学习《用领导方式转变加快发展方式转变》心得体会(争当有所作为的新型领导干部)

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1、 1 强化三种意识 提升四种能力争当有所作为的新型领导干部“加快转变讲 起来很 简单,做起来不容易。讲转变,首先要从党委、政府和领导干部转变开始,思考自己怎么转、怎么做”。省委卢展工书记的话立意深刻,饱含期待,道出了加快发展方式的关键性和根本性问题,对我区实施“” 发展战略、实现“ ”奋斗目标有极强的针对性,对我本人提高领导艺术、争当一名有所作为的新型领导干部具有极强的指导性。一、有所作为必须强化三种意识一要强化发展意识。发展才是硬道理。转变领导方式,就是要把思想观念真正转到科学发展上来,牢牢把握发展第一要务。结合自己工作,就是要牢牢抓住中原经济区建设的重大机遇,抓住市委、市政府 的大好机遇,

2、 紧紧围绕“”经济发展战略,带领分管部门的领导和干部,一心一意谋发展,全心全意促发展,努力抓好服务业改造升级、项目引进建设等工作,认真实施好、打造工程,争取早日把我区建设 成为 中心。二要强化忧患意识。没有危机感是最大的危机,没有忧患意识是最大的忧患。当前,我区服务业发展还存在着档次不够高、业态不够全、体量不够大等问题,特别是因发展空间不足、等带来的招商难、留商难问题,给我区服务业发展产生了极大影响,也对我干好工作带来一定挑战。为此,我必须始终保持如临大敌、如 2 履薄冰的危机感,切实树立时不我待、只争朝夕的紧迫感,转变思想观念,勇斗危机挑战,努力夺取商务中心区建设攻坚战的胜利。三要强化攻坚意

3、识。转变经济发展方式要攻坚,转变领导方式更要攻坚。攻坚是一种能力、一种态度,更是一种使命。当前,我区政处于 的关键时期,惟有攻 坚才能克服各种困 难与阻力,才能实现更好更快发展。从自身工作来看,就是要围绕商务中心区建设不偏离、抓住服务业提档升级不放松、盯紧服务业项目建设不泄劲,想法设法上大项目、上好项目,多策并举服务项目、运作项目,为服务业集聚发展增添动力,巩固我区服务业在全市的领先地位。二、有所作为必须提升四种能力一要提升学习能力。学习是一个人的立身之本、创业之基。当今时代飞速发展,经济社会日新月异,学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变,更要从学习入手。

4、作为 ,我要自 觉树立 终身学习理念,增强“士人三日不读书,对镜则面目可憎”的紧迫感,把学 习当成关系自身长远发展的首要问题,切实加快知识更新,优化知识结构;进一步拓宽学习领域,改进学习方法,增加学习时间,在已有基础上,切实强化向基层和实践学习;进一步提升学习效果,不断更新手段和渠道,不断进行归纳和反思,努力做到活学活用、学以致用。二要提升思考能力。学而不思则罔,思而不学则殆。在转变领导方式过程中,我必须深入思考,认真研究经济趋势、市场规律、社会热点、思想潮流,进行“去粗取精、去 伪存真、由此及彼、由表 3 及里”的综 合加工,不 仅要发现问题,而且要通过深入思考、集思广益、调查研究,找出解决

5、问题的办法和途径,使自己成为勤学、善思、会干的新型领导干部。三要提升创新能力。创新是一个民族发展进步的不竭动力。新形势、新情况、新问题决定了各级领导干部务求解放思想、与时俱进,职责和使命迫使领导干部在抓工作干事业中必须具备改革创新的勇气和气魄。工作中,我只有在实干、苦干的基础上,勇于实践、敢于创新,以创新的胆识和气魄,大胆地试验,科学地论证,形成适合自己的发展思路、模式和路径,这样才会在转变领导方式中实现“ 跨越 ”和“突破” 。四要提升落实能力。三分决策,七分落实。落实是责任心的体现,也是能力高低的展示。作为政府党组副书记,我需要有运筹帷幄、决胜千里的胆识魄力,更需要有身先士卒、兢兢业业的务实精神。在工作中,既要吃透上清,加强与上级机关的沟通衔接,及时掌握我市乃至全省服务业发展的新动态、新趋势;又要摸清下情,深入基层、企业调查研究,了解企业和项目存在的问题,掌握我区服务业发展的难点和弱项,为落实好区委、区政府的决策部署打下牢固基础。同时,还要加强对布置工作的督导,及时发现分管部门在落实工作中存在的问题和困难,杜绝投机取巧、落而不实现象发生。

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