结合十八大谈铁路人才队伍建设工作

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1、结合十八大谈铁路人才队伍建设工作结合十八大谈铁路人才队伍建设工作党的十八大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。大会通过的十七届中央委员会的报告,是我们党团结带领全国各族人民坚定不移走中国特色社会主义道路、在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。学习好、贯彻好、落实好党的十八大精神,是当前和今后一个时期的重要政治任务。通过参加集团公司组织的十八大会议精神集中学习,我深深感到,深入贯彻落实十八大精神,对推动我们矿区铁路发展具有十分重要的现实意义和指导作用。一、深刻理解党的十八大精神实质党的十八大报告主题鲜明、立意高远,内涵丰富、思想深刻,论述精辟、求真务实,是新

2、时期我们党治国理政实践经验的科学总结,是坚定不移走中国特色社会主义伟大道路的政治宣言。学习宣传贯彻党的十八大精神,要深刻领会党的十八大的主题,深刻领会党的十七大以来所取得的成绩,深刻领会改革开放的伟大历史进程和宝贵经验,深刻领会中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,深刻领会实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等方面的重大部署,深刻领会以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的重大任务。十八大报告高度评价科学发展观的重大理论贡献和实践价值,着眼坚持和发展中国特色社会主义的战略全局,明

3、确提出科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想一道,是党必须长期坚持的指导思想。这就实现了党的指导思想又一次与时俱进,是这次大会的重大历史性贡献。确立科学发展观的指导地位,对坚持和发展中国特色社会主义,全面建成小康社会和实现社会主义现代化,具有重大现实意义和深远历史意义。在未来的发展道路上,必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程,体现到党的建设各方面。这就要求坚持用科学发展观武装广大党员、干部头脑,不断深化对科学发展观的领会和把握,形成全党团结一心、共同奋斗的思想基础,把党的指导思想转化为推动党和国家事业发展的精神力量、实际能力、自觉行动。十八大报告准确判

4、断重要战略机遇期内涵和条件变化,从新的历史起点出发,根据我国经济社会发展实际和新的阶段性特征,针对现阶段我国发展面临的突出矛盾,围绕人民最关心最直接最现实的利益问题,从战略全局上对我国改革发展作出规划和部署,科学制定适应时代要求和人民愿望的行动纲领和大政方针,全面推进中国特色社会主义事业,是全面建成小康社会的行动纲领。二、以十八大精神为动力,促进铁路人才队伍建设工作再上新台阶对于人事工作,胡总书记在十八大报告中指出,要“深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍” 。人事工作关系到中心的长远发展,关系到全体职工的切身利益,作为一名人事工作者,学习领会十八大报告精神,就是要在实际工作中,将报告

5、精神融入思想,作为实践,贯穿于工作的各个方面,历史机遇稍纵即逝,事业发展不进则退。在党的十八大召开的关键时刻,在转型升级跨越发展的重要时期,广大党员干部更要以思想凝聚力量,用旗帜引领方向,以时不我待、只争朝夕的紧迫感投入到干事创业中去,在真抓实干中学习贯彻落实好党的十八大!一、应坚持扩大人才队伍规模。社会在进步,铁路要发展,继续扩大人才队伍建设规模,招揽各类优秀人才,是咱们铁路站段应持久考虑的人才任用机制。人才规模相对扩大,人力建设取得了一定的成绩,各类人才辈出,才能为铁路的发展、壮大,创造更大的社会效益与经济效益。人才建设在于“冰冻三尺非一日之寒” ,在于计划、配置、培养,绝不能用时才招、不

6、用则避,否则就会产生关键时刻无人才、瞎抓人才的局面。二、应公平、大胆起用人才。如今社会,天高任鸟飞、海阔凭鱼跃,百花齐放,铁路这个大企业应给年青人充分发挥潜能的空间,依能力使用人才,能者上之,劣者淘汰,让工作热情高、个人道德品质优良和综合素质较强的人排列于岗位管理的各个领域,让他们大胆管理、勤于思考与总结,以企业主人翁的精神,把企业当成自己的家,与企业同命运、共呼吸。只有做到公平、公正、公开的人才任用原则,铁路才会出精英,铁路这个大企业的综合素质才会持续提高。三、关心、关怀各类人才。用心和他们交流、沟通,站在企业领导的高度用真情去感化他们,留住他们热情沸腾的心,以生活会的形式与他们多讨论,多接

7、受建议,不摆架子,从思想上启蒙他们,关心他们的生活,关心他们的感情、婚姻或家庭状况,改善他们生活的环境,提高待遇,稳定队伍,切实转变用人机制。优化配置,调整结构,提高企业人才的工资待遇。让他们从灵魂深处感知到铁路是个大家庭,只有大家共同努力、发挥热能、团结和谐, “家”才能稳定、繁荣、昌盛。四、确立站段人才队伍发展目标。紧紧围绕站段经营、管理和科技创新的需要,加快培养造就一支具有战略眼光、市场驾驭能力强的经营管理人才队伍,着力提高战略决策能力、经营管理能力、推动站段创新能力和应对复杂局面的能力。着力打造一支科技水平高,具有较强创新能力,门类齐全、结构合理的高素质专业技术管理人才队伍。加速培养适应站段需要的技术技能型、知识技能型、复合技能型人才,大量培养技师、高级技师等高技能人才,逐步建立起一支以高级技工为主体、技师为骨干、高级技师为带头人的技能人才队伍。

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