿山工程施工进行重点建设，以点带全，通过对矿山工程施工的重点建设，从而带动相关的矿山工程的建设进度，有效的促进了整个矿山工程进度的有效控制。 在计划工序进行分解的过程中，要适度的进行分解，确保不会出现过于细致或者存在偏颇的现象。三是，对于工程计划进行有效的分析。在矿山工程建设前夕，监理工程师就要对工程进度计划以及时间进行有效的确定与分析，查看是否存在不合理的地方，如若存在不合理的地方，及时的提出异议与解决处理的措施。如若出现图纸设计的问题，而且不可避免的情况，就需要适当调整工程进度的计划。四是，对矿
7、山工程进度的控制进行有效的审核，通过制定具体的管理的考核制度、总体的部署等对工程的进度进行有效的审核。（二） 分层次的对工程进度进行控制在矿山工程进行进度控制的时候，要注重对进度控制的层次划分，对进度控制进行合理的统筹规划，将工程进度控制的层次划分，主要分为承包商方面的控制层、单位工程的相互节点控制层、以及业主控制层三个方面，以下对这三个方面的控制层进行简要的阐述。一是，承包商方面的控制层。承包商控制层注重的是关键问题就是工程的工艺流程工序是否顺畅、工程的工序是否有效的衔接等等。这些问题与工程承包商具有的设备能力、技术水平、管理能力等都有着紧密的联系。二是，单位工程相互结点的控制层、早矿山工程
8、的建设中，要坚持以土、矿、安三个类型的单位工程工程相互结点来进行总体进度的控制，将三个类型的工程进行有效的衔接，科学的调整组织工作，对于各自所占用的进度的时间与顺序进行有效的平衡。三是，业主方面的控制层。在确定了矿山工程的施工单位、工期、开工时间的时候，对工程的进度进行仔细的检查，另外，监理工程师与业主要根据签订合同对工期的相关规定，进行有效的检查，对在施工工期的提前或者延后的现象给予及时的检查，同时，也要及时的张贴出书面上的赶工通知。（三） 对矿山工程的施工设计图纸的全面理解在进行矿山工程施工前，要对设计图纸进行全面的了解。将矿山工程建筑为中心，对土木工程建筑中安装工程也要适当的进行跟进，根
9、据矿山工程建设的有关顺序对施工现场进行有效的控制，确保矿山工程的建筑进度与质量控制。施工现场适时的进行扩展，同时，要对工程队伍的施工时间也要合理的安排，对施工方案也要有效的进行优化，将施工现场与工程施工队伍能够有效的安排，使施工队伍的稳定性与持续性得到维护。总结；对矿山工程项目的进度进行有效的控制，有助于矿山工程项目的顺利开展，也有利于矿山工程项目的经济效益的不断提高，由于矿山工程的进度受到一些因素的影响，所以，在进行矿山工程施工的过工程中，要时刻注重对这些影响的影响，结合矿山工程的具体实际情况，有效的规划、科学、合理的制定一些措施进行矿山工程进度的控制。参考文献：1朱俊福.浅谈矿山工程的进度控制措施J.城市建设理论研究（电子版）,2014,(32):326-327. 2王海涛.浅谈矿山工程的进度控制措施J.中文信息,2013,(11):167-167,168.3王文坤.矿山工程进度控制研究J.河南科技，2012， （6）.
