施工现场安全技术资料--目标管理

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1、施工现场安全技术资料二目 标 管 理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录 LJA 2-1安 全 管 理 目 标施 工 单 位: 工 程 名 称: 日 期: 资料员(章): 山 东 省 建 筑 施 工 安 全 监 督 总 站 监 制安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的项目经理资格证 ，方可签订本责任状。二、承包工程项目概况1.工程名称：2.工程地点：3.工程结构：4.建筑面积：5.总高度：6.合同有效期：三、施工现场

2、管理目标管 理 目 标 责 任 人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故频率控制在 1.5%以内3.施工人员、工人安全教育必须达到100%4、单项安全技术措施必须有针对性5.施工用电达到部颁标准6.“三宝” 、 “四口”防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具防护齐全有效9.模板工程达到部颁标准10 塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率 100%12 施工现场文明施工达标率 100%四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按 JGJ59-99 标准评分进行考核。1.达到优良的奖励 。2.达到合格的奖励 ，不合格的罚款 。3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款 10000-

3、50000 元。4.轻伤事故频率每超过 1%，罚款 1000 元。5.隐瞒一起已未遂事故，罚款 1000 元。五、附加说明1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。公司负责人： 项目负责人：年 月 日 年 月 日 2004 年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行建筑法 、 建筑施工安全检查标准 、山东省建筑安全管理条例及青岛市关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动 关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动” 和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国

4、家财产安全。特制定本年度工作目标：1 安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目 2004 年度安全生产、文明施工达标合格率 100%，优良率 80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化” ，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：21 整个施工现场必须严格执行“一标五规范”

5、 ，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。22 加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。23 及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。24 认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率 100%，特殊作业人员持证上岗率 100%，全面落实各项安全技术交底。25 加强文

6、明施工卫生管理，认真贯彻执行青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定和青岛市建筑施工现场六项卫生制度 ，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：311 完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币 1000 元，对负责人奖励人民币 200 元。32 处罚321 未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币 2000 元，对项目负责人罚款人民币 500 元。322 参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币 1000 元，并通报批评。323 市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币 1000 元，并能报批评。324 凡发生重大事

7、故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币 1000-2000 元（不含上级有关部门的处罚） ，情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。2005 年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行建筑法 、 建筑施工安全检查标准 、山东省建筑安全管理条例及青岛市关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动 关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动” 和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1 安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目 2005 年度安全生产、文明施工达标合格率 100%，优良率 80

8、%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化” ，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：21 整个施工现场必须严格执行“一标五规范” ，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。22 加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的

9、安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。23 及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。24 认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率 100%，特殊作业人员持证上岗率 100%，全面落实各项安全技术交底。25 加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定和青岛市建筑施工现场六项卫生制度 ，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办

10、法：311 完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币 1000 元，对负责人奖励人民币 200 元。32 处罚321 未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币 2000 元，对项目负责人罚款人民币 500 元。322 参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币 1000 元，并通报批评。323 市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币 1000 元，并能报批评。324 凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币 1000-2000 元（不含上级有关部门的处罚） ，情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。安全管理

11、目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。1.伤亡控制指标1.1 死亡事故为零；1.2 重伤事故为零；1.3 轻伤事故频率不超过 1.5%。1.4 措施：1.4.1 贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理 负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。1.4.2 本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时” ，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。1.4.3 做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。1.

12、4.4 做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。1.4.5 搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2.安全达标2.1 施工现场安全生产达标优秀率：95 分以上，大于 30%；良好率 85 分以上，大于 50%；合格率 100%，不合格率为零。2.2 特种作业时，人员持证上岗率达到 100%。2.3 新工人教育达到 100%。2.4 用电设施、漏电保护器安装率 100%。2.5 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到 100%。2.6 安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到 100%。2.7 各项合同签定率达到 100%。2.8 安全报监率和安全管理人员到

13、位率达到 100%。2.9 措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。2.9.1 第 2.1 条由项目安全生产负责人 同志负责日常监督检查。2.9.2 第 2.2、2.3、2.8 条由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。2.9.3 第 2.4 条由项目电气负责人 同志负责日常检查整改。2.9.4 第 2.5 条由项目设备负责人 同志负责日常检查整改。2.9.5 第 2.6 条由安全员、各班班长负责监督检查。2.9.6 第 2.7 条由本项目经理和资料员 、 同志负责监督办理。3.文明施工目标3.1 沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2 施工现场各种标牌、达标率

14、 100%。3.3 现场工人住宿安全卫生合格率达 100%。3.4 材料堆放整齐率达到 100%。3.5 生活设施专人负责率达到 100%。3.6 现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。3.7 措施：3.7.1 文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为同志。3.7.2 各班班长必须各尽所能，各负其责。3.7.3 每月进行文明施工安全大检查。3.7.4 力争创省、市、区安全文明施工示范工地。4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员 1000-2000 元的奖励，没有完成指标给予 1000-2000 元的处罚。 LJA 2-2安全责任目标考分解施 工 单 位: 工 程 名 称: 日 期: 资料员(章): 山 东 省 建 筑 施 工 安 全 监 督 总 站 监 制安全责任目标分解一、项目总目标： 负责人：1、 建 立 责 任 制 ， 杜 绝 伤 亡 事 故 ， 将 负 伤 频 率 控 制 在 1.5以下 。2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。