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1、【主办单位】中关村科技园区海淀园管理委员会 中关村创新研修学院【培训时间】2010 年 6月 24、25 日（周四、周五）【培训地点】1、 中关村创新研修学院地址：海淀区中关村南大街 3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5 层（中国农业科学院西门对面，友谊宾馆同侧往南 100米）乘车路线：乘 26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特 4、特 6、运通105、运通 106、运通 205路公交车“中国农业科学院”站下车，以及乘坐地铁 4号线，魏公村站下车即到。2、 海淀留学人员创业园地址：上地产业基地信息路 26号中关村创业大厦 2层（上地环岛东
2、北角）乘车路线：乘 328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、运通 116、运通105路公交车“上地环岛东”站下车【报名方式】海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理，持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村科技园区海淀园管理委员会网站和中关村创新研修学院网站 http:/ ：登陆 http:/ 公益培训 页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡，并交纳工本费贰元。有卡学员报名方式 ：登陆 http:/ 公益培训 页面中间本
3、月课程表-选择课程- 点击报名（注意：未在网上注册用户，培训现场办理学习卡的学员以卡号：GXXXXXXX，密码：000000 登陆）学员必须每次培训前网上报名，持卡参加培训，每门课程开始前刷卡签到。个人学习卡仅限持卡人本人使用，一人一卡，不得转让。【注意事项】1、提前到达会场，做好签到及课前准备工作，课程开始一小时后禁止入场。3、每次课程前刷卡签到，并领取一张评估表，对课程及讲师进行评估。4、严格遵守课堂纪律：禁止录音、录像；将手机静音，禁止在课堂接听电话。5、自备学习用品及饮用水。【咨询联系】李老师 联系电话：68943188 转 8031【培训课表】序号 课程类别 课 程 名 称 授课讲师
4、 课程时间 场地一 投融资类 境内民营上市公司股权激励介绍 邱清荣 6月 24日09：30-12:30 海淀科技大厦 第一教室二 市场营销 决胜终端如何提高销售业绩 马哲洙 6月 24日09：30-12:30 海淀科技大厦 大报告厅三 人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 师翠青 6月 24日09：30-12:30 海淀科技大厦 小报告厅四 职业素质提升 心态与情绪管理 金和平 6月 24日13：30-16:30 海淀科技大厦 小报告厅五 人力资源 劳动合同修订法律解密 高峰 6月 24日13：30-16:30 海淀科技大厦 大报告厅六 市场营销 客户拜访技巧销售人员必备的职 业素质系列课程
5、（一） 朱越 6月 25日09：30-12:30 海淀科技大厦 大报告厅七 职业素质提升 职业经理人问题解决思维技能训练 陈德生 6月 25日09：30-12:30 海淀科技大厦 小报告厅八 企业管理 “成”也中层“败”也中层 孙旻 6月 25日09：30-12:30 海淀科技大厦 第一教室九 财务税收 企业所得税法解读 刘有源 6 月 25 日09：30-12:30 海淀科技大厦 第二教室十 企业管理 解析中国企业管理面临的 9大难题 潘青松 6月 25日13：30-16:30 海淀科技大厦 小报告厅十一 人力资源 人才测评与科学“识人”术 李克 6月 25日13：30-16:30 中关村创
6、业大厦 二层报告厅以上安排如有变动，以活动当天现场所示课程为准。【培训内容】一、境内民营上市公司股权激励介绍邱清荣邱清荣：中国人民大学法学院法律硕士，北京市东易律师事务所合伙人、北京市律师协会证券法律专业委员会委员、北京民营科技实业家协会常务理事、中关村软件园孵化器特聘“创业导师” 、北京市经济法学会会员、中关村创新研修学院特聘讲师、北京英瀚创世教育发展中心-美国森坦那瑞大学 MBA 课程商业法律与经营社会环境课程讲师。邱律师已为多家五十多家企业成功进行股权激励法律服务,并产生了良好效果。邱律师多次应邀为中小企业进行股权激励方面的讲座，总计培训超过 1000 人。培训对象：境内民营上市公司及民
7、营非上市公司股东、高级管理人员课程大纲：第一章 什么是上市公司股权激励概念特点第二章 境内民营上市公司股权激励的基本内容境内民营上市公司股权激励的法规公司资格激励对象股票来源持股数量购股资金来源股权激励计基本内容绩效考核第三章 股权激励的主要方式股票期权限制性股票股票增值权虚拟股票业绩股票大股东转让组合应用第四章 实施股权激励的程序制订股权激励计划草案证监会备案股东大会通过第五章 股权激励的会计处理第六章 股权激励与纳税第七章 境内上市公司过去实施股权激励的情况总结第八章 如何制订最佳的股权激励计划情况分析自身情况、外部情况股权激励计划确定第九章我们的服务项目二、决胜终端如何提高销售业绩马哲洙
8、马哲洙：北京朋成企业管理顾问有限公司总经理中教国际交流中心培训项目部经理中国企业培训师联合会首席讲师北京水波腾企业策划管理有限公司金牌讲师企业培训师海淀自主创新企业大讲堂特聘高级讲师培训对象：一线销售人员、销售主管、销售经理、销售总监、总经理。课程大纲： 对成功的理解？ 现阶段你是成功吗？ 成功的关键因素是什么？ 执行能力和成功的关系？ 案例：选择； 案例：定位决定地位； 对于一线工作人员来说，几乎每天都面临的一些问题？ 案例：提高综合素质； 为什么要有服务客户的意识？ 激烈的市场竞争带来了什么？ 服务是利润的源泉？ 客户是怎样流失的？ 客户流失的原因？ 需要和需求的概念？ 需要、需求、欲望的
9、关系？ 问题：为什么销售人员在同一家公司，同样的知名度，同样的 24 小时，卖一模一样的产品，收入却相差十倍、百倍？ 客户要什么？服务的关键因素是什么？ 什么是“核心竞争力”？ 你有“核心竞争力”吗？ 如何更好的提升自己？ 如何提升自己的销售业绩？三、非人力资源经理的人力资源管理师翠青师翠青：诚通人力资源有限公司咨询培训中心副经理，国家注册培训讲师，赛德国际特聘讲师，海淀自主创新企业大讲堂特约师资。拥有 10 年培训行业工作经验，一直致力于企业咨询式培训的深入研究与具体实施，对企业内训、公开课、职称考前培训、国内外知名院校 EMBA 教育、户外拓展训练等多种培训管理及操作流程有着丰富的实战经验
10、。曾为中国投资有限公司、鲁能地产、信达证券、中国人民银行总行等数百家企业客户提供过年度培训规划与企业内训组织实施服务。培训对象：企业高层、中层、基层管理人员课程大纲：第一章 人力资源管理基础知识人力资源管理的职能边界业务经理和人力资源经理的角色划分、相互融合第二章 工作分析与招聘面试什么是工作分析工作分析的来源工作分析的流程和方法工作职责任职资格：知识、经验、技能、其它工作分析在招聘面试的应用案例分析招聘面试的重要性：招错人的代价结构化行为面试法七步骤角色扮演第三章 绩效管理绩效管理的重要性绩效管理的难点绩效管理的影响因素常见误区如何建立良好的环境计划及目标设定业绩计划与个人发展计划沟通面谈，
11、取得对目标的承诺跟踪、反馈处理低绩效绩效评估等级评定案例分析第四章 人才培养人才培养方面常见的误区如何建立基于企业战略的“双轨制”人才培养体系第五章 员工激励激励的作用著名的激励理论激励的方式激励员工不用钱经典案例 四、心态与情绪管理金和平金和平：宝迪沃健康管理集团培训主管；双引号大学生培训机构特聘培训师；中国企业培训师联合会会员；水波腾咨询策划机构特聘培训师。培训对象：销售人员、行政人员，基层管理人员。课程大纲：模块一、高 EQ 的三种心态境界在一个公司里面，有四种人:一是心态好能力高,这种人我们叫做精品；二是能力差心态坏,这种人我们叫做废品；三是能力差心态好,这种我们叫作半成品；四是心态坏
12、能力高,这种人是毒品。什么才算是阳光心态呢？高 EQ 的三种心态境界：1. 平常心2. 喜悦心3. 包容心 模块二、EQ 与情绪管理什么是 EQ？影响一个人的成功，20%靠 IQ，80%靠 EQ。管理自己情绪的三步骤1）认识你的情绪（了解自我）2）时刻体察自己的情绪（向内观照）3）以适当的方式疏解自己的情绪（堵不如疏）4.善用他人的情绪5. 自我情绪管理的黄金法则ABCDE 情绪管理法则A、不断变化的环境和事件-刺激B、信念、观念、习惯-对刺激的分析C、情绪反应D、对反应的思考E、重新反应五、劳动合同修订法律解密高峰高峰：北京市联拓律师事务所律师，高级培训师，北京劳动法律网 律师团资深劳动法专家，人力资源管理咨询师， 人力视点期刊主编，中关村软件园区指派劳动法顾问律师，海淀企业培训中心高级劳动法讲师，高级人力资源顾问，中国人民大学企业管理专业人力资源方向硕士研究生。高峰律师法学理论功底深厚，执业数年，办理各类案件上百起。因具有高尚的敬业精神、严格的职业操守、娴淑的办案技巧、诚实守信的办案风格使高律师所办案件均获得成功和当事人满意的结果，在办理各类案件和多年从
