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1、2017 组织人事工作总结下面是 17 年的组织人事工作总结，小编已经整理好在下面了，欢迎阅读！今年以来，我处认真学习传达中央、省市组织部长会议精神，根据局党委召开的全系统组织人事工作会议要求，印发了年度组织人事(团委)工作要点，及早谋划布置全年重点工作，在局党委行政的领导下，各项工作扎实有效推进。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：一、巩固教育实践活动成果，增强基层党组织活力教育实践活动后续工作。按照市委活动办要求，先后转发、下发了党的群众路线教育实践活动后续工作一把手责任清单 、 后续整改工作方案和督查办法 ，整理汇编了实践活动以来的作风建设制度文件。每月向市委群众路线教育实践活动
2、专项整治平台上报整改数据。启动“三严三实”专题教育。组织召开系统“三严三实”动员会暨专题党课，155 名党员干部参加专题党课。拟订市局专题教育实施方案和领导班子工作方案，做好局党委班子成员上党课服务保障工作，指导局属事业单位领导班子开展专题教育，为系统参加教育党员干部购买发放学习教材。认真对接市专题教育协调小组，做好专题教育各环节工作。扎实推进基层党建工作。印发了关于建立基层党组织“统一活动日”制度的实施意见 ，印制基层党组织工作记录本，进一步规范基层党组织政治生活。下发关于做好系统党代表工作室建设的通知 ，明确有市以上党代表的单位建设工作室的目标、标准、内容等。推荐上报优秀基层党组织群众工作
3、法 3 个，推荐陈炯同志荣获全省优秀共产党员。组织 50 名入党积极分子进行了集中培训，指导交通技师学院做好党委纪委换届筹备工作。二、落实从严管理干部要求，增强干部队伍战斗力机关事业单位年度考核工作。结合党风廉政建设责任制考核，会同局纪委、机关党委对局属 14 个事业单位领导班子及班子成员进行了考核检查，根据考核情况和重点工作任务完成情况，确定了 60 名班子成员的年度考核格次。依据机关公务员平时考核情况和年底测评结果，表彰了优秀公务员 14 名、先进个人 13 名。指导事业单位完成了1536 名工作人员年度考核和审核备案工作。修订完善了局机关公务员平时绩效考核实施办法，更好地与年度考核实现有
4、效衔接，完成了一季度机关公务员平时考核工作。干部教育培训工作。做好各级各类干部调训工作，上半年共有 7 名干部参加市委党校调训，2 名干部参加全国交通局长培训班。在市委党校举办了 2 期“三严三实”专题培训班，局机关和局属企事业单位 154 名干部参加了培训，赴淮安周恩来纪念馆进行了党性现场教学 20xx 年组织人事处工作总结 20xx 年组织人事处工作总结。干部日常监督管理。认真组织领导干部填报个人有关事项，完成报告事项管理系统数据更新和新提拔干部抽查核实工作。重申干部因私出国(境)审批备案纪律，严肃因私出国(境)证件集中管理、办理借用审批手续等规定，更新了备案人员信息，完成了169 名登记
5、备案人员持有因私出国(境)证件核查工作。三、争取机构编制支持，服务行业转型发展配合推进交通一体化改革。根据市编办要求做好交通一体化改革工作，反复研究、多次汇报沟通，完善新组建市交通运输局的“三定”建议方案。会同局 zd 处做好“四单一图一机制”编制工作。会同相关部门稳步局属事业单位所属企业退出一般性竞争领域等改革工作。做好市公建中心成立相关协调沟通工作。做好机构编制日常管理。落实中央、省市编制机构核查月报制度要求，更新局机关事业单位机构编制实名制数据库，确保实名制库数据的准确性。督促指导局属事业单位完成年度事业单位法人年审工作，并按要求进行网上公开。完成局机关和事业单位中文域名申报工作。完成了
6、我局 20xx 年绩效考核目标预报。根据市编办批复下达了局属事业单位编外员额，进一步规范编外人员人事管理。围绕中心工作做好机构设置调整。积极争取市编办支持，高速公路支队挂牌和明确编制已得到市编委会同意。配合做好我市成立航运交易机构的前期调研工作。根据市运管处行业监管需要，通过更名和挂牌设立了行政审批科和运政指挥中心。四、立足规范有序激励，提供人事人才支撑。开展事业单位公开招录。完成 20xx 年度下半年公开招录工作人员的体检、政审、调档、进人计划卡办理，目前20 名同志已到岗工作。完成 20xx 年事业单位公开招聘需求调查和招聘计划报批。20xx 年度上半年的公开招聘已进行到面试环节。强化人事
7、工资管理工作。组织开展了局属事业单位“吃空饷” “在编不在岗” “超编进人”问题的专项检查治理及规范津补贴执行情况自查。指导和审核事业单位近 4000 人次薪级工资、岗位津贴调整、年休假报酬发放，及时做好机关公务员约 400 人次津补贴调整、级别工资晋升及年休假报酬、优秀公务员奖励等发放。完成了全系统年度劳资、机构、公务员等年报的编制、填报工作。积极开展人才工作。组织召开系统职称工作会议部署全年职称工作。首次举办 3 期全市交通工程专业技术人员继续教育培训班，参训人员共计 400 多名。规范做好事业单位专业技术职务聘任工作，组织开展事业单位工勤技能人员考工定级和技师、高级技师考评等工作。向省厅
8、推荐了 5 名“交通 100 人才” ，做好其他高层次人才培训、疗休养等服务工作。做好困难群体解困 WW 工作。争取军转干部生活困难和节假日慰问财政补助近 300 万元，督促企业按时、足额发放退休军转干部地方性补贴。春节期间对企业困难转业干部、困难党员和部分干部遗属进行了慰问。积极做好分管局领导信访包干案件办理及相关人员接访解释工作20xx 年组织人事处工作总结工作总结。五、坚持党建带团建，统筹做好系统共青团工作。 “五四”期间，组织开展了系统第八届十佳优秀青年评选表彰。在局党委和团市委的关心下，召开了共青团南京市交通运输局第七次代表大会，90 名基层一线团员代表参加会议，选举产生了第八届局团
9、委，加强了团组织自身建设。积极申报市优秀团员、十大杰出青年、春运暖冬行动先进集体等荣誉。积极加强系统青年对外交流，多次组织团员青年参加团市委、兄弟系统团委组织的青年联谊、交友活动。总结了系统青年文明号工作，筹划创建工作进一步深入开展六、下半年主要工作安排一是高质量抓好“三严三实”专题教育。根据中央和省市委部署，突出处以上领导干部这个重点，紧紧扣住专题党课、专题学习研讨、专题调研、专题民主生活会这“四个专题”规定动作，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，把专题教育融入全系统干部经常性学习教育，引导干部加强党性修养，坚持实事求是，改进工作作风，着力解
10、决“不严不实”问题，确保专题教育取得实效，为干部队伍建设注入动力和活力。二是持续推进落实交通一体化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，会同局机关相关职能处室积极跟进做好“交通一体化”改革实施方案的落实工作，按照新组建市交通运输局的要求和市政府印发的主要职责内设机构和人员编制规定，做好职责划转、内设机构和人员调整、干部选拔配备工作。配合有关部门做好市公建中心组建过程中相关职责划转、单位及人员划转的衔接工作。三是认真抓好基层党组织建设和党员队伍管理。加强局属党组织负责人及基层党务工作者的业务培训和工作交流，强化直属党组织书记全面从严治党的主体责任意识，确立抓党建就是书记第一责任、第一
11、政绩的思想认识。根据市委安排部署，探索在直属单位开展“党委书记抓基层党建述职” 。指导督促相关单位做好任期届满党组织换届工作，选好班子领头人、配好班子成员。落实年度党员发展计划，推进行业基层服务型党组织建设 20xx 年组织人事处工作总结 20xx 年组织人事处工作总结。督促 20xx 年局领导班子民主生活会整改方案相关工作落实，持续巩固群众路线教育实践活动成果。四是扎实做好人事人才管理工作。根据新的考核实施办法组织开展局机关公务员季度考核工作。根据全市事业单位工作人员公开招聘工作统一部署，继续做好局属事业单位公开招聘工作。认真做好局属事业单位各专业和全市交通工程专业技术职称资格评审、高层次人
12、才建设、考工定级等人才工作规范做好相关人员工资调整、审批工作，按照市人社局统一部署，认真做好局机关、事业单位工资制度改革工作。积极稳妥做好 20xx 年度企业军转干部解困资金申报、地方性补贴发放及“八一”建军节节日慰问工作 20xx 年组织人事处工作总结工作总结。五是统筹做好系统共青团工作。落实“党建带团建”工作要求，坚持社会主义核心价值观引领，组织系统团员青年深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和中央关于加强和改进党的群团工作的意见。加强团组织自身建设，推进基层团组织任期换届，完成市级青年文明号联创评选及命名工作。一年来，组织人事处始终坚持“以人为本，重在培养，严格制度，狠抓落实”的工作
13、方针，围绕学院“实现一个目标，解决两个缺项，抓住三个重点”的整体工作安排，以“迎评促建”为契机，在学院党委的领导下，以及各部门的大力支持下，组织人事处全体工作人员共同努力，较圆满完成了我处年初制定的 XX 年度工作计划，其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。一、XX 年工作总结(一)圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务按照评估指标体系的相关要求，从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手，取得了评估核查的较好成绩 20xx 年组织人事处工作总结工作总结。(二)逐步完善人事管理工作制度的建设，规范学院人事管理工作。今年我们完成了专业带头
14、人遴选与管理办法 、 骨干教师遴选与管理办法 、 “双师型”教师队伍建设与管理办法 、 师资队伍建设与管理办法 、 教职工岗前培训实施办法 、 兼职(课)教师管理办法(20xx 最新税务局个人工作总结) 、 教师顶岗实践管理办法 、 非事业编合同制人员管理办法 、 服务期管理办法等规章制度，重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中，充分调研，并邀请教学部门，特别是教学管理部门的参与，严格把关，注重制度的可操作性，使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作，严格按章办事，为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。(三)加大人才引进力度，不断拓宽人才引进渠道。为补充学院紧缺
15、专业的教师，使师生比达到高职院校评估要求，并进一步优化师资队伍结构，一年来，我们曾先后 3 次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才，共引进高级职称人员 17 人(教授 3 人)，博士 1 人，随调 1 名副高人员，在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中，因我们需要的专业人才比较紧缺，招聘工作曾一度困难重重，报考人数明显不足，为此，我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调，获得他们的帮助和支持，为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题，在人才引进工作中，我们多次组织了非事业编制人员的招聘工作，招聘了一批具有硕士学位、中级职称人员共 130 人。在具体组织招
16、聘工作中，我们打破了传统的工作模式，充分发挥系部的人力资源优势，发动他们主动承担试讲、面试的组织工作，并鼓励大家充分利用人脉关系，介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。(四)加大人事制度改革力度，不断完善人事管理机制。按省市和主管部门的统一部署，我们启动了事业单位岗位设置管理工作，因这项工作涉及面广，关乎每位教职员工的切身利益，工作难度大，为做好该项工作，我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习，咨询政策上的盲点、学习其他单位的先进经验和做法。重点在宣传和发动上下功夫，并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势，共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的编制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅助作用，大家齐参与，共同努力做好岗位设置管理工作。(五)加大师资培训工作力度，提升教职工的综合素质。为深入学习落实教育届的“三个会议”和“三个规划” ，特别是高职教育的 xx 规划，提升高
