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提高执行力培训 了 ES壮大的在业力量 | 沫源于中层，打中层执行力| 歹长的烦恼一一上万家企业最突出的问题”JICmULOUCOT 栖 成长型企业普遍面临的尖锐问题，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治 是 LU TIRST 上以情服人，就不以“法服人，缺少公开、， 6老板有方向、没力量，员工有力量、没方向高、您的公司有这样的问题吗?企业中职位越高越累，领导累了; 员亚贵了，制度费了)民多可做，可不做的事，有责任必的人国生全二 二有 四 即使休假也不是真正的体 企业中存在很多灰色地带为作么布置任务叫灰色?我们交待的是任务，我们要的是结果。所以二要把灰色变成黑白分明。属按时完成任务，要给他奖金吗?EU 后肝 中二驻民虹e 1国 员工与企业是什么关系?必守三交换工资的。 ”二可 中爱执行要点一 :当司机,带团队答置变了，了眼光和心境都会发生相应的变化反但大多数中层经理在执行上犯的问题2 大是司机了，可眼光与心境还是乘客一 好乘客的表现: 上从 而团队没-JIncnutoucom王5 司机一要看方向, 一要顾乘客, 团队成长是 我在大量中层的职责. -二 0 司机对目的地负责，对全车人生命负责!
