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1、2017 年超市 10 月份工作计划大全2017 年超市 10 月份工作计划一,贺百年校庆活动(一),七楼挂竖条幅内容:xx 超市恭贺南大,东大,南师大,南林大,南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场!(二),在媒体上发两则活动广告1,内容:百年校庆乐够同贺xx 超市恭迎返校学子光临本超市校庆期间:*返校学子凭有效证件,可到超市一楼总服务台领取 vip金卡一张;*返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动,并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动.2,发布媒体:金陵晚报彩通南京晨报彩通扬子晚报彩通(三
2、),营销二部组织营销人员,带上参观券分头到南大,东大,南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发;同时,四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家,专门针对这批返校学子优惠使用.(四),特价商品特价限购活动期间,每日推出十款特价商品进行特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进行购买,会员则需要会员卡进行购买.(五),费用预算品名数量单价小计1,媒体费用 2 家 6750 元2,印刷费用 XX0 张元/张 1700 元3,条幅 20*2 米元/米 300 元合计:8750 元二.国庆游园会系列店庆活动(一)运动宝贝速爬王比赛报名条件:凡 XX 年 9 月 28 日出生的婴儿,家长持出生
3、证,户口簿来本超市可以领取价值 20 元的精美礼品一份(每人限领一份);另外 XX 年 9 月 28 日,10 月 28 日出生的婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛.比赛时间:XX 年 9 月 28 日 9:30-17:30比赛地点:篮球场或跑道奖项设置:每场冠军:宝宝温度表一只总冠军:宝宝乐童车一辆比赛方法:在一段 10m 的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道,每道的颜色应不同4-6 名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜.由工作人员记录用时并张榜爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得继续比赛每场
4、冠军奖品当即发出成绩评定5:30 分截止后,汇总成绩,电话通知获奖情况.本次活动由南京市公证处公证.颁奖仪式在第二天进行前期宣传:各个媒体上的广告宣传平面设计:婴儿抓周的图片抓到的是特写本超市,活动宣传,参赛须知,本超市的背景准备工作1.前期宣传2.跑道的布置3.奖项的准备提供,设置4.记分的表格,公示的展板5.卖场的布置(二)旧帽换新颜在 9 月 29 日当天,带任意品牌任何一款帽类产品,都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶,或凭该产品购物小票折价 2-5 元(或给予折扣)限购帽类产品,旧帽收回.(三)包罗万象,运动走四方十一长假,出行的人较多,而运动服饰休闲是旅游的首选,包类产品更是比备品,9
5、月 28 日10 月 7 日,在本超市购 a 班或其他品牌正价货品可享受折左右的优惠.具体操作可联系旅行社,扣率由旅行社承担(四)运动形象广场秀前期准备:模特雇佣,服装提供,t 形台布置,音响,综合彩排主题:运动形象配饰:卖场运动配件时间:10 月 1 日上午费用支出:模特费,饮料(可用现调机)宣传配合:现场散发本超市十一活动的清单,印制彩页,彩页上附抵用券,超市知识有奖问答.(五)慢骑比赛地点:本超市门前广场2017 年超市 10 月份工作计划第一，提高员工的素质：要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度，表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚，让制度不断完善，使
6、正义、公正沁入员工心中。第二，加强防损团队的凝聚力：加强防损团队工作人员联系，合理分工，互相配合，以加强对于超市各区的管理。在这方面，我要倾力亲为，在防损团队当中树立威信。此外，我还会关心防损团队员工的生活，解决队员实际困难。第三，提升部门服务意识：超市防损的工作虽然重要，但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候，也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中，不能影响正常顾客的购物体验，提升部门服务意识。2017 年超市 10 月份工作计划1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来
7、提升全员业务技能。3、加大“佰乐百”品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础。4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力。5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候，售中有服务，走时有送声” 。 “顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾。6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。8、巩固好现有 TG 市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源。9、注重安全(商品、消防、人员)，做到安全
8、零事故。10、配合公司政策做好各项工作。3 月份：1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。3、做好元宵节的促销工作。4、三八妇女节活动促销活动的安排。5、超市店季度考核。4 月份：1、做好清明节前促销。2、针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结竞争市场发展动态。3、对外地区供应商的调研。4、前期店面需做好促销计划和备货工作。5、超市店季度考核。5 月份：1、店面做好黄金周的促销工作。2、季节性商品货源的跟进。3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。4、超市店季度考核。6 月份：
9、1、需做好 6 月 1 日儿童节期间文具、玩具等促销工作。2、根据实际经营情况需做好 6 月 20 日端午节活动的准备。3、针对季节性商品加大力度促销。4、超市开展全员培训工作。5、超市店季度考核。7 月份：1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。2、市场开发及筹备工作计划。3、组织召开百货上半年销售分析会议。4、超市店季度考核。8 月份：1、公司成立三周年，各店“感恩回馈”促销活动。2、对暑期筹备组工作的跟进。3、开学前期各项工作准备。4、超市店季度考核。9 月份：1、9 月 1 日开学之际各店人员到岗情况关注。2、对 9 月 1 日开学初各店货源跟定，确保货源。3、9 月 10 日教师节超市活动的安排。4、9 月 27 日中秋节促销安排。5、超市店季度考核。10 月份：1、做好 10 月 1 日前黄金周期间销售促销活动。2、做好季节性商品筛选。3、对营运工作的完善。11 月份：1、过季商品的清退。2、开展超市知识、陈列竞赛活动。3、开展主题为“关注消防，珍爱生命，共享平安”的“119 消防宣传日”活动12 月份：1、准备年终总结工作。2、安排超市百货员工年度总结工作。3、对店面系统检修，维护，确保全年系统安全。4、做好 24 号平安夜和 25 号圣诞节的促销工作。5、做好年底人员安排及安全工作。6、超市店季度考核。
