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1、大型职业高尔夫赛事的场地准备和操作随着高尔夫产业在中国的迅猛发展，各类职业、业余比赛越来越多，层次越来越高，影响也越来越大。作为中国最具影响力的职业高尔夫比赛， Volvo China Open 已连续 5 年（1999-2003）在上海旭宝高尔夫俱乐部成功举办。为适应赛事要求及电视直播的需要，场地的准备工作非常重要。根据我们几年的实际操作和工作体验，场地的准备和具体操作一般包括以下几个部分。一、 比赛日期的确定。大型 PGA 巡回赛如亚巡赛、欧巡赛有其全年的赛事安排计划，球会在和有关方面商讨比赛日程时，一定要根据球会的草坪状况届时能否达到比赛要求。如 Rough 区是否够长，Green 能否
2、低剪，球场的整个颜色是否协调等。同时还需对历年的气候资料进行分析，避开下雨、起雾、霜冻等极端天气，尽量使时间安排在场地适宜比赛的日期。二、 初期工作。一般比赛日期确定后即要进行初期的准备工作，它包括四个方面的内容。1. 对球会相关历史记录进行参考、分析。如届时的草坪状况、病虫害的发生程度、维护方面的经验与缺失、以及比赛时的历年气象状况等，做到心中有数。2. 制定有关锦标赛场地方面的工作计划。3. 根据计划向球会提交一预算方案。4. 球场方面的改善。1) 建筑方式的改善。如造型的改变、道路的修筑等。2) 发球台的增添。如为了增加难度，给难度低的洞增加一 Pro-Tee，以拉长球道。3) 球道。可
3、考虑使球道变窄，增加 Rough 区面积，加大难度。4) 树木。根据难度和景观需要，对大树进行移植和补植。三、 比赛的准备工作。一般应提前 5-6 个月进行比赛的准备工作，这主要是针对草坪的前期处理，同时考虑到其他各种不利因素，以期在比赛时场地能达到锦标赛要求。根据本球会草种与气候的实际情况，我们一般进行以下准备工作。1. 果岭。1) 打孔松土，培育健壮的草坪。特别注意打孔不要过晚、过大，以免到比赛时孔不能及时恢复，必要时可采取水力打孔。2) 垂直切割，清除枯草层。可同时结合覆沙作业。3) 合理施肥，多施钾肥，增强抗逆性。临近比赛 2-3 周注意不要施固体肥，以免长势过旺。可适当喷施叶面肥，以
4、保持绿色。4) 低剪碾压，提高速度。比赛前 4 周开始果岭高度逐渐降低，同时配合碾压，使果岭硬度增加，速度变快。5) 控制水分，合理灌溉。由于果岭高度降低，抗逆性下降，水分蒸发很快，浇水频率应增加，但量应小，以免果岭太软。6) 及时交播，提高质量。一般应根据比赛时间来确定交播与否及交播的时间、密度等。2. 发球台、球道。1) 通过打孔、垂直切割、覆沙、施肥等提高致密性。2) 根据时间通过交播冬季草来提高颜色和质地。3) 锦标赛使用的发球台提前 3-4 周进行保护，禁止其他人使用。4) 球道边缘应留 3-5Y 宽的 Semi-Rough，高度一般为 25mm。3. 长草区。1) 为使难度增加，长
5、草高度一般为 8-10cm，因此长草区应及早停止修剪。2) 多施肥料，促进其生长。3) 如喷灌不能完全覆盖，应及时辅以人工浇水。4) 发球台到球道留一 Walk-way，高度同球道一致。4. 练习区域。1) 发球台应与球道高度一致。2) 提前 4-5 周关闭，进行养护，必要时用围绳围起来。5. 沙坑。1) 检查排水状况，尽早改善。2) 沙坑若需添加新沙，应提前 2 个月加好，以使其能有足够的时间沉降，同时颜色亦能趋于一致。3) 沙的形状有角的较圆形的合适，沙内不应含小石子。6. 机械设备。1) 列出所需的机械和刀具的种类和数量。2) 彻底检查机械状况。3) 及时请购，使零部件能按时到位。7.
6、人力培训。1) 列出比赛的人力需求计划。必须要有机动人员，以应付突发事件。2) 培养部门间兼职人员，进行必要的训练，缓解比赛时草坪部的人力紧张局面。3) 就锦标赛的有关事宜对人员进行必要的培训。8. 其他辅助工作。1) 洗球器、毛巾、凳子的预备与翻新。2) 喷漆的准备。3) 为防止比赛下雨，果岭积水，应准备泵、软管、挤压泵等。4) 通讯工具的预备。四、 赛事前一周的操作。1. 按优先顺序排列、制定工作日程表并进行协调。2. 检查球场状况，观察能否达到要求，并进行必要的改进。1) 果岭。应坚硬、快速。根据 USGA 的推荐方法，用 Stimpmeter 进行测量果岭速度至少应达 9Ft。剪草高度
7、一般为 3.5mm，同时检查老的洞杯位置的楔形草块是否有隆起或下沉，并认真修平。练习果岭质地应与场内果岭一致。2) 发球台。应坚硬、水平、密实。剪草高度一般为 8mm。3) 球道。应坚硬、密实。剪草高度一般为 12mm。4) 长草区。Rough 区的高度应足够长，以创造一定的难度。5) 沙坑。沙坑正面的沙应浅而硬。切边应仔细，使球落在沙坑内或沙坑外一目了然。6) 树木。树坑应仔细填平。对妨碍人员通行或导致击球不公平的较低枝条进行修剪，特别是在发球台旁边。树木的支撑架、绳或包裹物应除去。7) O.B 的标定。不规则的界限应用白线清晰地标明。若不存在明显的界限，应用 1m 高的白木桩标定，木桩间距
8、不应大于 10m。白木桩之间不应有树木或灌木丛。若只是为了表示界限而非进行界定，白木桩上部 20cm 应涂上黑漆。8) Hazard 的标定。Water Hazards 用黄线或黄木桩标定。Lateral Water Hazards 用红线或红木桩标定。应特别注意球员在红线旁应能保持合适的姿势进行击球。9) GUR（Ground Under Repair）标定。一般为球道内或果岭旁影响击球的区域。通常用连续的白线标定。3. 检查机械和刀具。确保不能发生漏油或其他故障，应有备用机械。4. 检查场地环境卫生状况，进行必要的整改。5. 员工工作任务分配。6. 对球场进行评定。五、 比赛操作。1. 制
9、定工作时间表。合理安排剪草时间。2. 注意事项。1) 每轮比赛洞杯位置都应更换。2) 洞杯位置离果岭边缘距离应大于 10Ft，半径 4Ft 范围内应相对较平或至少球能停住。3) 锦标赛期间所有其他 Tee Marker 应都拿走。4) Tee Marker 放的位置离发球台后面不能低于两球杆长度，假如后面有广告牌等障碍物，离障碍物不得低于四球杆长度。5) 练习区域锦标赛前 2-3 天开放供选手练球，每天开放时间根据赛事委员会要求确定。6) 由于比赛时可供剪草的时间很短，大约只有 1 小时，因此，应备足机械和人力。3. 由于观众较多，应特别注意环境卫生。4. 观察天气与球场情况。5. 突发事件处
10、置。高尔夫球场预算的编制摘要：本文阐述了高尔夫球场预算的编制过程，指出预算是工作计划在资金使用层面上的表达，提出了如何适当地将预算上呈并得到批准的方法。关键词：预算 编制 工作计划1 引言预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。作为一个草坪总监或场务经理，编制一个适合球场自身发展的预算，对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要，同时也体现了一个总监的专一技能和管理水平。2 预算的概念正如每个球场的设计与条件不同一样，每个球场的预算与花费也不尽相同。对于一个球场的管理，没有一个标准的成本如每轮花费多少或每公顷需要多少维护费用，而是由球场的业主和管理者根据球场所要达到的水平及愿意在球场
11、上花多少钱来决定。无论决策者如何，详实的计划编制与沟通对于操作所需资金的成功运作都是至关重要的。当业主和管理者用预算来计划、预测、控制球场的财力资源时，预算即成为资金运作的中心。球场预算应比较理想地反应球场所要达到的水平，同时也作为一个工具保持整个运作在正常的轨道上。因此，预算为工作计划在资金使用层面上的表达，是一个未来资金需求在当前的沟通过程，并对实际的资金活动进行跟踪。3 预算的目的预算的目的是计划、预测和控制。计划是维护球场在业主需要的水平和球场的财力范围内，所需要的人力和其他资源的需求。预测是在一确定的时间范围内（通常是 1 年）所需的财务支出。预算还能作为一个控制支出的工具。4 预算
12、的分类4.1 通常，预算的分类由俱乐部的会计系统决定。一般根据预算的内容和范围，我们可将它分为操作预算、固定资产预算和项目预算三类。4.1.1 操作预算。操作预算是整个球场养护方面的操作计划与费用，为例行的维护预算。它包括人力、肥料、农药、机械维修、燃油、消耗品等，通常是以一年为周期，管理者可通过此来与以前年份做比较。4.1.2 固定资产预算。在一特定时期内，固定资产的增加或更新费用（花费较大，使用时间较长，如剪草机的购买等）。4.1.3 特定项目预算。特定的，不经常发生的项目，如果岭的改造、房屋的维修等。此预算一般尽可能提前 2 至 3 年，以使资金的运做比较有保障，否则会因为较短时间内资金
13、的筹措困难而导致球场受到影响。4.2 根据预算的表现形式，又可分为两种类型，固定预算和可变预算。顾名思义，固定预算：在一定时期内，无论发生什么情况，制定好并得到批准的预算决不会改变。可变预算：为更准确地反映当前情况的变化，制定好并得到批准的预算会随情况的变化而变。那么固定预算和可变预算哪种比较好呢？4.2.1 支持固定预算的人认为：1、预算是当初计划的设想，那么每次计划的改变都会引起预算的变化，你就不能说明你的预算究竟是多少。2、可变预算会使人习惯改变工作计划以适应他们想花多少钱，而固定预算会使花费遵守一个设定的计划。3、由于可改变预算以适应计划的改变，所有的可变预算在预算周期结束时都比较符合
14、实际或差异很小。4.2.2 支持可变预算的人却认为：1、预算和起初设定的完全一致，没有丝毫改变是不太现实的。2、固定预算是刚性的、不可改变的、完全受限的。3、可变预算是当前形式的反映，因而是更加准确的。当然大家知道，这两种预算类型没有好坏之分，采用哪种类型取决于总监个人的偏好与俱乐部的政策。5 预算的周期预算能以任何时间周期来制定，你可以预算下周的一次会议，你也可以做一个5 年或 10 年的长期预算改造和更新计划，当然最普遍的操作预算周期一般为 12个月。6 制定预算前的考虑因素预算为工作计划在资金使用层面上的表达。因此，预算前首要的事情是制定一个工作计划。可以简单的认为在你花钱以前，你必须知
15、道你将要做什么。制定计划前要考虑多种因素，如：1、俱乐部所需要的场地维护水平如何？是否要举办锦标赛？2、果岭、发球台、球道的修剪频率。3、打孔、铺沙的次数与时间安排。3、农药使用计划。4、肥料使用计划。5、是否要进行交播。6、喷灌系统的维护。7、机械设备的维修与更新。8、树木的植栽数量与区域。9、果岭发球台的重新数目。10、沙坑中沙的更换。11、球道局部排水是否要安排重做。12、大约要用多少水、电。尽可能地列出来年的整个计划，尽力考虑到一切偶然因素，使计划制定的比较完全，并记下来。这是预算的一个最重要的过程。计划制定好后，下一步就是预算的实际准备。你将就此计划估算费用，为此，你必须参考你的工作
16、记录和其他资料。为使预算比较准确，你需要上一年的价格和实际数量。为此，你必须要做好详细的记录。例如：买了多少种子？一共花费多少？实际用了多少？表现如何？在预算过程中都要考虑这些因素，预计下一年需要的种子开支。了解员工的薪资状况，用了多少人？每人工资是多少？员工工作安排、时间分配这些信息应制成详细的表格形式记录下来。员工的加班情况记录，是否要增加人手？你比较过是雇佣少数人以加班形式来做还是雇佣更多的人少加班哪个好呢？仔细看工作分配表，员工工作效率都达到饱和了吗？是否能安排少一点人去做以前需要多人去做的事呢？在准确安排薪资预算时，必须要回答以上的问题。本年度有多少员工，下一年需要多少？员工来年是否要调薪？参照 CPI 指数，薪资是否能跟上物价的上涨或更高。查看你的库存记录，是否有大量的库存如种子、化肥、农药、油料等，这些都是对资金的占用，是否订购的太多了？另一方面，如你库存太少，你将不得不面对在使用旺季由于价格上涨带来的费用上升。尽量批量购买或在能争取到折扣的时候去买，但也不要在一时用不上的东西上占用大量库存资金。查看机械记
