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1、当我读了不要只做我告诉你的事 请做需要做的事这本书后，我心中竞有了一种豁然开朗的感觉。记得鲍伯尼尔森说了这样一段话：“在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚远远不够。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工，才是雇主、企业到处寻找的人” 。事实上，每一位雇主心中都对员工有一种最强烈的期望，那就是：“不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司的利益成功，去做需要做的事” 。对于这一点每个员工都应该知道，不过很少有企业清楚明白地说明过。记得一位名人，约翰洛克菲勒也曾说了这样一段话：“工作是一个施展自己才
2、能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会。以及如此强的个人使命感和一种活着的理由，工作的质量往往决定生活的质量。 ”这些都使我明白了工作的重要意义。我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用热情去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。无论是什么样的工作环境，也无论层次高低，任何工作都能让我们学到很多有价值的东西。一、机会就在每一份工作中无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理层都始终期望你不要坐等指令，而要运用个
3、人的最佳判断和努力，为了公司、组织的成功而把需要做的事情做好。我们应该懂得，我们需要对自己的工作负责，应该有主人翁精神和意识，用这种精神和意识来指导自己的工作和行动，充分发挥自己的主观能动性，更积极主动的负起责任来，总而言之，我们要时时主意哪些工作是需要做的，而不是消极等待别人来告诉我们该做什么。有位哲人也曾经说过：生命有没有意义，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热望；所有的热望是盲目的，除非有爱；有爱的工作才是生命的具体化。那么就让我们怀着爱工作的热情，而努力工作吧!二、企业对员工的“终极期望”像其他许多很好的建议一样，终极期望也是简单不过的常识。但是
4、，不要把听起来简单，等同于做起来简单。请将这一原则铭记在心，并有效地贯彻到你的工作情境中。当然，我们每个人都希望工作有意义、有乐趣、有价值，但现实怎样？严峻的就业形势，残酷的竞争环境，让我们体会到工作的巨大压力，努力了还要努力，如果不竭尽全力去拼，就会被淘汰，就有可能下岗，为了使工作做得出色，为了得到公司的肯定，大家都付出了最大的努力。工作压力太大了，工作太累了。在我们周围，听到的多是报怨和无奈，谈得最少的是工作的开心和乐趣。那么怎样才能让我们积极快乐地工作呢？我想告诉大家是的：让我们调整好心态，带着热爱去工作，用积极的心态去工作自愿担当难度较高的工作，积极爽快、自觉自愿担当面前的任务、项目或
5、额外的责任时，主动伸出援助之手，帮助寻找解决办法。接受挑战，增长见识，开阔视野。就会在工作中体会乐趣。一个人的工作态度直接决定了他的工作行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。你可以选择维持“勉强说得过去”的工作态度，也可以选择卓越的工作态度，这就取决于你内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。三、如何实现终极期望人生离不开工作，工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时经历的困难能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作培养了我们的人格，与客户的交流又训练了我们的品性，工作是非常有意义的，让你的每一天工作都被热情填满，让我们充满热情和积极的态度去投入工
6、作。 所有重要的行动，都开始于一个想法：觉得自己能做一些与众不同不同的事，使现有的工作更上一层楼。利用一些经验、策略、窍门和方法，用创意迎接挑战，以积极正面的态度看待工作中的问题。对自己进行发问“我是否言行一致，认真做好自己的本质工作？有没有听同事的意见？有没有考虑所有事实和利弊？我是否是虚怀若谷，心胸坦荡？有没有尽全力去工作，充分发挥自己创造力，展现自己的才能，使工作尽善尽美，争取双赢？让自己成为评估自身工作的最严格的评判者，实现企业对我们员工的“终极期望”！-超越平庸，燃烧激情读不要只做我告诉你的事，请做需要做的事有感“永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做的事” ，这就是企业对每
7、个员工的“终极期望” 。而满足“终极期望”的前提是工作激情，只有充分发挥主动性才能点燃工作激情！我们总认为自己是在为别人工作，所以每天做完企业，公司要求的工作就完事大吉，甘于听命，但求无过的自我安全感觉，完全不把自己投入到企业的生存链中，但要明白在这瞬息万变的世界里要求的是适者生存，所以企业的生存和个人的工作是相互依赖，缺一不可。归根结底，每个人都是在为自己工作，因为你是你的思想和行为的唯一决定者。只有提高个人适应市场的能力和自身的价值，才是工作的最佳的保障，而学习的最佳方式就是发挥主动性，点燃工作激情。怎样充分发挥主动性呢？鲍勃.尼尔森简单明确的告诉我们：思考准备行动坚持，这一系统的工作哲学
8、，他让我们的工作充满兴趣，充满激情。思考，正是我们的所思所想塑造了我们对自我和现实的信仰，并且以非常真实而直接的方式影响着我们的行为，企业的“终极期望”要求的是让你主动思考，判断需要做的事，永远做非常需要做的事。准备，魔鬼藏在细节之中，要知道如果你准备工作做失败了，你就是为这失败做准备。发挥主动性的关键就在于采取行动，做的越多，能作的就越多。不要被环境所掌握，要知道你才是环境的掌控者，你可以采取行动，改善塑造环境，在消极中寻找积极的因素。行动中我们允许犯错误，因为每一项错误都是学习的机会，和经验，但决不允许犯同样的错误。只要坚持下去，自始自终，终究会成功，体验到工作的成就感和乐趣。坚持是我们主
9、动性的最终考验。企业对我们的“终极期望”最终会变成我们自我发展的“最终奖励” 。所以我们从现在开始充分发挥主动性，超越平庸，燃烧工作激情，体现自我存在的价值.-在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚远远不够。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心。那些能自己管理自己、自己领导自己的员工，才是企业真正想要寻找的人。 事实上，每一位雇主心中都对员工有一种最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，要运用你的判断和努力，为公司的利益和发展，去主动做需要做的事。对于这一点，可能每个员工都知道，但是很少员工能够做到，他们总是存在着很多抱怨，比如
10、自己手头的工作已经很多，没有时间去思考进一步为公司的发展和利益多做一些贡献，而且也很少有企业能够激发员工这种主动性。该书的作者不仅揭示了这一核心工作理念，更重要的是阐明了如何付诸行动。 该书作者鲍伯尼尔森被称作美国头号员工激励专家，在该书中虚拟的一封信中写道：“亲爱的员工：我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！ 在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你
11、会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。 然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望- 永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。 ” 的确，企业聘用员工来工作，并不仅限于他分内的几项工作而已，更重要的是，为了公司的最大利益，而随时随地思考、运用分析判断力并采取行动，积极主动地做需要做的事情，而不是仅限于领导告诉你的事情。如果你的领导没有向你提出这个要求，千万别误以为这是不需要的或不重要的。 我们有可能是在处理繁忙的日常业务和数据、在应对没有止境的变化、在种种争分夺秒的活动中
12、抽不出身来。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个要求无法实现，但是，不要被这表象所蒙蔽，一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和企业的雇佣关系存续期间，让它始终伴随你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你主动思考和行动。只要你是企业的员工，你就存在企业对你的终极期望：为企业集体共同的最佳利益而积极主动地行动。 无论在任何时候，如果你感觉到正在做的事情对大家没有益处，在必要的时候直言不讳、陈述己见，提出你的建议，或是质疑某项行动或决定。这并不意味着企业必定会认同你的看法，或是必然改变现有的做法，但开明的企业将始终乐于倾听，在你看来什么将有助于更好地达成企业所追求的成效和目标，并在这一过程中创造一种自助和助人的成功经验。如果你想寻求对既有工作程序的改变，你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的。先努力尝试着在既有的体系下开展工作，但如果你觉得这些体系确实需要改善，那就毫不犹豫地告诉企业改善的原因、方法以及给企业带来的利益。
