经济管理系ERP沙盘模拟大赛策划书

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1、扬州工业职业技术学院第六届大学生科技文化艺术节 经济管理系 ERP 沙盘模拟对抗赛活动方案 为丰富广大学生学习生活,激发学习热情,为大学生搭建施展才能的舞台,扬州工业职业技术学院经济管理系决定举办“大学生企业经营管理沙盘模拟对抗赛”(以下简“ 沙盘大 赛”或“大赛” )。一 、活动背景及宗旨ERP 最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在 MRP的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联结的供应链,并将企业内部化分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市 场营销、生 产制造、服务维护、工程技术等,可 对企业内部供应链上的所有环节如定单、采购、库存、计划、生产制造

2、、质量控制、运输、分 销、服 务于维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室/配方、人力 资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提高了更丰富的功能和工具。目前我国企业管理软件的发展以财务管理为核心的软件开发商正开始全面转向 ERP 市场,企 业资源计划 ERP 市场已全面启动,企业管理软件也已全面介入和渗透企业综合管理,把企业的财务管理、库存管理、生产制造、决策支持和人力资源管理整合在一套系统之中,以此为依托建立起适合企业的数据综合业务信息管理系统。集成组件的广泛采用,将使客户和开发商随机组合适合企业实际需要的功能。同时,大学生创业已经越来越为社会所关注。而有许多大学生选择

3、的创业方向是开办企业,他们走出校园,想要创造一个属于自己的梦想企业。社会也给予了相当的支持和保障,但是,怎样将开办了的企业在日益激烈的市场竞争中生存下去,得到发展空间?怎样处理企业内部各类问题?怎样获得合理资金应用?诸多问题有待思考解决。在走想现实社会前,通过 ERP 沙盘模拟 ,能够不必有真正的社会经历,通过模拟来达到实现自我的预测,对自己能力的一个把握,也对今后创业的路途有所规划。活动也要求团队内部分工合作,队间公平竞争。2、 比赛简介ERP 沙 盘模拟演练是一种体验式的互动学习、竞赛,背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,参赛选手 2 人一组,自由组队,每组各代表不同的一个虚拟公司,

4、每队要亲自经营一家拥有一定资产的销售良好、资金充裕企业,连续从事 6 个年度的经营活动,从中要不断面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等重大挑战。具体经营时,以“筹码”为“ 价值载体”和“价值标记”,通过沙盘模拟体现企业现金流量、产品库存、生产设备、人 员实力、 银行借贷等企业运营指标。三、 比赛组织机构和报名方式主办:经济管理系 承办:JG 沙盘模拟社团 协办:经济管理系学生会报名时间:2010 年 11 月 19 日-24 日联系人:叶洪升联系电话:152984579364、 活动流程 比赛时间:2010 年 12 月 25 日下午 2 点地点:实训 2 号楼 B401比赛流程:参赛选手

5、每队由两人组成,同时模拟经营竞赛。各队分别模拟一家生产型企业,通过模拟经营活动,在一定时间内,统计各队分数,并在所有队伍赛程结束后,根据总分高低,最终决出冠军队、亚军队,邀请专家评委进行赛事点评和奖品颁发。五、 比赛规则:1. 参赛队伍分别经营一个模拟企业。2. 参赛选手首先要看懂一张以季度为例,以企业的典型经济活动为行构造的“ 时间活动 矩阵表” 。在模 拟经营中,各队依时序遍历矩阵内的每个单元,并做相应决策。在每个单元中,或出现资金流,或出现物流,或两者相伴产生。而这些物流和资金流的记录将以可视化的方式准确反映在各自的沙盘上。3. 每个模拟年度末,选手收集沙盘上的数据,编制当年的损益表和资产负债表。4. 发现任何舞弊行为,将取消比赛资格。六、活动奖励赛程结束后,根据各队总分高低,评出一等奖 1 名,二等奖 2 名,三等奖 3 名,优胜奖 2 名。颁发证书并给予一定奖励。七、活动费用预算横幅、宣传费用:100 元奖品:300 元评委专家纪念品:100 元合计:500 元

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