《职业生涯规划书撰写-2013.5.16》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业生涯规划书撰写-2013.5.16（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、选对池塘钓大鱼,如何撰写职业生涯规划书,朱莉2013.5.16,一、什么是职业生涯规划？ 职业生涯规划是指个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析，在对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡的基础上，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业生涯发展目标，并为实现这一目标做出行之有效的计划与安排，采取必要的的行动实施职业生涯目标的过程。,二、 职业生涯规划的步骤,如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。,自我发现,决策,规划书,职业认知,目标与计划,知己、知彼，决策、目标与行动，开始规划,知己、知彼，目标、决策与行动，开始规划,STEP 1 如何知己
2、 自我探索的四个维度,兴趣：是解决问题的意愿与动机 不是经验的分数性格：是先天与后天共同作用的产物 不是道德修养能力：是合适的人生发展平台 不是他人的评价价值观：是意义的创造与表达 不是社会地位,分析工具霍兰德六边形MBTI性格理论360度评价及自我认知生涯决策平衡单投射分析法,实用型,研究型,事务型,艺术型,企业型,社会型,喜欢具体的任务机械、动手能力强喜欢做体力工作技术性行业工作人员工程师,任务取向独立的分析的有智慧的计算机程序员科学领域工作人员,自我表达富有想象力、创造力追求美感价值 编辑、作家、演员工艺美术工作者,对人感兴趣良好的人际沟通技能社会服务取向教师护士学校辅导员,追寻领导与社
3、会影响有抱负言语说服能力销售管理,讲求实际可以被控制保守喜欢结构性、程序化的工作职员会计,MBTI从四个维度考察个人的偏好：能量倾向：Extraversion (E) vs. Introversion (I) 外倾/内倾接受信息：Sensing (S) vs. intuition (N) 感觉/直觉处理信息：Thinking (T) vs. Feeling (F) 思考/情感行动方式：Judging (J) vs. Perceiving (P) 判断/知觉Energizing / Attending / Deciding / Living,外倾 E,内倾 I,善于表达 自由的表达情绪和想法 听
4、、说、想同时进行 朋友圈大主动参与大家许多广度, 通常保留 情绪和想法不轻易流露 先听，后想，再说 固定的朋友 静静反思 个人 少数 深度,感觉 S,直觉 N,明确、可测量细节、细致现实、现在看到、听到、闻到连续的重复享受现在基于事实、经验, 可发明、改革 风格、方向 革新、将来 第六感 任意的 变化 预测将来 基于想象、灵感,思考 T,情感 F,客观、公正批评，不感情用事清晰基于分析的关注事情和联系理智、冷酷头脑原则、规范情有可原、法不容恕, 主观、仁慈 赏识，也喜欢被表扬 协调 基于体验的 关注人和关系 善良、善解人意 心灵 价值、人情 法不容恕、情有可原,判断 J,知觉 P, 随遇而安
5、不断体验 确定基本方向 灵活的、即兴的 喜欢开放、获取 好奇 新的发现从最后关头压力中得 到动力,按部就班随时控制明确规则和结构有计划、有条理快速判断、决定确定最终期限避免“燃眉之急”的压力,MBTI性格类型,360度评价与自我分析,STEP 2 职业认知 知彼的过程宏观环境分析大学生就业环境分析学校环境分析家庭环境分析目标行业分析目标企业分析目标城市分析目标职业分析,注意行业的商业模式一般来说，技术含量越高的行业，薪水越高；盈利越大的行业，发展空间越大注意行业经验的延续性今年做零售业、明年做汽车行业、后年做金融，只会让你一直是在试用期注意行业的兴衰和趋势现在的朝阳行业有可能是明日黄花，今天不
6、景气的行业也未必不是未来的耀眼之星。,行业选择,农、林、牧、渔业 采掘业 制造业 电力、煤气及水的生产和供应业 建筑业地质勘查、水利管理业交通运输、仓储及邮电通信业,批发和零售贸易餐饮业 金融、保险业 房地产业 社会服务业 卫生体育和社会福利业 教育、文化艺术和广播电影电视业 科学研究和综合技术服务业 国家机关、政党机关和社会团体,按现行统计制度规定,我国行业划分为15大类,排列顺序如下:,公司选择公司优劣之分,判断公司优劣的误区：公司规模大小。公司福利待遇好坏。公司在行业的地位。真正的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。经过多方分析后再决定最合适
7、自己的公司，考虑以下因素：个性景气循环产业前景,人生的不同阶段，选择公司有不同的标准。,第一个三年学习期,第二个三年整合期,第三个三年创建期,学习薪水,资源整合公司规模,实力发挥职位高低,定位的概念：不能太高，也不能太低，而是合适的卡位。栖身于制度完善的公司，并担任前途看好的职位。哪个职位更重要？哪些职位是公司不可缺少的？哪个部门经理更能协助员工克服困难？在哪个部门能学到更多的东西？,近期职业目标大学毕业，继续深造中期职业目标深造三年，进入会计师事务所长期职业目标5-10年，成为外企的财务经理职业发展路径,STEP 3 职业目标路径设计,1行动计划清晰、可操作性强2行动计划对保持个人优势、加强
8、个人不足、全面提升个人竞争力有针对性、可操作性3近期计划详尽、中期计划清晰并具有灵活性、长期计划具有方向性,STEP 4 规划与实施计划,目标的原则,S：(Specific) 具体性。目标要清晰、明确，内容、工作量、程度、期限要具体；M：(Measurable) 可测量性。目标要量化，便于采用衡量标准来准确评估；A：(Attainable) 可行性。目标通过努力可以实现，不能过低或偏高，既不好高骛远，也不过于保守 ；R：(Relevant) 相关性。目标计划制定要与长远目标和社会需求相关联；T：(Time bound) 时限性。目标应在在规定的时间内完成，时间一到就应检验结果。,确定目标是制定计划的首要步骤,1对行动计划和职业目标设定评估方案，如要达到什么标准，评估的要素是什么2对职业路径进行可行的、与时俱进地灵活调整，备选方案也要充分根据个人与环境的评估进行分析确定，备选路径设计与主路径要有相关联系性,STEP 5 评估与备选方案,案例展示,
