《张裕酒业物流配送路径优化研究与实践一》由会员分享，可在线阅读，更多相关《张裕酒业物流配送路径优化研究与实践一（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 毕业设计（论文）题 目： 张裕酒业物流配送路径优化研究与实践学 生： 指导老师： 系 别： 经济管理系 专 业： 物流管理 班 级： 学 号： 目 录一、引言 .4（一）选题背景 .4（二）选题意义 .5二、张裕酒业配送的现状及存在的问题 .5（一）张裕酒业现有配送模式 .5（二）现有配送模式存在的突出问题 .6三、配送模式优化的方法及可行性分析 .6（一）节约里程法原理 .61节约法思路 .62. 改进节约法思路 .73.节约改进法的主要步骤 .7（二）配送模式优化可行性分析 .81经济条件支持配送优化的可行性 .82技术条件支持配送优化的可行性 .83应用条件支持配送优化的可行性 .8四
2、、确定各个配送点路线等级划分 .9（一）划分配送线路等级 .9（二）确定相应线路的转化系数 .9五、基于节约里程法的张裕配送模式优化 .9（一）确定各个配送点有效最短距离 .111确定各个配送点的最短距离 .112确定各个配送点的有效最短距离 .12（二）计算各个配送点的节约里程 .13（三）各个配送点相应节点的排序 .14（四）确立企业的约束条件 .151配送时间约束条件 .152配送里程约束条件 .15（五）求配送线路优化初始方案 .151. 配送线路初始方案 1： .1512. 配送线路初始方案 2： .16（六）确定最终的配送线路优化方案 .18六、张裕酒业配送模式优化经济效益分析 .
3、20（一）配送模式优化前的成本构成 .20（二）配送模式优化后的成本构成 .20（三）配送模式优化后的经济效益 .21七、总结 .21致谢词 .22参考文献 .24张裕酒业物流配送路径优化研究与实践摘要：近年来我国葡萄酒行业的集中度、效益不断挺高，葡萄酒生产、消费与市场不断扩大，我国葡萄酒市场将继续保持着活跃的态势，特别是高端市场的发展呈现较快的发展势头，葡萄酒城乡消费也将继续保持增长，于此同时，葡萄酒销售市场竞争日趋激烈。要在未来的市场竞争中获得成功，企业必须最大限度地挖掘第三利润源泉，重视物流网络的构建，以配送中心为节点，开展葡萄酒配送业务。物流配送是物流中的核心环节，因此有必要对物流配送
4、车辆进行优化调度，合理规划车辆的行驶路线，实现运输成本最小，从而提高企业效益，加强企业的市场竞争力。张裕葡萄酒作为国内葡萄酒行业的巨头，自成立以来发展迅速。但相对于葡萄酒销售量的迅猛增长，利润却没有呈现出相应的增长，究其原因，配送模式的落后是其重要的影响因素。配送路径的不合理，已经成为制约张裕葡萄酒快速发展的重要因素。本文通过对配送路径的分析，结合张裕葡萄酒在福建福州配送路线的现状，分析现有的配送体系，并指出存在的突出问题，根据配送中心的运输能力和配送中心到各个用户之间的距离，采用节约法制定使总的车辆运输的总公里数最小的配送方案，并在模型中引入路况系数进行调整，同时通过分析“有效节约里程法”原
5、理在物流配送过程中的应用，并利用方法优化公司葡萄酒的配送线路。该方案实施后，大大降低了配送费用，并为今后张裕其他地区葡萄酒配送方案的制定和实施奠定了一定的基拙。关键词：张裕葡萄酒 配送路径 节约里程法 转化系数Zhang Yu wine logistics distribution path optimization researchAbstract：The wine industry in China in recent years, benefit a high concentration of continuous production, consumption, wine with g
6、rowing market, Chinas wine market maintained active situation, especially high-end market is developing fast, wine urban and rural consumption continues, meanwhile, wine sales market competition becomes increasingly fierce. In the future market competition to succeed in enterprise must maximize the
7、mining third profit source, pay attention to the construction of logistics network, to distribution center for node, conduct wine distribution business. Logistics distribution is the key link of logistics, therefore, it is necessary to optimize logistics delivery vehicles, the reasonable planning ve
8、hicles scheduling transportation cost, to realize driving route, so as to improve the smallest enterprise market competitiveness. Zhang Yu wine as domestic wine industry giants, since its inception developed rapidly, but relative to the rapid growth of wine sales, profits but showed no corresponding
9、 growth, investigate its reason, the distribution model is its backward important factors. Distribution path is not reasonable, has restricted the development of Zhang Yu wine fast factor. Based on the analysis of distribution path Zhang Yu wine in fu zhou, distribution, the status quo and existing
10、route of distribution system, and pointed out the existingprominent problems, according to the distribution center transport capacity and distribution center to the distance between each user, using save act set the total transport total mileage of distribution scheme and minimum introduced in model, meanwhile adjust roads coefficient by analyzing the efficiently save mileage law in logistics and distribution
