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1、20082008中国 (齐鲁 )文化产业园战略策划报告总顾问山东省文化厅、莱芜市人民政府、莱芜市文化局战略策划和道战略运营顾问（香港）有限公司2008年 4月2008目 录第一篇第二篇第三篇第四篇宏观文化市场分析 山东文化产业结构分析文化产品经营与流通分析山东省文化产业战略项目经营战略项目产业运营战略项目市场定位项目运作模式定位项目功能定位项目业态定位结 论1234项目营销战略市场分析总体战略产业运营项目分析2008序 言纵使有天才想像力，有谁又能想象，当中国城市化的天幕轰然拉开，在这数千年一遇的历史变迁中，神州大地将上演多少沧海桑田风云际会的翻腾与震荡！有谁又能想象，当中国要用几十年的时间走
2、完西方上百年的城市化进程的时候，将会有多少风险与挑战，多少世纪之迷等待着世人去破解！古老的山东大地以非凡的勇气、宏大的气魄迎接了这场城市化的挑战：“一群三圈”的城市空间布局，将迅速地加快山东城市化的进程。一个全新的山东将呈现在世人面前。莱芜融入济南都市圈，则迎来了有城市史以来的大机遇、大挑战。“不审势即宽严皆误”。在区域经济一体化、在城市竞争走向竞合、在区域需求决定城市价值、消费规模决定经济规模、要素流通决定城市能量、聚合能力决定城市地位、特色功能决定区域关系的今时今日，莱芜的战略方向将决定莱芜未来在山东的城市坐标。随着中国宏观经济环境的根本性转变，投资导向正悄然变化 前工业时代，投资向低成本
3、区域集聚，中工业时代，投资向产业集群区集聚，后工业时代，投资向信息集群区域集聚。中国（莱芜）齐鲁文化产业园 作为一个山东文化产业的综合大平台，无疑可以产生巨大的 信息流、资金流、人才流 。它的横空出世将确立莱芜“齐鲁之 芯 文化平台”的城市地位和通道作用。将有力的推动莱芜跨进产业结构升华的高速公路。莱芜面临的历史拐点，已是曙光出现、彩霞满天！2008中国地方文化产业示范园齐鲁 文化 产品荟萃之盛宴齐 鲁文化 产品之展示平台齐 鲁文化产品 交易集散地齐鲁 文化产品 之信息平台中国新农村建设之新模式2008第一篇什么要做 ?)中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化
4、产业结构 )中国文化产业分类广播电视业 新闻出版业 影视剧制作业印刷发行业文化演艺业动漫产业 旅游产业 体育产业 广告会展业古玩字画 工艺品产业 民间艺术本项目主要以绿色块文化产业为主2008中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化产业十二大分类 )在政府文化产业主管部门的号召和政策力度的推动下，国内文化产业全面启动，并开成以 广播电视业、新闻出版业、影视剧制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育产业、广告会展业、古玩字画、工艺品产业、民间艺术 等为主要发展形式的种文化产业市场，目前主要由政府主导开发和市场自然集聚两种市场形成模式，另外有部分市场是由开发商自主开发或政府与开发商
5、合作开发的。20080中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化产业分布 )20081中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化产业分布 )中国五千年文化博大精深，以历史区划来界定：分为中原文化、齐鲁文化、藏文化、蒙文化、闽南文化、吴越文化、巴蜀文化、客家文化、关东文化、东辽文化、滇黔文化。目前，文化产业发展最引人注目的，当属齐鲁文化、中原文化、闽南文化及客家文化，各门各派都在将文化市场进行产业化运作，举国上、下文化产业开发呈现一片混战状态，未来市场将是文化之争。20082中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化产业现状 )中国文化产业项目开发运作市场管理 品牌价值经营状况混战混乱 低廉被动200
6、83中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化产业现状 )在时代发展的必然趋势中，在政府政策力度的推动下，以中国上下五千年的历史为支点，中国文化产业市场呈现全面开花之局面，形成了各种地方文化产业市场，但由于缺乏有力、成熟的市场管理机制，各地文化产业运营呈现以下四种状态： 开发呈混战状态 ，甚至是盲目性的开发； 市场管理呈混乱状态 ，除了简单的物业管理外，几乎没有任何组织进行有效的监督管理； 品牌价值呈低廉状态 ，市场管理者缺乏品牌打造与推广意识； 经营管理呈被动状态 ，由于没有专业的文化市场运营商进行运作管理，市场一度自发组织生产、自主经营、自主管理，产、供、销没有形成有效互动，市场调控严重缺乏
7、。20084中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化产业运营 )自发集聚型政府主导型市场管理 乏力品牌推广 乏力价格监管 乏力渠道建设 乏力信息传播 乏力文化市场市场运营商缺乏指导 经营乏力殛待整合20085中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 中国文化产业运营 )目前，国内文化产业市场形成方式主要有两种：即政府主导开发或自然形成，但由于缺乏市场运营管理经验，加之没有专门的文化市场运营商或运营机构来进行市场运作指导，导致文化市场只重开发而轻经营的局面，致使文化市场规划建设断链，后期经营管理断链，文化产业市场一度出现以下五大不不良状况， 信息传播 乏力 市场管理 乏力 品牌推广 乏力 价格监管 乏力
8、渠道建设 乏力20086 规划 对山东文化产业发展目标作出具体要求，除“三区、三园、三带”合理的区域发展格局外，其它主要内容包括 文化产业快速增长。到 2010年，文化产业增加值达到或超过 1000亿元 ，占全省生产总值的比重达到或超过 3%；到 2015年，文化产业增加值占全省生产总值的比重达到或超过 5%；全省文化产业增加值总量跻身全国前列。文化产业结构进一步优化。重点扶持和打造跨媒体、跨行业、跨地区，辐射全国、实力雄厚、竞争力强的旗舰式大型文化产业集团；组建一批“专、精、特、新”的中小文化企业；鼓励支持文化企业挂牌上市。 广播电视业、新闻出版业、影视剧制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫
9、产业、旅游产业、体育产业、广告会展业、古玩字画与工艺品产业 等得到优先发展。中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 山东文化产业发展的具体目标 )20087中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 山东文化产业发展现状 )政府主导开发 自主式经营 松散式管理青岛文化街20088中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 山东文化产业发展现状 )自然集聚型 自由式经营 放任式管理济南英雄山市场20089山东省化产业结构分析 （莱芜产业结构）中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 比增长 工业依然是拉动莱芜经济增长的主要因素 ,增长 第三产业实现增加值 增长 15%,占全年 1%。莱芜文化产业未有成熟市场，基本由生产者自产自销0501
10、0015020025004年 05年 06年 07年第一产业第二产业第三产业20080山东省化产业结构分析 （莱芜旅游规划）中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 0年，分三个阶段：总计 2246平方公里近期 2001期 2006期 2011芜旅游规划近期 20010060111规划指导思想(一 )统筹兼顾，整体协调莱芜市旅游业的发展要与山东省、莱芜市的国民经济、社会发展、精神文明建设、旅游形势相吻合，统一规划，协调发展。（二）发挥特色，突出主题“个性即魅力，特色即价值”。抓住了个性才能在产业竞争中异军突起，发挥特色才会使旅游产品富有吸引力。（三）旅游精品战略旅游开发建设中的每一个环节都要精益求精，环
11、环相扣，最终形成有竞争力、有市场、游客满意的旅游精品。（四）市场导向观念旅游产业发展的直接目标就是市场。市场需求的类型、特点、规模和档次，直接关系到产品开发的层次及经营状况。（五）可持续发展思路加强对旅游景区景点的资源和环境的保护，严格管理，科学运作，加强监督，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一，取得物质文明和精神文明双丰收，确保“齐鲁第一峡谷群、鲁中山水大观园、中国棋文化大观”永远的魅力和旅游产业的可持续发展。（六）统一规划，分步实施由于景观体系内的层次差别和市场开拓的阶段性，实行统一规划，分期开发，突出重点，配套组合，近详远略，留有余地，实现规划的科学性、前瞻性、指导性和可操作性的统一
12、。山东省化产业结构分析 （莱芜旅游规划指导思想）中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 2文化产品经营与流通渠道分析 （国内市场）中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画、工艺品等产业市场略显乏力，由于没有专业的文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指导，目前，国内文化产品市场大部分处于无序经营状态，商户或业主自主进出货，自主经营管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于被动接受太势，完全靠经销商凭“关系”进行经营，销售渠道建设几乎就处于原始状态。20083文化产品经营与流通渠道分析 （山东市场）中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画、工艺品等
13、产业市场略显乏力，由于没有专业的文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指导，目前，山东文化产品市场大部分处于无序经营状态，商户或业主自主进出货，自主经营管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于被动接受太势，完全靠经销商凭“关系”进行经营，销售渠道建设几乎就是原始状态。20084市场分析总结中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园 地文化产业运营呈现以下四种状态： 开发呈混战状态 ，甚至是盲目性的开发； 市场管理呈混乱状态 ，除了简单的物业管理外几乎没有任何组织进行有效的监理； 品牌价值呈低廉状态 ，市场管理者缺乏品牌打造与推广意识； 经营管理呈被动状态 ，由于没有专业的文化市场运营商进行运作管理，市场一度自发组织生产、自主经营、松散管理，产、供、销没有形成有效互动，市场调控机制严重缺乏。为此，一个文化产业大整合时代必将到来，一个能整合生产、经营与管理的综合型文化产业运营机构必将诞生，在大趋势的作用力下，谁能把握服务与流通，谁就拥有了制胜的法宝。20085第二 篇什么东西 ?)6中国 (莱芜 )齐鲁文化产业园
