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1、质量技术部学习贯彻中心“三会”精神中心“三会”召开以后，为把此次会议精神及时、全面的传达到全体职工当中去，按照中心要求，我部立即制定了学习方案，按照中心确定的 2012 年工作思路，夯基础，求创新，抓服务，树形象，全面履行保障生产、服务生活、维护稳定的工作职责，确保了各项目标任务的良好实现。作为质量技术部门，我部门决定重点做好以下几点：一、深刻领会“十八大”精神实质，认真学习新党章，夯实思想认识基础。二、努力建设学习型党组织，持续开展“创先争优”活动，反对腐败、廉洁自律，夯实基层党建基础。三、对待工作要务实敬业、团结协作，注重全面提升管理水平。四、加强培训，不断提高员工素质和安全意识。五、常态
2、管控，质量安全环保工作不断加强。针对我部的实际情况，我们注重从技术监督入手，重点抓各项工程的施工规范和安全生产，通过对施工地的巡检，观察设备的细微之处，以一个严谨的态度来分析发现的问题。质量管理方面，按照 ISO9001 质量管理体系的要求，持续加强基础资料的建立、完善、使用、检查；坚持开展全面质量管理活动，通过培训中对员工技能和安全意识的着重加强来有效提高员工素质。HSE 管理方面，一是要完善制度建设，增强安全员管理责任；加强员工的岗位风险识别和风险控制教育；定期开展安全环保联系点督导、个人安全行动计划及安全环保检查等工作。二是要深入推进 HSE 管理体制的建设，三是要强化应急处置能力，四是
3、要加强环境保护，积极推进节能减排项目。全部人员齐心协力，通过对每个工作环节的层层负责，层层把控，使服务质量得到保证。回顾 2012 年的工作历程，总结自己的不足，明确发展思路，根据报告会议精神研究部署 2013 年的重点工作。根据“三会”精神的新思想、新观点、新目标推动我部安全生产工作的科学发展及在工作中的责任心、信心、爱心，就是要求我们去细心工作，务实做事，做到爱岗敬业，任劳任怨，永葆工作热情，树立精细化的管理理念，把细节意识化为自觉行动，在细节中体现工作水平，在细微处成就品质 ，始终保持真抓实干的务实精神。同时结合学习管道局“三会”工作精神，提高工作素质和思想认识及工作创新安全生产相统一。认真详细分析 2013 年工作面临的形式，进一步完善工作重点任务和具体措施。用服务中心“三会”精神推动和促进我部员工工作的不断提升。在工作中开展行之有效的安全生产、文明服务把理论与实际充分的联系在一起，抓住设备、运行、服务、素质、人员等影响安全生产和服务质量的突出问题，质量技术部领导班子认真做好应对措施，干部带头召开讲评会，从中找出不足，及时整改，确保各项工程的运行顺畅，更好的完成各项任务。2013.5.14
