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1、“中移动入股浦 发银行很 聪明，它绕过了当前的好几道障碍。 ”3月 1 日，一位运营商内部人士告诉记者，如果这次联姻成功，将给其他运营商和银行树立起一个样板。上周末 2 月 26 日，浦发银行公告称，正 进行引入战略投资者事宜的相关政策咨询及方案论证，最终消息最晚将于 3 月 4 日公告并复牌。当日，国泰君安证券香港公司发布报 告称，浦发银行将以每股 17.82 元人民币的价格向中国移动出售 22 亿股普通股，这笔交易将给浦发银行带来 400 亿元人民币的资金，而中国移动则将拥有浦发银行 20%的股份。上述运营商人士认为，如果该消息属实，那么一方面浦发银行能够补充目前亟需的资本金，而中移动则为
2、进军手机支付打下坚实的基础。浦发银行目前 10.16%的资本充足率临 近监管红线，400 亿资金可提升浦发核心资本充足率近 4.0 个百分点。与此同时，中移动能将已在日韩等地使用广泛的手机支付率先在国内推广，在3G 的业务竞争中抢占先机。打通政策关“每家运 营商都把手机支付看成是未来的杀手级应用。”上述运营商人士说，这个诱惑太大了。手机支付主要是通过手机提供支付服 务，用户据此能完成银行转账、缴费和购物等多种商业活动。随着我国手机不断普及，电子商务兴起，传统金融支付手段的局限性日益暴露，移动支付的需求开始快速增长。据统计，全球消费者使用手机进行金融交易的人数在不断增长，预计今年通过手机商务支付
3、的金额将达到 16 亿美元。不过，由于移动支付是一个产业链复 杂的新产业，主要横跨通信和金融两个行业，在我国，相关层面的政策瓶颈是最大的障碍。根据国资委的相关规定，央企不能投资非主营业务；另外，金融监管部门对于金融业务的准入限制非常严格。“如果入股达成 协议，一定需要国资委的批准。”3 月 1 日，通讯行业专家付亮告诉记者，两家企业合作的操刀者无疑来自更高层面，他认为，当前手机支付最主要的障碍来自银监会的政策，中移动从浦发银行获得财务性收益没有问题，但是要想获得金融业务的准入非常困难。“金融监 管的政策瓶颈跟第三方支付密切相关。”上述运营商人士表示。目前，除了即将启动的运营商手机支付外， 实际
4、上，包括支付宝、快钱、财付通等在内的互联网第三方支付平台应用已经如火如荼。互联网第三方支付平台指的是在电子商 务企业与银行之间建立的支付平台，以支付公司为信用中介，通过整合多种银行卡等支付工具，为买卖双方进行交易资金的代管、提供增值服务的网络支付中介渠道。根据易观国际最新发布的中国第三方支付市 场蓝皮书，中国第三方支付市场经过 10 年的发展，2009 年度交易规模已经接近 6000 亿，成为中国金融支付体系中重要的组成部分。值得注意的是，这些支付公司很多都已 经开通了手机功能，已经相当于准手机支付。但是，这个行业的相关政策却仍未明朗，风险也在不断积累和加大。据上述运营商人士表示，第三方支付公
5、司主要通 过在每一家银行都开办账户的方式，让用户得以避免了跨行以及异地的手续费，加上突出的便捷性，吸引了大量的用户以及巨额的资金沉淀，仅仅盘活这些资金沉淀，就能为这些公司带来不菲收益。正是因为存在巨大的金融风险，去年 4 月，央行要求所有第三方支付机构要在 7 月之前在央行完成登记，其内容包括支付清算业务流程和风险管理；此外央行正在酝酿为第三方支付平台发放通行证，但目前时间表和门槛等细节尚未公布。这种不确定性成为了悬在第三方支付平台上的宝 剑，去年，支付宝总裁邵晓锋甚至曾对外表示，可以把公司无偿捐给国家，便反映了该行业的政策风险。“中移动 入股浦发银行后，这样的问题就迎刃而解了。”该运营商人士
6、表示，靠着中移动近 4 亿的用户量，除了支付业务的手续费，仅仅这笔沉淀资金就异常可观，而后续的资金盘活完全可以交由浦发银行进行，这样既可以避免混业经营和金融监管政策之嫌，双方又获得了利润，“不排除今后双方会成立一个 专门的支付公司，来做这项业务，这是最好的办法”。实际上，通过入股银行规避政策障碍并非中移 动首创。为发展移动信用卡业务，日本最大的运 营商 NTT DoCoMo于 2005 年 4 月同三井住友金融集团(SMFG)及其旗下的三井住友卡及三井住友银行公司结成战略联盟，并斥资 980 亿日元收购三井住友卡 34%的股权。韩国的 SK 电讯 也是通过跟本国商业银行入股实现了手机支付的推广
7、。据悉，中国电信和中国联通也在不断与各家 银行以及银联等金融机构密切接触，未来或许出现更多的类似联姻。中移动布局手机支付对中移动而言，为何选择浦发银行？ 毕竟浦发银行目前仅有491 个营业网点，而中国工商银行则有 16000 多个。“浦发银 行的盘子不大，中移动可以获得较多股份，另外，作为一家地方银行，浦发有着比国有银行更灵活的机制，中移动也能有较大的话语权。”上述运营商人士表示，中移 动能开展更大范围的探索。此外，中移动计划在 2010 上海世博会期 间提供手机门票业务，与浦发银行将能共享部分客户。中移动在手机支付上的探索由来已久， 2000 年，中国移动就与多家银行合作，推出了 STK 方
8、式的手机银行，这是国内手机支付最早的发展形式，但是用户必须将 SIM 卡更换成 STK 卡才能使用，用户并没有大规模接受。2003 年 8 月，中国移动专门和中国银联 成立合资公司联动优势科技公司，进一步推动了移动支付业务的市场拓展进程。不过，当时手机用户只能通过短信收费方式来交纳电子信箱使用费、即时通讯工具会员费、下载各种铃声和图片等，这并不是真正意义上的手机支付。今年 2 月 6 日，中移动推出了最新的手机支付。当日，物美集团与中国移动北京公司联合宣布，中国移动北京公司的 2000 万客户当日起可在物美和美廉美的门店刷手机结账。顾客无需换号，只需在移动大厅更换 RFID-SIM 卡并为手机
9、钱包充值，就可在物美旗下 150 多家门店和美廉美超市的所有收银台结账。物美表示，与中国移动的合作是基于物美核心的 POS 和 ERP 技术。手机支付分远程支付和本地支付，远 程支付通过无线网络提出业务请求，本地支付是手机支持射频、红外、蓝牙等技术，实现手机与自动售货机、POS 等终端等设备之间的本地通讯。在支付方式上，一种是通过手机账单 收取，用户在支付其手机账单的同时支付了这一费用，在这种方式中，运营商为用户提供了信用，但这种代收费的方式使得电信运营商有超范围经营金融业务之嫌，因此其范围目前仅限于下载手机铃声等有限业务。第二种途径是费用从用户的银行账户或信用卡账户中扣除，在该方式中，手机只是一个简单的信通道，将用户的银行账号或信用卡号与其手机号联接起来。目前，中移动跟物美的合作属于本地的手机 账单模式，并且是金额不大的“微支付 ”。“移动支付要想大规模使用，还有很多工作需要做，比如运营商如何保证支付的安全性，这些需要实名认证和信用体系的完善。”付亮表示。“不过，中移动对手机支付已经下了决心。”一位通讯业内人士表示，2010 年，中移动已经将手机支付纳入重点业务，并以KPI 督进。
