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1、 过程精品，质量责任重于泰山 1中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量 QC 活动中 国 建 筑 工 程 总 公 司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP提高放线质量 确保大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公司马珠海 QC 小组中国建筑第七工程局第四建筑公司2007-02-07 过程精品，质量责任重于泰山 2中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONS
2、TRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量 QC 活动目 录一、课题介绍 .2二、小组简介 .3P（plan）阶段 .3三、选题理由及选题 .3四、小组活动目标 .44.1 现状调查 .44.2 活动目标 .54.3 目标可行性论证 .5五、原因分析 .6六、要因确认 .6七、制定对策 .9D（Do）阶段 .9八、对策实施 .10C（Check）阶段 .14九、实施效果总检查 .149.1 实施效果 .149.2 经济效益 .15A（Action）阶段 .15十、
3、巩固措施与标准化 .15十一、活动体会及今后打算 .15附 录 1： 该工程某单体基桩纠偏过程检测报告 .16附 录 2： 该工程某单体基桩纠偏后最终静载检测报告 .16附 录 3： 质 量 管 理 小 组 成 果 认 证 表 .17附 录 4： 合 理 化 建 议 一 览 表 .18附 录 5： 小 组 活 动 一 览 表 .18 过程精品，质量责任重于泰山 3中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量
4、 QC 活动提高放线质量 确保大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公司马珠海 QC 小组一、课题介绍随着社会的发展和工程的进步，无论从安全角度还是质量方面，要求都大幅度提高，而放线质量往往是工程中被忽视的重要步骤，轴线引测的精确性是整个工程质量优良的前提保证。为提高大家对放线精度的认识以及工程的轴线引测精度，成立本 QC 小组针对基础面积较大的本工程进行定位，通过开展 PDCA 活动，共历时 45 天，大幅度的降低了本工程基础定位的误差。二、小组简介 我们小组是一个由项目经理、技术人员以及操作人员组成的“三结合”攻关型小组，小组成立后积极解决工程施工中的各种技术难题，取得了较为显著的成果。小
5、组 概 况 表 -1小组名称 中建七局四公司郑州公司马珠海 QC 小组 小 组 类 型 攻 关 型成立时间 2006 年 8 月 22 日 课题活动时间 2006.10.102006.11.24注 册 号 建七四郑 QC2006-02 活动频率活动课题 提高放线质量确保大面积轴线引测精度 QC 小组人数 6 人姓 名 性别 年龄 文化程度 职 务 职 称 组 内 职 务 培 训情 况马珠海 男 48 专科 项目经理 工程师 组 长 ：全面决策王继国 男 46 专科 技术总工 工程师 副组长：技术指导查志宏 男 26 大 专 质检员 助工 组员：质量验收、信息反馈吕阳 男 27 本科 测量员 助
6、工 组 员：具体实施赵正 男 24 本科 技术员 助工 组员：信息收集、数据整理小组简介刘广 男 23 专科 施工员 技工 组 员：具体实施小组成员均参加专业的质量管理培训并获得结业证书李宝玉 男 43 本 科 结构设计师 高 工 技术顾问 设计人顾问 宋叶 女 42 本 科 公司副经理 高 工 技术顾问制表人：吕阳 时间：2007.02.07 过程精品，质量责任重于泰山 4中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU家世界金水路店东方广场 QC小组
7、提高放线质量 QC 活动三工程概况家世界金水路店东方广场 A 区(9#楼)位于郑州市金水路南，玉凤路东。本项目为大型商业中心和高层公寓。建设单位为郑州发展置业有限公司。本工程建筑层数为地上二十六层,地下一层。建筑高度92.6m。其中地 工程效果图 下一层为设备用房、汽车停车库, 地上一、四、五层为商场，二、三层为“家世界”商场，六至二十六层为公寓。本工程占地面积 8504.11m ，总建筑面积 99138.57m ，其中地下建筑面积 13792.36m 。工程至 2006 年底二层梁板封顶。P（plan）阶段四、选题理由及选题理由一精确的基础定位是整座大楼轴线位置准确性的关键所在。理由三培养全
8、体技术人员使用高精度测量仪器全站仪的技巧和熟练程度。理由二若基础轴线定位不精确，势必给主体上部结构定位造成质量影响。理由四通过 QC 活动，解决大面积基础定位的技术难题，为以后的施工提供帮助，完善公司企业工法。课课 题题 : 提高放线质量提高放线质量 确保大面积基础轴线精度确保大面积基础轴线精度 过程精品，质量责任重于泰山 5中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量 QC 活动五、小组活动目标5.1 现
9、状调查从小组成立之时，我们 QC 小组对正在进行的基础定位工作进行了实地观察及测量，其结果如下：调查一给定的原始点往往是容易遭到人为破坏的地方，由于管理人员对原始点缺乏保护意思，往往造成放线的时候可用的原始点很少，给放线定位造成很大的误差。调查二对于已经测设好的原始点，后视点做了很好的保护，但是却忽视了原始点和后视点之间是否通视，当仪器架好之后，发现后视点被挡住，需要费很大功夫来清理后视线阻挡物，如果是被塔吊构筑物等挡住，则本条后视线报废，需要重新寻找后视点。调查三因防止测设原始点被破坏而测设众多的原始点，在对大面积基础定位时随意选择多个测设点进行基础局部定位，往往造成局部定位的整体连接误差较
10、大。经过现状调查进行统计分析，对基础定位精度影响的项目记录如下： 过程精品，质量责任重于泰山 6中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量 QC 活动影响基础定位精度项目统计表序号 项目 频数(点) 累计(点) 累计频数(%)1 影响大面积基础定位精度 的放线步骤 26 26 34.672 与 CAD 结合不完善 18 44 58.673 定位时的天气影响 16 60 804 全站仪的操作 13 73 9
11、7.335 其它问题 2 75 100.00根据质量检查统计表绘制如下影响基础定位精度精度因素排列图影响基础定位精度项目柱状图制图：吕阳 统计：赵正 日期：2006年 10 月 13 日5.2 活动目标根据以上统计分析可以看出基础定位使用原始点繁多，测设 过程精品，质量责任重于泰山 7中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量 QC 活动后视线确定，测设原始点的设定，全站仪的操作为主要问题，因而确定活动目标：制图人：吕阳 日期：2006 年 10 月 15 日5.3 目标可行性分析六、原因分析小组针对影响大面积基础
