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1、XX 追赶超越工作实施方案XX 追赶超越工作实施方案一：为推动全县粮食经济发展实现新跨越，进一步强化粮食系统干部职工主动作为、干事创业的积极性、主动性，经局务会议研究决定，在全系统上下开展“追赶超越”活动，现结合实际，制定实施方案如下：一、指导思想以党的十八届四中、五中全会精神为指导,以深化“两学一做”学习教育为动力，按照县委十七次党代会的总体部署和年度目标任务要求，以全面争先进位为目标，改进工作作风，提升服务，切实提高粮食系统党员干部的“精气神” ，不断增强发展意识、责任意识、实干意识、创新意识，为全面推进粮食事业发展提速增效，为县域经济发展做出新的更大贡献。二、主要目标通过加强学习教育，开
2、展“追赶超越”一系列争先创优活动，重点解决干部职工队伍中工作不担当、不主动、慢作为等懒政怠政现象，解放思想，大胆创新的，通过树目标，招大商，挖潜力，立典型，在全系统形成比位次、争上游;比创新、争突破;比工作、争先进;比作风、争一流”的良好氛围，全面提升粮食系统项目建设创新能力。(一)积极作为，落实粮食安全县长责任制。1、持续抓好“粮安工程” ，严格执行岐山县人民政府关于贯彻落实粮食安全县长责任制的实施意见和岐山县粮食安全县长责任制实施意见考核办法 ，按照“供给稳定、产能提升、储备充足、调控有力、高效运转”的粮食安全保障体系，进一步充实县级粮油储备，严格执行收购、轮换、出库管理，确保县域粮食安全
3、。2、强化粮食购销经营，按照国家粮食流通管理条例、 粮油仓储管理办法要求，充分发挥 4 个国有粮食购销企业主渠道作用，积极探索“粮食银行” 、 “订单农业”等新的购销方式。进一步优化对新型粮食经营主体的产后服务，严格执行“五要五不准”收购守则，防止出现种粮农民“卖粮难”和收购“空白点”现象，全县年均粮食购销经营量达到亿斤，销售收入达到亿元，实现国有粮食企业提质增效，农民增收。3、严格规范“放心粮油”工程，严格执行岐山县“放心粮油”全覆盖工程经营网络监督管理办法和经营网络星级管理考核办法 ，对全县已建成的 24 个“放心粮油”示范店、经销点开展定期与不定期相结合的动态监督检查，一旦发现问题依法坚
4、决予以摘牌，为广大城乡居民提供了质量安全、营养健康、品种丰富、价格合理的粮油产品。(二)创新机制，坚持依法管粮1、健全粮食应急网络。本着“储得住，管的好， ”的原则，进一步健全岐山县粮食应急预案和实施办法 ，不断完善全县粮食应急供应网络体系，切实加强对 12 个粮油应急供应网点的管理与指导，全面落实应急供应责任，不断提升规范化管理水平，确保全县 5000 吨县级储备原粮、100 吨县级储备面粉、150 吨县级储备食用油数量真实、质量完好、储存安全，随着全县社会经济发展，逐步扩大储备规模，在遇到自然灾害和紧急需要时，保证政府储备粮调得动、用得上、保供给、保安全。2、确保军粮供应。坚持以兵为本服务
5、宗旨，抓好军粮质量，确保军粮质量合格率 100%，按照“不断档、不脱销、不欠供”的要求，积极采购优质粮源，按时、按质、按量供应部队，确保部队吃上安全、放心、达标粮。3、提升监管能力。严厉打击粮食违法收购、囤积居奇、掺杂使假、以次充好、哄抬物价等各种粮食购销市场违法经营行为。积极开展粮食专项检查、联合执法检查、做好粮食收购季节常规检查，依法保护和规范粮食购销经营行为，维护粮食市场交易秩序。规范粮食价格监测网点建设，依法做好粮油流通统计工作，全县规模以上粮食经营企业的统计信息覆盖率达到 100%，做到粮食数据和动态统计及时、准确。(三)高点定位，全力抓好招商引资和项目建设1、整合资源优势，提升仓容
6、能力。积极争取国家政策，采取整合粮食系统土地、设施、资产等优势，配合全县旧城改造，采取以土地资产换资金的办法，以项目建设为突破口，在鲁班桥粮食储备库一期已建成 5100 万斤现代化储粮仓库的基础上，充分利用储备库内现有的土地资源，再融资 1600 万元，建设第二期 5000 万斤现代化储粮仓库，进一步提升我县粮食储备能力。2、超前谋划招商，实施项目开发。抓住机遇，寻找战机，积极开发五丈原粮站资产和资源，实施项目置换，高起点规划，在枣林镇选址，建设现代化粮食储备仓库，实现粮食仓储设施的更新改造和换代升级，使我县粮食基础设施达到在全省领先，全市第一。3、主动寻找机遇，争取中省资金。积极与省市粮食行
7、业联系，加大跑省赴市力度，全力申报项目，争取专项资金，确保争取省级 1500 万元粮食生产专项资金到位。三、工作措施(一)、统一思想，凝聚共识。当前，深化粮食流通体制改革，加快发展，保障粮食安全，是粮食工作最大的任务，最大的政治，慢进则退是最大的危机。全系统要以“两学一做”教育活动为动力，树立奋力赶超的勇气，要直面困难，打破常规，树立创业的激情，把广大干部职工的思想和行动统一到县第十七次党代会精神上来，统一到全县粮食事业发展的大局上来，统一到务实重干、创新赶超上来。(二)、紧盯目标，提升境界。全系统单位要紧密联系实际，树立追赶目标，紧盯先进谋发展，敢与强手争高低，努力在全县、全市、全省争先进位
8、。要紧盯本系统中的省市先进典型，确立更高目标，找准发展路径，在加快发展跨越发展上取得重大突破。(三)、创新发展，激发活力。要主动适应当前国家粮食产业发展的趋势，要牢牢把握发展的重点、难点和职工群众关注的热点，突出体制机制创新，进一步调动粮食系统广大干部职工关心改革发展、支持改革发展、参与改革发展的热情，最大限度地激发创新创造创业的活力。全系统各单位领导要在“从严带队伍、从严管干部、从严抓作风”方面立说立干，进一步把效能建设引向深入，以良好作风推动粮食工作任务的顺利完成。XX 追赶超越工作实施方案二：为了认真贯彻落实省委省政府追赶超越视频会议精神，充分发挥审计部门“免疫系统”和“金融卫士”职责，
9、调动全局干部职工忘我工作、尽职奉献的工作积极性，特制订追赶超越工作实施方案。一、指导思想以党的十八届五中、六中全会精神为指针，紧紧围绕供给侧结构性改革这一主题，认真贯彻落实省委、省政府召开的落实追赶超越的视频会议精神，团结带领局机关全体干部，创造条件，克服困难，发扬特别能吃苦、特别能奉献的职业精神，努力工作，为全县经济社会跨越发展做出应有贡献。二、目标任务1、审计质量明显提升，现代化审计手段得以应用并加快推广。年内实现市级优秀审计项目 1 个，计算机 AO 审计项目参与市局评选，力争有 1 项获奖。2、审计覆盖面得到延伸。2017 年，将把事业单位、社区作为经济责任和财务收支审计的重点，将中央
10、从严治党、落实“八项规定”的压力传导到基层。3、审计数量逐年增加。XX 年全年审计项目较上年度超额完成 20%，达到 36 项(2017 年为 30 项)，力争达到 40 项;2017 年度超额完成 30%，达到 47 项。投资审计 XX 年将完成预审和竣工决算审计总额 16 亿元，审核减少投资 1 亿元。2017 年将完成 20 亿元，审核减少亿元，分别提升 20%以上。4、党建工作得到加强。认真落实“三会一课”制度，加强对干部的政治理论学习，组织党员干部开展“一日捐” 、“爱心奉献” 、 “重温入党誓词”等积极向上的活动，使支部真正成为坚强的堡垒，党员个个成为一面旗帜。三、工作思路1、认真
11、调研，反复论证，科学编制年度计划。计划的制订要坚持以下原则：一是按照全覆盖的要求，分类筛选，不留死角;二是要有侧重，对历年来屡查屡犯的要重点核查，重复安排;三是计划安排要突出重点，投资审计年度计划要占总计划的三分之二以上;四是适当考虑国家、省、市专项审计项目的实施。2、合理分工，加快推进。按照全局五个股室的专业特长、人员状况，把年度计划合理划分到每个股室，做为每个股室的年度目标，加强考核，推动工作落实。3、从严考核，推动落实。今后，县审计局要继续坚持每周一落实股室周内工作任务、办公室记载公示、来周汇报落实完成情况的督促考评机制，把努力工作、追赶超越的压力落实到每位股室负责同志。做到每周一小评，
12、每季一通报，半年初评，年终总评，推动全年工作任务超额优质完成。四、褒扬先进，奖罚分明1、修订完善、重新制订岐山县审计局目标责任制考核奖评办法，结合三项机制要求，对全年考评结果的奖罚做出明确界定，奖罚什么，怎样奖罚都要有具体而且明确规定，让每个干部人人明白，时时努力。2、对于局机关各类先进的评选，要继续坚持干部推荐、领导评议、对照目标任务完成情况的办法，民主产生，坚决不搞轮流坐庄，人为平衡的做法，使先进得到褒扬，使出了力、流了汗的干部得到应有的荣誉和回报。五、加强领导局机关成立以党组书记、局长任组长，分管业务工作的一名副局长、纪检组长为副组长，股室负责同志为成员的追赶超越工作领导小组，领导全局机
13、关开展此项活动。同时加强对整个活动过程的考评考核工作，推动活动扎实开展。XX 追赶超越工作实施方案三：根据市委关于深入开展“两区开发创先争优追赶超越加快转型”解放思想大讨论活动的意见(滨发XX8 号)要求，结合工作实际，现就我局深入开展“两区开发创先争优追赶超越加快转型”解放思想大讨论活动制订如下方案:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“两区开发创先争优，追赶超越加快转型”为主题，以实现“六个翻番，再造一个新滨州”为追求，坚持以解放思想为先导，提升科学发展理念，坚持以群众工作统揽信访工作，创新工作机制，破解信访难题，维护群众合法权益，促进社会和
14、谐稳定，为我市追赶超越提供坚实的思想基础和强大的精神动力。二、主要任务目标通过大讨论活动，要达到以下工作目标:以建设“工作一流、群众满意”信访部门为目标，切实增强全局干部职工“五种意识”(表率意识、责任意识、公仆意识、争先意识、创新意识)，全面提高“五种能力”(推动信访工作科学发展，更好地服务中心工作的能力;协调推进“事要解决”，切实维护群众合法权益的能力;抓基层打基础，推动信访工作重心下移的能力;立足岗位服务全局，当好参谋助手的能力;勇于开拓创新，不断完善信访工作体制机制的能力)，努力实施“五个一流”(一流的岗位标准、一流的服务态度、一流的业务水平、一流的工作效率、一流的工作业绩)。重点解决
15、以下问题:(一)坚决破除消极应付、不思进取的思想观念。近年来，市信访局全体人员齐心协力，勤奋工作，化解了大量社会矛盾，为维护全市经济发展营造了良好的环境。但个别同志满足于已取得的成绩，满足于现有的状态，存在着工作标准不够高，不求过得硬，只求过得去，不思进取，消极应对的思想。通过开展大讨论活动，要坚决破除这种不合时宜的思想观念，牢固树立起忧患意识、机遇意识、竞争意识，始终保持永不满足、永不懈怠、永不停顿的精神状态，认真查找自身存在的差距和薄弱环节，切实增强危机感、紧迫感和压力感，以奋发有为的精神状态，自我加压，负重奋进，努力开创各项工作新局面。(二)坚决破除因循守旧、墨守成规的思想观念。多年来，
16、局机关摸索总结了一整套符合实际、行之有效的工作运行、日常管理等方面的机制、制度和工作方法，为圆满完成各阶段工作任务发挥了重要作用。但随着信访形势的不断发展，一些新情况、新问题层出不穷，这就需要我们不断破除束缚、影响、制约发展的旧思想、旧观念，改革不适应形势的老规矩、老办法。通过开展大讨论活动，切实增强机关干部贯彻落实科学发展观的自觉性，贯彻执行市委、市政府决策部署的坚定性，敢于突破陈规、打破常性，改进工作方式和管理模式，善于在改革中寻找出路，在创新中谋求发展。(三)坚决破除惧怕困难，畏首畏尾的思想观念。市信访局机关干部一直以来保持着勤奋务实、默默奉献的工作精神，但仍存在着缺乏超前意识、不善于深入思考问题，工作中有些畏首畏尾，甚至回避困难的现象。通过开展大讨论活动，切实增强干部职工的事业心和责任感，敢于正视工作中存在的困难和问题，做到发现问题不退缩，遇到困难迎面上，以敢于负责，敢于争先的姿态，攻坚克难，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，创造实实在在
