《ｘｘ副县长关于城市管理工作情况的汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ｘｘ副县长关于城市管理工作情况的汇报（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、副县长关于城市管理工作情况的汇报尊敬的主任，各位副主任、各位委员；根据县人大常委会的安排，受县长的委托，我代表县政府汇报城市管理工作。一、以发动全民参与城市管理为手段，从增强市民创卫意识入手，进一步加强城管宣传教育一是大力宣传。通过电视、简报、宣传车等形式大力宣传、解释城管法规及创卫政策，寓法规条文于具体案件中，编辑、发送城管创卫简报 7 期，向县电视台提供城管信息 10 余条，出动宣传车 200 余台次。二是印发宣传资料。印发政策通告等宣传资料 3000 余份，指导悬挂宣传标语600 余幅，适时召开誓师动员大会，迅速掀起城管创卫高潮，“创卫”指挥部牵头，各级各部门参与，组织了多次声势浩大的全
2、城区城管创卫义务劳动，增强了广大市民的参与及爱卫意识。三是加强教育转化。对 3000 多起违规行为人都进行了耐心教育，并签定“不再违规保证书” ，收到了很好的效果，既增强违规市民的警觉性，消除了市民与城管执法人员的对立情绪，而且优化了蓬安的发展环境。二、以整治城区交通秩序为契机，从解决影响城市形象的重点、难点问题入手，进一步强化城区秩序管理35 月，县政府在全县组织开展了大规模的交通秩序整治活动，以城管执法局为主力军，大力整治城区秩序，坚持全天候巡逻执勤，对违反城区秩序管理的各类违规行为予以严管重罚，累计查处高架摩托车非法营运 300 余起，对高架摩托车违法载人或违反规定驶入禁区的 800 余
3、人次进行了教育处理；累计查处各种车辆乱停乱放 400 余次，各种物料乱零放 30 余次；结合县城实情，重新规划设置各类车辆停放点 20 余处；结合县城实情，重新规划设置各类车辆停放点 20 余处；对存在问题突出、管理难度较大、群众反映强烈的路面实行定岗防守，包干负责，加大对违章占道经营行为的监管力度，累计查处骑门摊点、流动摊点等乱设摊点 1000 余处次；城管会同交警、交管、工商等部门联合行动，加强了机动车在城区内超速行驶、违禁鸣号、急转弯、猛调头等违章行为的监督管理，对城区各大市场乱舞台摊设点经营行为进行治理。三、以创建省级卫生县城为目标，从解决创卫达标最急迫的问题入手，进一步加强市容环卫管
4、理一是抓细胞管理。全面落实“门前三包、门内达标”责任，签定“三包”责任书 5000 余份，处罚责任不落实的违规店主 300 余人次，加强县城居民“三包”责任的落实，督促相关主管部门落实改制企业、破产企业的“三包”责任。二是抓日常环卫管理。坚持 24 小时清扫保洁，垃圾时产时清，先后 3 次开展以灭鼠、灭蝇为重点的除“四害”活动，并认真对各单位卫生进行检查评比，挂牌公示。三是抓市容管理。强力整治脏、乱、差，累计查处乱丢乱吐、乱拉乱挂、乱支棚设架等违规行为 2000 余起，清理卫生死角 50余处次，治理乱排污水，拆除不按规划、不符合市貌标准的乱搭乱建。四是抓弃土管理。责成主管部门与城区施工单位签定
5、建渣、弃土管理、处置责任书 200 余份，办理建渣、弃土准运证 200 余份，并加强督查，对责任不落实、违反管理规定的 50 余人次实施了处罚，管理率达 100%。五是抓督促落实。对城区主干街道的“牛皮癣”进行了多次清洗、清除，按照“创省卫”的标准和目标任务分解，制定了旨在全民参治、分片负责的清整方案，同时加强了督办，确保了实效。四、以优化发展环境为载体，从增强职工责任感和服务意识入手，进一步加强队伍建设一是严格制度树作风。 “严”字当头，制定了严格的学习制度和学习考核制度，明确了固定的学习时间，安排了具体的学习内容，开展了以“蓬安要发展，我该怎么办” 、 “我的工作在不在状态”等一系列讨论教
6、育活动，坚持思想政治教育常抓不懈。通过形式多样的学习教育和讨论剖析，提高了城管队伍的政治责任感和荣誉感，进一步转变了队伍作风。二是苦练内功强素质。治标先治本，建队先树人。为提高城管水平，优化队伍，我县对城管执法人员分两批进行了为期 15 天的封闭式强化军事训练，多次邀请上级相关执法部门的业务骨干对城管执法队员进行业务培训，先后两次对执法队员进行专业知识考试，对不合格的，停工学习，直至合格，对城管中层领导岗位实行公开竞聘，激励鞭策全体职工以高涨的工作热情投入到城市管理中去，营造起比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围。三是文明执法树新风。执法中，严格做到依法管理，文明执法，礼貌纠章，以理服人，以法治城
7、，每一个城管工作者必须坚持使用礼貌用语，以自己的文明行为和服务态度感化人、教育人。四是教育服务树形象。面对城管工作涉及面广、工作量大、矛盾突出、问题处理难的特点，始终把群众是否满意、社会是否满意作为检验城管工作的唯一标准，坚持办事、执法文明接待、诚信服务、依法处理。今年，我们创新举措，在去年“创满”活动“四人一”工程基础上，又推出“一来就办，一看就明”的便民服务新章程。通过主动走访企业、店主及人大代表、政协委员，广泛征求各界意见等方式来提高社会满意度。五、以杜绝各类事故为宗旨，从排查安全稳定隐患落实整改措施入手，进一步强化安全生产管理一是抓学习培训。按年初计划坚持每月召开一次相关部门参加的安全
8、生产例会，采取多种形式加强用车、用电、用气常识的培训。二是加强警示教育。坚持学习安全生产法 、 消防法和道路交通法规 ，凡是报刊、电视公开的各地安全事故都及时传达学习，做到警钟长鸣。三是狠抓排查整改。召集相关部门多次对机动车、电气线路、库房进行深入细致的例行检查，发现隐患及时整改，对老化车辆进行及时维修或必要保养，先后 3 次对垃圾爆炸、垮塌隐患予以整改，目前正加紧垃圾场排危工程施工。但我们也必须清醒地看到，城市管理工作还有一定差距，如执法主体的问题，工作经费的问题，财政供养的问题，城管环卫硬件设施缺乏的问题等。我们要正视困难和差距，绝不回避。我们将进一步明确目标、细化措施，找差距，查漏补缺，狠抓“牛皮癣”治理和卫生死角清理工作，彻底消灭暴露垃圾，加快厕所、垃圾中转站、果皮箱、烂路整修等硬件设施建设步伐，加大力度防止反弹，把蓬安创建成一个文明、卫生、安全、舒适的省级卫生城市。
