关于---县建立畜牧业市场经济基本框架的思考

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1、关于*县建立畜牧业市场经济基本框架的思考发展社会主义市场经济,就我县畜牧业来说,就是在国家宏观调控下,以市场为取向,对畜牧业资源配置起基础作用,通过价格杠杆激励某种生产活动,以适应供求关系的变化。 具体说就是瞄准国内国际市场多方面的需求,发展各类畜产品生产,把生产同市场联合起来,同消费者联合起来,实现畜牧业经济的良性循环。但是建立和完善畜牧业市场经济体制,是一个长期的心慌过程,也是一项艰巨复杂的社会系统工程。笔者想就这个问题提出一些看法,同大家商榷。 我县畜牧业进入市场经济的主要问题 从目前我县畜牧业发展情况来看,建立畜牧业市场经济过程中,主要碰到以下四个矛盾; 1.1 依赖性和自主性矛盾。建

2、立畜牧业市场经济体制,是为了让农民按照市场规则办事,趋利避害自主决策养什么,大力发展什么。但是,由于长期实行高度集中的计划经济体制,使乡村干部特别是农民养成一种习惯,上边喊什么,下边干什么;让干什么,首先看给什么,形成了一靠贷款,二靠无偿服务,三靠包销产品等依赖性和依附性。这种依靠“拐棍”走路,是与市场经济的千变万化极不合拍的。 1.2 简单化与多元化矛盾。我县畜牧业主要是以家庭经营为它的分散型生产,需要社会为之提供生产全过程的服务。现在,我们为农民提供良种、饲料及饲养防疫技术。这些服务只能说基本满足产前,被动应付产中,很少涉及产后。同农民座谈,农民养畜养禽一怕死,二怕卖不上价钱。这说明我们服

3、务还属于低标准、项目少、简单化的档次。现在畜牧业市场经济对服务的要求已经显现出多元化、综合配套的势态,它不但要求对生产经营全过程的服务,而且要求产后销售和加工服务,也就是说农民需要准确的产前预测、价格信息和稳定的流通市场。显然,现在服务水平与这种多元化的需求,是很不适应的。 1.3 需要管与不会管的矛盾。对待这个问题有两种认识:一种认为一切取向市场,不需要政府部门管理,否则就不是什么市场经济。另一种认为需要加强管理。但到具体做时,又回到计划经济的老路,闭门搞计划,产值达到多少,不看市场需求,结果产品销不出去,又造成生产回落。 2、县畜牧业市场经济发展的基本框架 我县畜牧业生产面临的主要任务有三

4、项:一是加速发展,二是调整结构,三是提高效益。如何确保三项任务的完成,必须针对存在的主要矛盾构建适合我县特点的畜牧业市场经济体制,而构建的目标应该是:以市场导向,建立相对稳定,即尊重价值规律又适应供求变化的生产结构、产品结构和品种内部结构;以效益为中心,努力提高科技进步在畜牧业经济增长中所占的含量,促进整个畜牧经济由粗放经营向集约经营转变,增加农民收入;以流通为重点开发和培育市场,建立基本稳定的供产销关系。如此构建的框架就从两方面着手: 2.1 尽快建立和形成以基地、市场、公司、农户连动的畜牧业市场经济格局。 基地、市场、公司、农户连动,就是以市场为取向,建立某种或几种畜产品生产基地,这种生产

5、基地建设以农户为主体,农户同集团公司相衔接,之后由公司组织畜产品收购、加工和销售工作,从而实现生产经营全过程的环式连动。例如:根据我县商品肉鸡年饲养量 2000 万只的情况,辽宁新风企业集团牧业有限公司决定在我县开发肉蛋鸡生产,公司从去年起先后建起了饲料厂、种鸡场、孵化场,今年又在下达河乡建起商品肉蛋场、屠宰场,并在平原乡镇发展商品肉蛋鸡饲养户作为饲养基地。其经营由种鸡场向孵化场提供种蛋,孵化场向养鸡户提出鸡雏,饲料加工厂提供饲料,养成后公司将回收肉鸡、蛋鸡,进行加工和销售工作。各分场一律在总公司控制之下,进行生产与经销。若农民养鸡成本过高,收入过低,总公司可以调整各方利益关系,保证农民收入和

6、整个过程的运行。 畜牧业兴办多个类似这样的集团经营公司,其好处:一能够按照市场需求,集中开发某种产品,按照一村一品、一乡一业、滚动发展,形成规模饲养,并建设与市场想对接,加工服务相配套各类畜产品生产基地,使之逐步达到专业化、集约化、系列化、商品化的生产水平,解决千家万户与大市场的“接口”问题。二是能使农民生产有依托,实现产销,收入上有保证。三是能使经营者以数量质量并重、规模大,优质从此廉为优势争取贸易伙伴,并加快畜牧产品批发市场的建设,为所有生产者和经营者进入市场创造条件。四是有利于开展多元化、配套化服务和普及饲养、繁殖等高新技术。 2.2 以发展专业大户,形成牧业小区,组建门类齐全的“牧工商

7、联合企业集团” 牧工商联合,就是通过市场经济把牧业饲养、畜产品加工和产品销售业紧密连接起来,实现畜牧业产贮运销加有机结合的畜产经济。实践证明,单凭饲养业一业孤立发展,光靠出卖初级产品,虽然在特定时期也能获得较为理想的经济效益和发展速度,但长期维持维持这种生产经营方式不变,就可能出现生产力越发展,初级产品越多,经济效益的反常现象,甚至有大滑波的危险。我县生猪生产多年来一直没有跳出“多了砍、少了碱、不多不少没人管”的“怪圈” ,原因就是产销脱节,服务不健全,加工跟不上和产品销路窄造成的。如果不把加工销售搞上去,就无法提高畜牧业生产的效益,反过来就会制约畜牧业生产的发展。 如何实现牧工商连接,经验之

8、一就是实现牧工商一体化经营,组建牧工商联合企业。作为“牧工商联合企业”兴办一些起点较高种畜禽场、饲料加工厂、畜禽加工厂。公司为农户提供良种畜禽、优质饲料、防疫服务以及生产指导,专业主户将产品卖给公司。为加速和巩固专业户生产, “牧工商联合企业集团”要招收农户免费培训 12 年,毕业后由集团公司出资建畜禽舍,和提供部分周转金,学员以交副产品为主,独立经营成为集团公司的契约户。只有这样,才能开拓国内市场,打入和占领国际市场,并以技术优势、产品优势、经营科学化的优势立于不败之地,确保我县畜牧业生产的可持续发展。 综上所述,建立畜牧业市场经济过程中,应该结合本地区的实际情况,解决好各种矛盾,应科学地遵循经济规律。改变家户的生产方式,走公司加基地连农户的生产形式。发展规模养殖,兴建畜牧业小区。实现牧工商一体化经营,标准化生产,以实现畜牧业生产科学发展。

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