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1、第 1 页最新县工商局党组述职报告一、加强自身建设，提高决策水平，不断增强县局党组的凝聚力、向心力和感召力（一）狠抓“两个学习”，提高班子素质。一是政治理论学习。组织班子成员带头参加学习实践科学发展观活动，认真学习邓小平理论、“*”重要思想以及科学发展观等政治理论，学习党的路线、方针和政策，特别是党的*届四中全会精神，市十一次党代会和县委十届五次全委（扩大）会等重要会议精神，不折不扣地贯彻落实市局党组和县委、县政府的决策部署，在思想上和行动上始终与上级保持高度一致。二是业务知识学习。每个班子成员结合自身分管的工作，有针对性地开展业务学习，特别是认真学习了市局编印的工商行政管理法律法规汇编和聊城
2、市工商系统全员大培训复习题，班子成员的法律素质和领导水平得到了明显提高，很快适应了自己所分管的各项工作，为迅速打开全局工作新局面奠定了素质基础。 （二）认真履行党风廉政建设责任制，努力打造“廉洁型”党组。把党风廉政建设作为重点工作来抓，认真落实党风廉政建设责任制，局长与分管局长，与分管局长与各科、室、所、直属局负责人层层签订了党风廉政建设责任书，进一步明确了任务和责任。在日常工作中，班子成员时刻绷紧党风廉政建设这根弦，带头遵守党员领导干部廉洁从政若干准则以及中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律各项规定，严格执行国家工商总局“六项禁令”、省工商局“五项禁令”以及聊城市“八项禁令”等各项规章制度，
3、与全体同志打成一片，不搞特殊化，不以权谋私，始终做到严于律己、清正廉洁，努力为第 2 页全局同志做好表率。（三）坚持民主集中制，充分发挥班子的整体优势。严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，认真落实各项民主制度，始终站在全局的角度分析和决策问题，注重发挥班子整体优势。坚持每周召开一次班子成员会议，及时调度交流工作情况，重大决策充分听取相关各方面的意见，确保做到科学决策、民主决策和依法决策，使局党组提高了决策水平，增强了凝聚力和号召力。二、营造内部和谐，优化外部环境，以内和外顺的良好发展氛围促进工商工作开展 根据县局当前面临的形势和推进工作发展的需要，局党组把营造内部和谐、优化发
4、展环境作为工作的重中之重，采取了一系列措施，取得了明显成效。 （一）营造内部和谐，激发拼搏热情。一是对局党组班子成员科学进行分工。新党组班子成员分工是否科学、合理，关系到全局各项工作能否顺利开展。因此局党组把其作为首要大事来抓，对班子成员分管的机关科室和基层工商所进行了民主测评，充分听取机关全体人员和基层所室队长以上人员的意见和建议，根据测评结果和局党组研究的意见，科学、合理地确定每位班子成员的职责分工。二是对中层干部进行局部调整。坚持任人为贤，不搞任人为亲，在今年县局人事调整中，涉及到8名中层领导干部岗位变动，党组都是根据每位同志的特长，在反复酝酿基础上集体研究决定任职去向，真正把那些素质高、群众基础好、业务精的同志提拔到了领导岗位上，有力地激发了同志们的干事创业热情。三是对重要事项实行民主决策。对于人事安排、大额度资金使用和重要项目建设等，都能做到事先征求每位班子成第 3 页员直至业务科室意见，然后交由党组会研究决定；对于一些紧急工作和应急事项，能够与有关领导商议后再做决策。同时还注重发挥班子成员的主观能动性和积极性，相信同志，适度放权，对属于其负责的工作，让他们放手大胆地去做，有效地提高了工作效能。
