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1、三、简答题简述作业成本管理的内容。答：(1)实施作业成本法；(2)分析客户的需求；(3)分析盈利能力；(4)进行作业价值分析；(5) 分析作业预算执行的结果；(6)采用适时生产制度；(7) 全方位采取措施改善企业的生产经营。简述成本管理的原则。答：(1)集中统一与分散管理相结合的原则； (2)技术与经济相结合的原则；(3)专业管理与群众管理相结合的原则；(4)成本最低化原则；(5)全面成本管理原则。在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线? 答：(1)正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；(2)正确划分生产费用与经营管理费用的界限；(3)正确划分各个月份的费用界限； (4)正确划分
2、各种产品之间的费用界限；(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。什么是质量成本?质量成本包括哪些内容? 答：质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。成本考核的指标有那些? 答：成本考核要求责任者对所控制的成本负责，同时与奖惩制度相结合，调动各级、各部门、每位员工降低成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析，若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平，关键问题之一在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后，应进行归口分级管
3、理，层层分解至每一个有关部门和人员，明确其经济责任与经济利益，定期考核兑现。从成本考核的指标上看，包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。简述成本计划编制的基本步骤。答：(1)收集和整理资料(2)预计和分析上期成本计划的执行情况(3)进行成本降低指标的测算(4)正式编制企业成本计划成本分析的原则是什么?包括哪些内容? 答：成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范，是发挥成本分析职能作用，完成成本分析任务和成本分析方法的准绳。成本分析的原则主要包括全面分析与重点分析相结合的原则、专业分析与群众分析相结合的原则、纵向分析与横向分析相结合的原则、事后分析与事前、事中分析相结
4、合的原则等。成本计划的内容包括哪几个方面? 答：成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。成本计划的内容包括如下几个方面：产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等五个方面。在编制成本计划时，除了上述五项成本计划外，还应对成本计划进行必要的文字说明。四、计算分析1某企业生产甲产品，本月完工产品数量为 500 件，期末在产品数量为 400 件，原材料系随着加工进度陆续投入，原材料的投入程度与加工进度完全一致。期末在产品的完工程度为 50。有关费用资料见下表。要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。1某厂某产品
5、本月完工 32 台，月末在产品 16 台，原材料于生产开始时一次投入。期初在产品成本为：直接材料 6 800 元、直接工资 5 600 元、制造费用 4 800 元；本月发生费用为：直接材料 70 000 元、直接工资 32 000 元，制造费用 21 200 元。在产品完工程度估计为 50。要求：采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本。答：2根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。答：运用连环替代法计算各因素影响如下：材料计划成本200X300X15900 000(元)材料实际成本190X320X20l 216 000(元)分析对象：121600090000
6、0316 000(元)计划指标：200X300X15900 000 元第一次替代：190X300X15855 000 元第二次替代：190X320X15912 000 元第三次替代：190X320X201 216 000 元由于产量变动对材料成本的影响855 000900 000 45 000 元；由于材料单耗变动对材料成本的影响912 000855 00057 000 元；由于材料单价变动对材料成本的影响1 216 000912 000304 000 元。以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了 (-45 000+57 000+304 000) 316 000 元。2某企业生产 A 产品，本
7、月份产量及其他有关材料费用的资料如下： 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。答：计算的结果如下：答：材料费用：计划数；3 000 000，实际数：2 956 800分析对象：2 956 8003 000 000一 43 200(元)计划材料费用200X30X5003 000 000第一次替代220X30X5003 300 000第二次替代220X28X5003 080 000实际材料费用220X28X4802 956 800由于产量变动对材料费用的影响3 300 0003 000 000300 000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响3 080 0003
8、 300 000一 220 000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响2 956 8003 080 000一 123 200(元)三个因素变动对材料费用的影响程度300 000220 000123 200一 43 200(元)2某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序 70，第二道工序 30。月末在产品数量为：第一道工序 300 件，第二道工序 300件。该月完工产品 140 件。月初和本月发生的费用为：原材料费用 2900 元，加工费用1350 元。要求：(1)计算该种产品两道工序的完工率。(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。(3)按约当产量比例分
9、配计算完：正产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。(4)计算完工产品和月末在产品的成本。答：(1)该产品两道工序的完工率：第一工序 70X50=35 第二工序 70+30X5085(2)月末在产品约当产量：第一工序 300X35105(件)第二工序 300X85=255(件)月末在产品约当产量合计=105+255=360(件)(3)原材料费用分配率2900(140+360)=58( 元)完工产品原材料费用=140X58=812(元)在产品原材料费用=360X58=2088(元)加工费用分配率=1350(140+360)=27( 元)完工产品加工费用=140X27=378(元) 在产品加工费用
10、=360X 27=972(元)(4)完工产品成本=812+3781190(元)在产品成本=2088+972=30601某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50，甲产品本月完工 100 件，月末在产品为 20 件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果填人下表中。答： 33某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 1000 件，单价为 100元，增值税率为 17，消费税率为 lO，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为 30，另外还需交纳 7的城建税和 3的教育费附加。同行业先进的
11、销售利润率为20。要求：预测该企业的目标成本。解：目标利润=l000l0020=20000(元)应交税金=1000100l0+100010010+i000100(130) 17(7+3)=12190(元)目标成本=1000100-1219020000=67810(元)2某企业生产 A 产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 1500 件，单价为 50 元。增值税率为 17，营业税率为 lo，销项税与进项税的差额预计为 20000 元；另外还应交纳 7的城建税和 3的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为 20。要求：(1)预测该企业的目标成本。(2)如果 A 产品由两道工序组成，相关的成本
12、结构资料如下：第一工序直接材料占 70，直接人工和制造费用各占 15；第二工序半成品占 80，直接人工和制造费用各占 l0。确定各工序的目标成本。六、论述题(20 分)成本管理的重要意义是什么?（上图）七、试述成本预测的方法。答： 成本预测的方法包括定量预测方法和定性预测方法两大类。定量预测方法是根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。定量预测方法按照成本预测模型中成本与相应变量的性质不同又可分为趋势预测方法和因果预测方法两类。定性预测方法是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的各种方法的统称。由于此类方法是利用现有资料，依靠预测者的素质和分析能力所进行的直观判断，因此此类方法也称为直观判断法。如专家会议判断法、市场调查法、函询调查法等。实际应用中，定量预测方法与定性预测方法并非相互排斥，而是相互补充，二者可以结合应用。即在定量分析的基础上，考虑定性预测的结果，综合确定预测值，从而使最终的预测结果更加接近实际。
