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1、海尔集团分析报告工商 0911 班组长：袁佳组员：陈洪权、张利全、徐长春、顾伟伟段国瑞、邢增莉、林秋萍、赵荧莹谭江兰1目录引言 .2一、公司简介 .3二、海尔发展战略 .41、名牌战略阶段 .42、多元化战略阶段 .43、国际化战略阶段 .54、全球化品牌战略阶段 .5三、外部环境分析 .5（一）宏观环境分析（PEST 分析） .51、政治法律环境因素 .52、经济环境因素 .63、社会文化环境因素 .64、科技环境因素 .6（二）微观环境分析（五力模型分析） .71、行业新加入者的威胁 .72、现有竞争者之间的竞争程度 .73、替代产品的威胁 .84、购买商讨价还价的能力 .95、供应商讨价
2、还价的能力 .9四、家电行业成长性分析 .91、农村市场 .92、国际市场 .10五、海尔现有业务组合分析（波士顿矩阵） .111、明星业务分析 .132、现金牛业务分析 .133、问题业务分析 .144、瘦狗业务分析 .14六、战略建议（IE 矩阵） .151、公司战略建议 .162、竞争战略建议 .163、职能战略建议 .17七、参考文献 .18八、小组分工 .19 2 / 20引言海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。在全球 30 多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过 6 万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成大规模的跨国
3、企业集团。我们小组运用所学的企业战略管理知识，并且同时查阅了大量关于海尔集团的资料和数据，完成了对海尔集团的分析报告。 3 / 20一、公司简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了 30 多个制造基地，8 个综合研发中心，19 个海外贸易公司，全球员工总数超过 6 万人，海尔集团 2010 年实现全球营业额 1357 亿元人民币，同比增长 9%，其中海尔品牌出口和海外销售额 55 亿美元。2009 年，海尔品牌价值高达 812亿元，自 2002 年以来，海尔品牌价值连续 9 年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家
4、居集成等19 个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 2008 年 3 月，海尔第二次入选英国金融时报评选的“中国十大世界级品牌” 。2008 年 6 月，在福布斯 “全球最具声望大企业 600 强”评选中，海尔排名 13 位，是排名最靠前的中国企业。2008 年 7 月，在亚洲华尔街日报组织评选的“亚洲企业 200 强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008 年海尔入选世界品牌价值实验室编制的中国购买者满意度第一品牌 ，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率 6.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以 10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。 “创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。 截止到 2009 年上半年，海尔累计申
