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1、护鸟营一路走到现在已经告一段落，是一个结束，也是一个新的开始。走到最后有了一个较为圆满的结局，不论是工作，还是最终 16 人的感情上。这是属于我们的首届护鸟营，相信我们已经为以后护鸟营的继续开展奠定了基础。在开始护鸟营前其实我一直在担心，我们是第一届护鸟营，是否也会是最后一届护鸟营？经过整个营期，结果可以说明它还可以继续下去。护鸟营不同于观鸟营，它重在关注对候鸟迁徙的破坏问题。下面就说说关于我们的湖南省首届大学生护鸟营。护鸟营的诞生是因为当时新宁环保志愿者协会（湖南省首个环保 NGO）找到我们，告诉了我们当地破坏候鸟迁徙的情况比较严重，他们希望我们能派出一支队伍去开展保护候鸟的工作，调查出当地
2、打鸟的真正原因。面对这个情况，我们负责人商量过后决定派出一支队伍。这也是一个很好的契机，因为当地出现这样的环境问题需要去解决，再加之当地新宁环保志愿者协会是由一些当地退休老干部组成能提供丰富的政府资源和媒体资源，所以如果利用好这些资源是可以做出成果的，能为解决这个环境问题提供帮助。这让我想起了当时大学生绿色营的诞生.绿色营正是因为滇金丝猴的生存环境遭到了破坏，才诞生了这么一支为保护滇金丝猴的队伍.其实这也是我一直想要的暑期营，去关注出现环境问题的地方，去为解决环境问题贡献我们的力量。虽然我们知道大学生没有解决环境问题的能力，因为我们的能力有限，但是我相信只要我们用心的去做，借助社会组织和政府媒
3、体的力量就能使这样的环境问题得到改善。最终我们的首届护鸟营就这么诞生了，也很有幸我能成为首届护鸟营的队长。护鸟营从 4 月中旬开始筹备到 8 月 6 日最后闭营，现在就从头到尾的回顾一下护鸟营。根据当地新宁环保志愿者协会提供的信息，新宁县是候鸟迁徙的一条必经之路，而在县内麻林、东岭、黄金（后来经过我们的了解，不止这三个点）这三个点特殊的地形成为候鸟迁徙的必经地段，所以这些地方也被称为打鸟界，当地居民主要依靠在山头升上篝火，利用鸟的趋光性，静待候鸟飞下将其打死。所以后来就针对这些情况编写了我们护鸟营的策划，以调查当地打鸟的真正原因并提出建设性意见以及宣传相关的爱鸟护鸟和法律知识为主；后来考虑到也
4、是为培养下一届的负责人，想让营员尽量多接触不同的东西也让营期更加的丰富，所以最后又加上了环教和自然体验，经过营期的实践证明，环教对我们调研在当地的开展起到了润滑剂的作用，不仅给当地小孩传播了保护候鸟的意识，也更好的拉近了我们和村民间的距离，特别是可以从那晚的宣讲会可以看出，所以以后继续在护鸟营开展环教是非常有必要的，特别是考虑到以后如果我们没有很好的外界资源，我们可以借助做环教驻扎在那些学校，不然可能就会显得有些不那么合适了。对于自然体验其实我的预想就是更多的在这段时间使大家得到放松，开展团建，轻松的体验大自然的美！因为调研和宣传工作会很累很单调。所以护鸟营的策划基本上就是这么来的。对于建立大
5、二筹委组还是非常有必要的。当初预想护鸟营和湖南营的两只队伍都是挂在湖南营下，而只是把湖南营分为了两只不同的队伍，但是后来因为各方面的原因，在这里也没有必要提了，护鸟营还是从湖南营独立了出来。但筹备还是一起的，所以当时两只队伍就建立了一个筹委组（都是上届湖南营的），主要是上届的队长和这届的队长，大二的随队以及其他自愿加入的负责人构成，因为这是第一届护鸟营所以这样构成就会比较乱，到后面就是只有队长了。所以对于大二筹委组的问题我个人还是觉得大家需要更加明确一点责任，特别是队长也要做好其他筹委的定位。对于以后的护鸟营的大二筹委组肯定首先是单独的开展工作了。对于筹委组的组成我的建议是由上届的队长，以及这
6、届的队长还有上届继续留下来的作为负责人的护鸟营的上届营员共同组成，但是人不能过多 4 或 5 人就足够！所以请上届营员要有这份责任心，为下届护鸟营的筹备做出贡献，希望大家要把这份责任放在心里！大二筹委组的职责就是协助本届队长完成前期的策划，以及大一筹委、营员的选拔和后面各种实施方案的确定以及整个前期准备的时间安排表。对于时间安排表需要根据协会的整体安排进行。这里提到了队长，每届的队长必须是由上届的护鸟营营员担任，对于每届的队长希望是由那些为上届护鸟营有较为清晰的认识并且有很强的承担意识，并自愿为护鸟营做出自己的牺牲，还需要在当负责人的这大半年对协会的事情非常负责，也对协会有较清楚的认识，能力较
7、强者去担任。最好是寒假回来后队长就可以诞生！队长在筹委组里面有最高的权利和责任，在一些重大决定的时候，大二筹委组必须尊重队长的决定。对于策划的编写主要是由队长去完成，队长需要结合上届做出的东西，在这个基础上去既定本届的策划。对于护鸟营，最近的几年肯定都会在新宁县开展，因为那里还有像黄金、麻林等项目实施点。等到新宁的地点都做完过后，就需要在候鸟迁徙经过湖南的地方进行确定，如洞庭湖就是比较不错的项目点。而大二的筹委组其他人员就主要是帮助队长修改完善策划，但不需要非常详细的策划，可以用作大一筹委的融合的一部分。等到大一筹委选拔出来过后，大一筹委再熟悉策划并与队长去踩点，然后就完善策划，最终定稿。然后
8、再说到大一筹委选拔。对于选拔大一筹委，首先队长需要考虑到整个护鸟营需要什么样的人帮你去完成哪部分的工作，然后再综合考虑团队构成去选拔筹委，但是大一筹委的人员确定需要整个大二筹委组而不光是队长，只是更多的带进队长的思想。一般大一筹委 5 到 6 人就够了，人不能过多，也不能过少。队长需要多多关注协会的小孩，前面就可以有目的的去寻找想要的人，但是一定切记，不要只站在自己的角度去看待这个小孩，需要综合他们负责人和其他小孩的意见去考量，因为平时表现好的，是非常表面的。对于筹委一般是协会那批优秀、负责、积极并能够留下当下届负责人的小孩。个人觉得对于大一的筹委里面至少有一个你非常熟悉，非常信赖你的小孩，因
9、为他能为后面的工作起到很多积极作用，比如可以做“间谍”什么的。对于今年筹委的选拔，其实和往年不一样，往年一开始并没有给筹委一个什么样的标准和苛刻的条件，但是今年却不一样，今年一开始就奠定了一个非常苛刻的基调，吓跑了很多想做筹委的人，导致参加选拔的小孩不是很多只有十几个，选择面缩小，所以这个度需要适度的放宽一些。对于筹委选拔的过程，需要选拔前有个较为明确的方案，不能草草的了事，很多事情只是放在脑子里是没用的。对于筹委我觉得态度和责任心是最重要的，如果缺少这两点能力再强，到后面也没有什么作用，然后再考虑其他的条件。还有一点也很重要就是这个人是否和队长性格符合，不容易起太大的冲突，有利于创造一个和睦
10、的团队。还有就是大一筹委需要在本地营员中做好带头作用。筹委选拔完后要做的就是筹委的融合，再深入下层次就是团队的初步构建。对于融合可以通过工作和日常的生活上。对于这一次我们的初步融合主要是依靠一起招募暑期营营员，安排准备暑期训练营的一些环节，完善初步的策划，以及增加大家在一起交流谈心的时间（比如一起睡办公室一起杀人聊天等等）。但是一定要把握好度，不能让筹委陷入太深而影响后面本地营员的融合。对于这个团队首先需要明确我们的共同愿景，创造一个大多数人都认可的愿景非常重要，这样做下去才能让他们有更强的动力。也要让筹委看到自己能从中获得的东西，让他们做得更有激情。接着是帮助每个筹委找到自己的定位和做好分工
11、。这需要结合对于每个人所擅长的以及以后要在协会可能做的工作，还有个人的喜好为他们进行分工定位。首先应该先让他们自己寻找定位，在找不到迷茫的情况下，才给予我们对他们的定位，不要让他们太过纠结。在有了定位的前提下才做好明确的分工。监督他们明确自己的个人目标，不要让他们盲目的做。筹委的职责问题。也基本上可以说是本地营员出来前需要做的一些事情。首先要让大一筹委明确自己的责任，通过一些形式去达到，比如签订责任书（这需要在更加严肃正式的氛围下去完成，今年这个做得并不是很好）。然后根据分工让他们写出自己的工作计划，并监督其完成。然后是通过筹委针对性的收集资料去安排他们相关的学习，也为以后本地营员学习，和集训
12、时的学习打好基础，并监督写好日记。这个时候就需要开始进行财务的一些收纳工作和团队每天的相关记录工作，对于团队的记录这块非常重要，因为可以为以后的开展提供很多文字性的东西，然后需要筹委完成各方面的初步方案。暑期训练营筹委组以及集训的问题。对于今年，由于长沙和株洲合并，而协会前面长沙和株洲筹备暑期营的情况不一样，以前长沙主要准备湿地使者，绿色长征，株洲是主要准备湖南营，再加之今年护鸟营的出现，各暑期项目的协调出了些问题，导致这一块比较混乱，没有一个明确的管理机构进行协调。所以建立暑期训练营筹委组进行协调非常有必要。对于这个筹委组的定位：协调好各项目人员的选拔工作以及外派的工作；既定暑期训练营的各项
13、安排和考核等。这个筹委组应该是由协会的执行层和各个队伍的队长组成，因为执行层需要为下一届的负责人选拔做好准备，队长需要在暑期训练营建立威信和选拔营员。所以整个协会的时间安排就必须提前，因为还要考虑到外派营员的问题，很多外地营是选人比较早的。但是还是要明确自己协会的暑期项目更加的重要，所以要选拔完本地营员后才进行外派营员的意愿分配工作。五月的下旬外地营的选拔工作就会达到一个高潮，因此在五月的下旬的本地营员就应该确定，所以集训就要安排到五月上旬和中旬进行完成。四月的上旬各个常规暑期项目就应该建立好大二筹备组并确定好初步的策划，下旬就要筹建暑期训练营筹委组和选拔完大一的筹委。6 月就留给各暑期项目自
14、己安排针对性的集训和学习以及其他的准备。这样就不会出现今年选人的尴尬了，也不会过多的影响大家准备期末考试。前期外联工作：1、踩点：踩点主要是由队长和大一筹委完成。踩点人员基本是最后要留在本地营的人员，所以这个时候需要有针对性的安排踩点人员。踩点主要是确定路线，确定驻扎点与补给点，明确项目地点的各方面情况，以及相关的单位，解决初步策划里面不能确定的忙点。对于项目主要地点要亲自去考察好，因为今年护鸟营踩点时间问题就是只到了项目点附近观看，简单打听了一些情况，确定了住宿问题，而没有详细的进行实地了解，所以为营期的安排带来了一些不便。虽然护鸟营在新宁县有很好的外部资源，还是要认真的对待踩点工作，继续和
15、当地有关部门保持好联系。由于这样特殊的原因可以只进行一次踩点就可以解决问题，也节约了资金，这要求做好更好的踩点准备。2、回来后的联系同样重要，不要踩完点，就不和当地联系，自己做自己的了。因为这首先是礼貌问题，不要等到需要的时候再找人，不需要时就把别人抛到一边，后来说不定别人就不会帮你了，也要明确我们需要他们怎样的帮助。因为踩完点回来后还有很长的时间才会到那里去实施项目，你不联系别人可能就把你忘了，他们说不定就忘记了相关的安排。 3、寻找资金：这一点需要在前期较早的进行开展，不要等到后面。因为就拿拉赞助来说，很多东西不是一两天就可以谈成的，很早就开始寻找一些商家企业也能为项目提供更大的合作空间。
16、如果后面较迟进行拉赞助，说不定他们前面需要合作但后面却已经不需要了。然后可以通过各种渠道去寻找适合的项目资金申请，也可以主动去找对应的基金会。比如今年的小额资助和康师傅的那个项目申请等等类似的项目投放。然后说一说关于护鸟营的营员够成，由于今年是它的第一届，外界对护鸟营并不了解，所以导致外地营员报护鸟营的加上涉外学院的总共只有六人，原计划是准备给外地营员 5个名额，给涉外两个名额，但是外地营员经过报名表和其他的电话面试和作业考察质量并不高，所以最后决定多留些机会给自己协会。最终营员由 2 个其他高校营员，两个涉外营员，一个队长，一个随队，10 个本部人员构成，共计 16 人，九个女生，七个男生。但对于下一届护鸟营，人数可以适当的增加，但是不能超过 20 人。建议继续招募外地营员，但是人数依然不能过多，因为护鸟营更像是项目而不是绿色营，社团间的交流学习已不那么重要，更重要的是项目的持续性和成果。护鸟营可以更多的招募湖南其他高校的营员，因为我们是叫湖南省大学生护鸟营，我觉得可以多以湖南高校的为主，所以要做好在湖南兄弟社团的
