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1、XX-XX 学年度第一学期工作总结讲话XX-XX 学年度第一学期工作总结讲话 老师们，大家上午好！ 在 XX 年度，我校坚持科学发展观，坚持“让每一个学生都享受成功”的办学理念，在学校管理、招生、就业以及培训等各方面均取得了显著成绩。作为一所民营中专学校，在强手如林的社会上能站稳脚跟，不断发展，成为唐山市区内最具活力、最有发展潜力的民办学校之一，得益于学校有着清晰的办学理念，严格而又人性化的管理。学校办出了特色，培养了一批又一批实用性专业技术人才，这些学生走向社会，深受用人单位的欢迎。一、教师队伍建设：班子队伍建设：教育要发展，班子是关键。一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。领导班子作
2、为学校的领导核心，班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响着校风、教风、学风，决定着学校办学理念、发展状态。本学期我校领导班子建设关注以下几个方面：一是带头作用。这是学校领导取信于民的基础。在工作中要求领导们努力做到“三个带头”：一要带头学习，做学习型的领导；二要带头研究教育教学工作和市场走向；三要带头遵守学校规章制度。二是勤。勤奋是干好工作的保障。每一位领导腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤，做到勤于工作、勤于反思。有了勤奋的工作，才有了对本职的深刻认识，才有了领导本部门的第一手材料，才有了更为准确的判断和决策。三是实。为人、做事求实、务实、扎实，这是一名领导必须具备的素质。这方面一要做到为人
3、实实在在，二要扎扎实实，不搞形式，不走过场。学校的教育教学工作和其它的重大活动，无论从设计、组织和安排上，都从学生实际出发，从教师实际出发，从学校实际出发，讲究针对性，追求实效性。三要抓工作落实，有布置、有检查、有反馈、有指导、有总结。四是和。领导班子的团结，是全校教职工团结的关键，也是使学校健康、和谐、快速发展的关键。领导班子的团结，是为上级负责、为师生负责、为学校发展负责。经过半年的建设，领导集体更加成熟，大家团结一心，积极向上，凝聚力和执行力得到加强，成为学校办学质量提升的重要保证。2、加强班主任队伍工作的指导及工作考评，组织好班主任的学习提高，搞好班主任工作总结与研讨，及时推广先进经验
4、，落实了优秀班主任评比制度，并及时召开班主任工作交流会。这些工作使老同志充满了激情，青年同志积累了经验，学生管理的核心力量变得坚强而成熟。3、坚持以质量效益为核心，坚定不移地推行完善目标管理方案，启动学生、员工的激励机制，提高评价质量和管理水平。学校的各项考核公平合理，不折不扣，强化了责任意识和奖惩制度。各种评价机制日臻完善，越来越符合民办职业教育的特点。在教师待遇方面，我们小步幅的提高了课时费标准，由原来的每节课 7 元调整为 8 元，同时适度提高了班主任费、组长津贴和值班补助等，这对于我们提高教师工作积极性起到了一定的作用。二、教育教学管理工作：根据学校的工作计划，这学期我们重点抓了以“遵
5、规守纪，做文明个人，创和谐校园”为主题的德育教育；以教好课，理论与实际相结合提高学生专业技能为重点的教学活动；以趣味性比赛、文艺汇演、星期六、日的电影晚会为主的文体活动。各项活动开展的形式多样，扎扎实实，有声有色。、教学过程管理：继续开展“教研组、教导处、教学领导”为主的三级查课监督。以教研组长为中心，对本组教师的课堂教学进行监督、指导，发现问题及时解决。教导处主任包片负责，推门进课堂，课上听、课下谈，使教师的业务水平明显提高。举办了一轮观摩课，大家互听互评，选出了水平较高的优质课。老师们听课踊跃，态度积极。大家互为评分，找出优点与不足，在此基础上以教研组为单位互评互议，共同探讨提高质量的新路
6、子，效果很好。最后评选出了以张素玲、张国荣等老教师，以李文军、王超等新教师为主体的一部分优质课。教导处人员深入第一线听课，检查笔记，学生作业，与学生交谈和年轻教师交流，从而促进了教学工作的深入开展。2，提高教学质量，强化动手能力的培养。学校的工作计划中，明确提出了加强教学质量管理，提高质量意识。为此，教导处加强了对各个教研组的督查。经过半年的分析评价，我们认为，机电组效果明显。他们把课堂学习的理论、技能用到实践上。通过各种形式让学生亲身体验生产一线的操作模式，既锻炼了能力，也降低了学校实习成本，创造了价值，让学生体验到了成功的快乐，真正符合中等学校发展方向。理论教学、实训教学专人领导，每周一检
7、查，每月一汇总。实训课程做到每节计划上墙，课课有评价，双周一总结。通过和学生座谈、课堂检查等形式，使实训技能得到大幅度提高。通过抓技能把“双周达标”推向了又一个高峰，师生的积极性明显提高。为了进一步提高技能，组织了技能大赛，各班学生积极备战，掀起了学习与创新的高潮，各班凸显出了一批技能尖子队伍，涌现了一批技能主力，把学校的教学成果提升了一个台阶。3、做好教科研工作，提升教师素质。教研组长每双周制定研究课题，组织全组教研活动。我们的重点课题有“如何强班级管理” 、 “如何上好一堂课” 、 “新老教师做好传帮带”等等。全组人员探究课题，集各家之所长补己之短。走进课堂听特色找问题，全体教师水平普遍提
8、高。机电班刘玉娟经常深入本组新教师课堂，同研究，共备课，使青年教师高海飞、米立领等进步很快。卢 XX 之老师的机房管理制度收效良好，成为全校实训课程管理的标兵。五位组长分别负责电工、钳工、焊工、音乐实训室的管理和使用，并且辅助后勤做好了账务的核实，减少了不要的损失，降低了办学成本。4，加强青年教师的培养。为了提高教师队伍素质，尤其是对新教师的平培养。本学期采取了“一带一”的形式，如张 XX 带董 XX，张 XX 带李 XX，刘 XX 带高 XX 等，从备课上课开始，随时进课堂，课下指导等多种形式，使新教师的教学水平显著提高。5、宿舍管理实行了大胆改革，各楼层实行教师责任制，主管领导牵头组建了宿
9、舍管理团队，落实宿舍管理制度，实现管理教师考核制，各种制度公开制，加大了卫生抽查，教师管理的积极性大大提高。管理质量与上半年相比有了较大变化。三、招生工作：XX 年秋招，中专 65 人，大专开放教育 XX 人，成人高考XXX 人；在招生工作中涌现出了一大批工作积极，成效显著的同志，如严 XX 等，他们有方法、肯吃苦，成效显著；班主任老师在动员同学们报考成人大专时也付出了很大努力，为学校的深度发展做出了贡献，在此对所有付出努力的同志们提出表扬。XX 年春招，大专已经达到 XX 人，中专 XXX 人；至此，今年春招，达到了我校有史以来的最高峰。分析原因，应该有几点：一是政府的政策支持，使得各个初中
10、校敢于为我们做工作；二是我们动手较早，能在第一时间把招生信息传达到各个学校，让校长们有一定的心理准备；第三，我们在教育教学管理和就业上的良好口碑，成为宣传学校的无形力量；第四，我们几个特色专业的开发，订单、定向的专业的引进，吸引了一大批生源。尤其是汽修、物流、铁路客服等，成为我们新的增长点。第五，我们周到的服务，让各位领导从心里愿意为我们做工作。综合多种因素，我们今年春招旗开得胜，丰硕的成果令市、区各级领导及社会各界为之震惊。四、就业工作为做好 XX 级学生的实习和就业工作，学校做了充分的准备。11 月初，我们召开了就业指导大会，邀请了市大中专毕业生就业指导办公室，区就业局、教育局领导，长城汽
11、车、金桥幼儿园的专家做科学的指导，对同学们帮助很大。几个月里，学校广泛了解市场，走访了数十家企业和公司，参加了市内的三场大型招聘会，并和北京，天津、唐山、曹妃甸、京唐港的各个人力资源部门就业中心取得了联系，进行了周密的市场调研。学校从铁路客服专业入手，陆续安置。17 名同学在北京西客站工作，做客运员，1 名同学做了银行大堂经理，1 名同学做高铁餐服员，7 名同学去了XX 宝鸡参加乘务员培训之后，已经在南昌铁路局上岗，5名同学通过了庞大集团的面试，年后参加集训，19 名同学通过了北京各个火车站和中央电视台安检的面试，现已全部上岗，另有 10 几名同学到北京电信工作。至此，铁路客服这一被认为线条最
12、不清晰的专业，实现了就业安置的圆满成功。本学期，我们有 11 名同学去了 XX 汽车，有 18 名同学去了XX 公司，有 7 名同学参加了对口单招的报名，10 名同学到XX 机械厂，13 名同学到北京电信，有 8 名同学去了 XX 百货大楼，21 名同学到了燕东集团工作。针对学前教育就业安置的盲点，我们采取了分流政策，经过调查，我们在当地安置 34 人进幼儿园工作，同时，经过和北京有关单位沟通和协调，我们组织了 47 人到北京相应的园内实习和就业，尽管这期间出现了一些小问题，但是总体安置质量良好，同学们工作踏实，比较稳定。大家认真负责的态度得到了园长们的认可。考虑到各方面的情况，我们在寒假前将
13、工作重点做了转移，由就业安置转为社会实践，经过多方比较，学校首先锁定了北京索爱公司，经过谈判，和相应的派遣公司达成了合作意向。年前，安置 138 名同学到北京索爱参加为期近四个月的社会实践活动，他们将在四月中旬完成实践任务。同时我们也安置 18 名同学到悦色酒店参加实践，目前，两项工作都比较顺利。除了这些同学之外，我们也向未能外出的学生提出了寒假实践的要求，希望他们充分利用寒假时间，充实自己，到各个岗位上进行锻炼，并认真填写社会实践报告，这对于学生尽快适应社会有积极的作用。五、培训和技能鉴定工作今年就业再就业培训遇到了许多困难，培训人员要考取相应的资格证书，这为我们招生和前期的资金投入增加了很
14、大风险，在这样的背景下，招办抓住机会，积极运作，在刘家营成功组织了 52 人的园艺工培训，现已结班。今年我们做了本校 90 人的技能鉴定工作，工作顺利，学生通过率达到了 100我校还协助就业局组织了三个场次，共 XX 人的技能鉴定工作，我们周密的准备和周到的服务得到了就业局和参考人员的认可，成为我们展示学校的一个良好契机。在过去的一年里，我校管理规范、严格，由此带来的是良好的校风，师生积极向上的精神面貌，顺畅的就业，赢得了良好的社会声誉，受到了人民群众的好评，培养出的人才为我区的经济发展做出了积极贡献。六、其他工作：、年内，学校进行了就业明星评选，收到参评案例 45 人，这些资料的挖掘让学校对
15、以往的就业情况有了深度的了解和认识，为在各个初中校做好就业形式宣传提供了第一手素材。2、针对我校幼教专业学籍问题，我们和宁河中专达成了合作意向，将 XX 春、秋 133 人，14 春 49 人全部录入，至此，这三批同学具备了正规中专的学前教育学籍；3、11 月 17 日，XX 省教育厅师教处石岩副处长来我校做学前教育专业办学情况调研。市教育局杨局长、师教处刘处长陪同。领导对我校的办学情况给予了充分肯定。这项工作为我们申请学前教育资质做下了铺垫，领导们良好的印象将成为我们申请成功的积极因素。为了迎接省教育厅的视察，我们加强了学前教育专业课教室建设，增加美术教室，声乐教室，舞蹈教室各一个。建立幼儿
16、潜能开发实验室、儿童心理与行为观察室、儿童玩具馆等专业实训室；同时学校增加琴房一个，添加钢琴 XX 台。这使本专业的硬件设置有了进一步的提高。4、针对机电专业实训场地受限的状况，学校斥资 XX 万元，新建 XX 平方米的标准实习生产车间，添置机加工生产设备。学校具备了独立加工生产的能力。5、被 XX 文广新局命名为“旅游服务与管理专业培训基地” ；被 XX 北方现代物流城确定为“物流服务与管理专业培训基地” ；6、校企合作再创新局面。在原来的基础上，和 XX 总公司、XX 中专（庞大集团） 、中北专修学院（铁路局培训基地） 、XX 工业有限公司建立更广阔的联系，实施订单培养，拓宽了学生就业渠道；7、XX 年再添三块奖牌：市人社局“民办职业技能培训学校先进单位” ，市教育局“民办教育先进单位” ，区教育局“依法办学诚信学校” 。这些成绩的取得，对我们是个极大的鼓舞，成为我校未来发展的促进力量。盘点学校发展历程，仍有许多不足之处：第一，教师队伍比较年轻，经验不足，专业技术能力有待提高，责
