管理和工程技术人员月度绩效考核指标采集表

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管理和工程技术人员月度绩效考核指标采集表管理和工程技术人员月度绩效考核指标采集表职员代码：姓名：职位：所在科室：岗位：指标分类指标标准分自评分完成情况主管评分扣罚原因态度责任感3责任心强、自我加压积极性3工作积极肯干主动性3主动工作、主动学习实行力3自动自发、贯彻始终协调性3团结协作、紧密配合小计15行为人格品行3诚实可信行为举止3行为得体、举止大方行事方式3思路清晰、执简驭繁工作效率3按期或提前完成工作任务遵章守纪3严格遵守劳动纪律小计15业绩标书制作20按时、保质完成工作工程翻译20按时、保质完成工作清欠报表5按时、保质完成工作配合投标工作10按时、保质完成工作日常工作15按时、保质完成工作、小计70合计100备注：员工考核指标分为态度、行为和业绩三类，实行百分制考核。其中态度和行为指标的标准分别为 15 份;业绩类指标标准分为 70 份；由本人根据业绩指标在当月工作中的难易程度及重要性自行确定。考核结果由考评人最终考评确定考评人：