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1、1山东珑山矿业有限公司 2010 年安全生产情况汇报今年以来, 我们认真贯彻落实上级安全文件及安全会议精神，坚持以人为本、安全发展理念，以“基础管理年”和“工程质量建设年”活动为主线，以建立矿井安全长效机制为中心，深入推进安全质量标准化建设工作，注重事前防范，诚恳接受上级安全监管监督，为构建矿井安全生产长效机制奠定了坚实的基础，使公司安全生产形势保持了良好的发展态势，取得了阶段性的成果，实现了安全生产。下面，就我公司近年以来抓的主要工作向各位领导作简要汇报。一、公司概况山东珑山矿业有限公司是2003年实施政策性破产，由原淄矿集团公司夏庄煤矿改制而成，由国有企业重组为股份企业，年核定生产能力30
2、万吨；矿井为低瓦斯矿井，煤层无自燃倾向性，煤尘无爆炸性；矿井生产采区3 个，回采工作面均采用走向长壁后退式采煤工艺，高档普采；掘进迎头，主要巷道、车场采用锚梁网喷支护工艺，机道出口采用全铁架棚支护工艺；井下核定作业人数982人/日。 二、安全生产目标情况自 2007 年 5 月 23 日以来，杜绝了重伤及重伤以上人身事故和三级及三级以上非人身事故，实现了安全生产，安全生产周期 1230 天。三、各生产系统情况1、排水系统：矿井为多级排水， -240m、-430m、-690m 各建水平泵房，双电源供电，各水平主泵房均有主副水仓，各泵房均有 3 台以上运转水泵，并有完好备用水泵，均通过 27311
3、、32511 的管路接力排至地面污水处理厂，完全满足矿井排水需要。22、供电系统：矿井供电电源来自淄博供电公司良庄变电站 35KV 两路，进入矿管五立井变电站，变电站现供井下 4 条线路：二井 1#线、二井 4#线直供井下 240 水平东泵房，二井 2#线、二井 3#线至二井配电室，再由二井配电室供井下 240 水平和 430 水平，由 430 水平供各采区变电所（电源等级 6000V 变至 660V 供各采掘工作面） ，其中二井 1#线、二井 2#线、二井 3#线正常使用，二井 4#线带电备用，完全满足矿井生产供电需要。3、通风系统：矿井通风方式为中央并列抽出式通风，现有三个进风井和一个回风
4、井，安装两台 G4-73-1128D 离心式提风机，一台运转，一台备用，电机型号：Y50004-10，电机功率 560KW；矿井现总进风量5298 m3/min、总回风量 5393 m3/min，负压 2470Pa；采区全部实现分区通风，杜绝了不合规定的扩散通风和采空区通风现象；掘进工作面全部使用“双风机、双电源、自动分风、自动切换”的局扇风车供风，并安装了“风电闭锁”和“瓦斯电闭锁”；通风设施牢固可靠，井下各作业地点的配风量合乎规程规定，测风仪器配备齐全，并按规定正常进行使用和校验。4、防尘系统：矿井在主井口建有容量 300 立方的防尘水池、在-14水平建有防尘水源孔 1 眼，水量 1.02
5、m3/min，水压 1.12Mpa，井筒、大巷敷设管径 108mm 主管路 2160m，采区内支管路敷设到所有作业地点；各转载点、巷道设置喷雾装置共 64 组；主要进风大巷定期进行冲尘和刷白，其他巷道按计划冲尘；采煤工作面实现煤层注水和采煤机组实现内喷雾、掘进工作面实现爆破远程喷雾、锚喷迎头实现湿式除尘风机，炮掘施工地点实现湿式打眼、水泡泥装炮等综合防尘措施；矿井装备3ZAK-IIA 型除尘风机 2 台，配备粉尘采样器 2 台,专人定期测尘。5、提升运输系统：主斜井为钢缆皮带运输，地面直通-240m 水平的斜井，担负运煤及人员上下井，全长 1560m。夏家林立井采用罐笼提升，担负矿井提升矸石、
6、上下运材料及设备。暗斜井为钢缆皮带运输， -240m 水平通-430m 水平，担负运煤及人员上下井。各采区原煤通过刮板输送机和吊挂式皮带输送机运输，各采区矸石等通过调度绞车及水平电机车运输。6、调度系统：矿井设置安全生产调度指挥中心，新安装了流行的Window98/NT/2000XP 的 MTD-958 调度数字操作指挥系统，对矿井重点场所实施电子屏显示监控，地面、机关、区队及矿外有可呼叫程控交换电话，井下所有施工地点内部有直通电话及矿领导、检查、救护、值班车等部门直通电话，24 小时调度值班。7、安全监测监控系统：采用 KJ76N 型工业安全监控电视系统和瓦斯巡检系统，在各掘进头、采煤面设有
7、甲烷传感器实施瓦斯动态监测，在主要进、回巷之间的风门装设风门开关传感器对风门状态传感器进行监测，在主要设备开关的负荷侧装设了馈电状态传感器对设备开停进行监测，在主要回风巷装设有风速传感器对风速进行实时监测，与博山区煤炭局联网，能及时自行打印有关报表。四、生产组织情况现有生产采区 3 个，即 730 采区、130 采区、920 采区，2 个回采工作面（即 7303 工作面、130 东二工作面；6 个掘进迎头，即 7308 出口、7308 机道切眼、 130 副巷扩修、1301 施工道、9206 出口、9206转载道） ，采掘接续正常，回采率达到了 97%以上；并严格按照上级监管4部门批复的劳动定
8、员核定人数和风量核定产量组织生产，矿井杜绝了“三超”和“三违”现象。五、矿井风量核准情况矿井需要风量 4825m3/min，有效风量为 4997m3/min，总进风量为 5298m3/min，通风能力核定为 35 万 t/a；矿井瓦斯鉴定为低瓦斯矿井，煤层属类不易自燃，无煤尘爆炸性。六、安全质量标准化建设情况1、安全质量标准化奖励资金提取和奖惩办法安全质量标准化奖励资金按 10 元/吨提取，严格质量标准化验收考核；一是积极开展采煤组、掘进组、井下辅助组安全质量标准化竞赛活动，在杜绝重伤以上及三级以上非人身事故的前提下，由安监处牵头按照省局安全质量标准化标准及考核评分办法对各施工单位进行验收考核
9、，每月对采、掘组得分第一名各奖励区队 3000 元（其中区队正职奖励 400 元，副职奖励 300 元，剩余奖励区队出勤达到规定天数的员工） ；对辅助组季评累计得分第一名奖励总额 2000 元（其中区队正职奖励 300 元，副职奖励 200 元，剩余奖励区队出勤达到规定天数的员工） ；对每月得分最后一名的采、掘区队，扣罚总额 1000 元，区队干部每人罚款 200 元；对辅助组季度得分最后一名，扣罚总额 600 元，区队干部每人扣罚 100 元。二是对月度得分达不到 90 分的施工地点区队干部每人罚款 500 元，班长罚款 200 元，跟班安监员罚款 100 元；因达不到规定标准或工程质量低劣
10、，被责令停面整改的，一面次对本区队干部每人罚款 300 元，三班班长、三班跟班安监员各罚款 100 元；被停头整改的，一头次对区队干部每人罚款 100 元，三班班长、三班跟班安监员各罚款 50 元；对分管领导一面次罚款 100 元，一头次罚款 50 元。三是对月度得分达到 90 分以上的施工地点出勤达到规定天数、无三违、无轻伤的员工每天奖励采掘员工 305元、辅助员工 20 元。2、分析现状，面对现实，理清安全质量标准化建设的思路我矿是一个有着近九十年开采历史的老矿，加强安全质量标准化建设尤显突出和重要。一是随着开采的不断延伸，生产战线继续拉长，生产环节更加复杂，安全生产难度越来越大，效益成本
11、越来越高；二是技术装备设施陈旧、老化，更新换代速度慢，投入资金较大；三是职工整体技能素质差，个别职工独立操作能力不强，解决现场实际问题和应付突发问题能力和办法不够；针对以上现实面前，我们从理性地分析和思考中达成了共识，把如何搞好安全质量标准化建设作为安全生产的着力点，把建立健全各项安全质量管理制度、理顺安全管理体制、完善各生产系统功能作为重点，把提高职工的安全意识、规范职工的操作行为作为难点，一手抓安全生产管理中暴露出问题的整改，一手抓对职工的安全教育培训，从而促进了安全质量标准化建设整体水平逐步提高。3、横下决心，加大安全投入，安全工作环境进一步转好截止 11 月底，实际投入安全费用资金达
12、449.4 万元，其中一通三防45.3 万元，防治水 151 万元，机电运输 217.2 万元，安全培训 35 万元。（1）加大基础投入。先后对三部钢缆皮带巷、各水平大巷两帮墙壁进行了粉刷达 8000 余米，对水平大巷底板进行了硬化，对沿巷铁路进行了更换杂伴路；对井上矿灯房进行了铺地，矿灯房实行了矿灯、自救器上架个人自主管理；在井口设置了洗刷池，保持了井口卫生；按照统一标准从井口到迎头、回采面电缆进行了重新规范统一吊挂；对井下 5000 余米压风管路、高压水管路进行了油漆，对五小电器设备进行了油漆上架；从6井口到井下采区主要沿巷安设了路标、安全警示语灯箱 24 个，井下硐室设置了防火警示牌 2
13、3 个，井下各水平行人大巷安设照明射灯 65 盏，投入资金约 10 多万元；（2）加大设施设备投入。对三部斜巷钢缆皮带安设了紧急制动停车装置、在各主要场口设置了视频监控等，投入资金约 20 余万元；更换机电设备 80 余台（其中变压器 27 台、高防开关 67 台）、185 平方电缆4000 米、锂电矿灯 800 盏等，投入资金约 160 余万元；新添便携瓦检仪60 台、井下手持机 20 台、泄漏电缆 1000 米、双风机双电源局扇 10 台、新安装了流行的 Window98/NT/2000XP 的 MTD-958 调度数字操作指挥系统等，投入资金约 40 余万元；按计划完成了井下泵房远程监控
14、集控系统、井下语音广播系统，井下安全监测监控系统、瓦斯智能巡检系统、无线通讯系统、人员定位系统运行正常。（3）加大安全培训投入。结合当前用工形式的多样化，充分发挥四级安培中心的作用，今年完成新工人培训 200 多人次、全员培训 879 人次；按照年度培训计划，及时组织安全管理人员外出到三级以上安培中心培训 49 人次、特殊工种 303 人，上岗持证率达到 100%，投入资金约35 余万元，提高了员工和管理人员的安全技术业务素质和规范操作技能。4、细化标准，突出重点，规范管理，夯实质量标准化基础建设安全质量标准化是煤矿安全工作的基础。一是结合矿井生产实际，对照上级标准要求，采取全面规划，重点突破
15、的工作思路，先后制定了安全质量标准化建设年度规划和阶段性规划，制定完善了 20 多项管理制度规定，确保现场施工有标准，质量检查有尺度，安全考核有依据，做到了项7项有章法，事事有标准。二是我们注重在落实上下功夫，坚持旬检查验收、月度综合考核，由各分口组织、安监处牵头，成立各专业验收小组，坚持“一把尺子量到底，只认现场质量和数字”的原则，对现场安全质量进行严格验收和考核，只要现场存在 6 条问题的责令立即停止作业进行整改，各现场得分不足 90 分的视为不合格，并进行二次验收，月末严格按奖惩规定对施工单位进行责任追究和经济处罚，从而促进了矿井质量标准化工作发展。三是对重点环节、重点地段、特殊作业地点
16、实施重点监控和督察，区队、班长、安监员三班专门盯靠把关；在安全监督检查上，成立安全检查小分队，采取动态突击检查，特别对中、夜班薄弱班次以及交接班薄弱时间进行重点检查。四是严格落实矿领导干部带班下井制度、生产科室人员三班查岗，从而强化了现场安全过程控制，确保了良好的安全工作环境。5、明确责任，严格奖惩，创造安全生产更长周期安全工作的好坏，取决于安全激励约束机制是否健全，为此，矿上自年初开始，狠抓安全生产责任制落实，为确保人人有安全压力、人人有安全责任，在区队以上管理人员中采取交纳年度和月度安全风险抵押金制度，对采掘、辅助员工实行每天补助安全基金 30 元、20 元的奖励政策，加大奖惩力度，管理人员季度兑现、员工月度兑现，实行安全一票否决办法，努力让广大干部员工“端安全质量碗、吃安全质量饭、挣安全质量钱” ，全员安全质量责任意识明显增强，安全质量管理念有了全新的升华和提高，有效的调动了全员抓安全、搞质量的积极性、自觉性，延长了安全生产周期。6、以人为本，强化教育，以营造企业安全文化推进安全质量标准化8建设
