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1、石化公司建国 60 周年征文：以优质诚信的名义二公司洛炼石化项目经理部 23 年施工纪实在黄河之滨，邙山之巅，有一个项目经理部，从 1986年至今，历经 23 年风雨，伴随新中国在石化工业经济上的发展步伐，在河南省洛阳市吉利区，始终站稳一方市场，见证了一个区级市镇的沧海桑田，引领和支撑着一个分公司从弱小走向强大。它，就是二公司四分公司洛炼石化项目经理部，经理部以“优质施工，诚信服务” ，在洛阳炼油厂这一方市场上，23 年来承建了大大小小 60 余项工程，共计完成产值 3.06 亿元，实现利润 2700 万余元，上交国家税金 978 万余元，为新中国的工业发展做出了不平凡的贡献，也书写了一段中建
2、企业与中石化业主 23 年的合作传奇。以优质赢得甲方认可1976 年 3 月 24 日，为了适应国民经济发展和国防战略需要，国家计委批准了建设河南洛阳炼油厂的计划任务书，确定了河南洛阳炼油厂是中国“自己设计、自己制造设备、自己建设的第一座 500 万吨系列的大型战备炼油厂” 。1978年 1 月 1 日，500 万吨/年炼油工程全面建设，正当各路建设大军齐集洛阳吉利，施工由土建转入安装，由系统转到装置的时候，根据经济形势，中央调整、压缩基本建设规模。在此情况下，该厂不等不靠，经过申请，决定投产 100万吨/年缓建维护工程。1986 年，正是洛阳石化总厂经历缓建到维护工程再次崛起的关键时期，二公
3、司四分公司于当年 7 月进入该项目承担土建施工任务，从此开始了与中石化的合作。谈到 23 年稳站这一方市场的秘诀，二公司四分公司经理周西良深有感触，让甲方放心的优质满意的施工质量就是我们牢牢抓住石化市场的秘诀。善打硬仗，能啃硬骨头，关键时刻冲得上去，这是业主中石化对这支中建队伍的评价。上世纪 90 年代中期，周西良执掌项目经理帅印期间，正是中石化大化纤建设时期，也是甲方开工建设工程最多，洛炼项目承担任务最重的时期。当年，为了兑现对甲方的合同履约承诺，在项目经理周西良的带领下，洛炼项目主要抓了两方面的工作：一是搞好计划管理。项目部倒排工期，根据实际情况制订了季度计划、月度计划、旬计划以及周计划，
4、并且计划上墙，让项目上每一个人心中有数。二是创新工作方式，运用自己的办法巧妙解决施工中的难题。1998 年 7 月，热电站180 米烟囱施工，烟囱出口内径 4.5 米，烟囱筒壁厚度550250 毫米，砼浇筑量达 1700 立方米，难度非常大。打烟囱基础时，为了增强沥青和河沙的粘合度，对河沙的干燥度要求非常高。面对高如小山的河沙，怎样大批量地完成干燥作业，周西良颇费心思。经过对比实验，他琢磨出了运用钢板炒沙的办法。在他的带动下，几十个人在现场架起了锅灶，点上火，铺上大钢板。流火的七月，北方日平均温度达到 35 度以上，晚上也是余热蒸人。但是工期就是命令，在周经理的带领下，项目部人员依次排班，轮番
5、上阵，在炽热的钢板前，顶着 100 多度的高温炒沙，往往是几分钟下来，浑身湿透。通过这个办法，炒出的河沙不冒白气，颜色发黑，在现场摊开放凉，再通过人工和沥青搅拌，然后做成基础。热电站 180 米烟囱于 1999 年 12 月如期交工，为甲方热电站锅炉点火一次性成功奠定了坚实的基础。以诚信为甲方服务“无论干什么工作，老老实实，诚信敬业，遇到问题不上交，靠自己解决，主动思考，超前思维，不能跨过黄河桥” ，采访中，周西良经理用通俗的语言说出了洛炼项目23 年来和甲方打交道的黄金原则。XX 年，洛阳石化总厂改制成为中石化洛阳有限分公司，为了提升成品油质量，投资建设油品质量升级工程，在众多的竞争单位中，
6、该工程的土建施工首选单位还是二公司。XX 年，该油品质量升级工程中的电站破碎楼改造，需要将楼道的房梁砸断并移位，加固钢筋重新浇筑，由于楼道空间狭小，施工的同时电站还不能停工，噪音极大还很危险，最初甲方找了几家队伍，都被托辞拒绝了，于是甲方再次找到了二公司洛炼项目部，二话没说，项目部接到任务以后从细微处做好服务工作，最终圆满完成该破碎楼的改造任务，由此更加赢得了甲方的信赖。靠团结引领企业发展洛炼项目 23 年来，依靠优质诚信的施工和服务赢得了甲方的充分信任，也支撑着二公司四分公司由弱到强稳步发展。仅 1996 年至 2000 年，该项目每年以 500 万元的利润上交分公司，支撑了分公司发展的半壁
7、江山。除此之外，洛炼项目部值得说道之处还在于，23 年的施工，不但在洛阳吉利区当地拱卫形成了一个颇具规模的区级镇，而且该项目部还据此吸引了一批职工在此安家落户。王春玉，洛炼项目技术员，1996 年参加工作就来到项目，一晃 13 年，在项目结婚安家，至今孩子已经在甲方开办的小学校里上学。说到项目，小王颇有感情， “我们都是从参加工作就在这个项目，项目部就是我们的家” 。的确，像王春玉这样以项目为家，跟随项目十年以上的职工有五六个。采访中，曾在项目担任安全员、项目党支部书记的莫永建深情回忆。历年来，这个曾于 1995 年被建工系统评为全国模范职工小家的项目部的确给予所有项目职工以家的温暖和爱护。2
8、3年来，洛炼石化工地不仅是分公司的效益主产地，还是分公司的人才培养基地。分公司目前在职的中层以上领导干部和技术骨干，85%以上都曾在洛炼石化工地经过历练。天道酬勤，在一代又一代中建人的艰苦努力下，该项目部承建的工程多次被评为中石化优质、样板工程。1996年项目部承建的洛阳炼油厂聚丙烯工程还斩获国家建筑业最高奖“鲁班奖” 。江泽民、朱镕基、邹家华、吴邦国、盛华仁等中央领导以及李克强、马忠臣等省市级领导都先后视察参观该工地，充分彰显了石化工程在共和国工业经济以及地方经济发展中举足轻重的地位。伴随着共和国工业经济的发展，伴随着中建迅猛发展的步伐，这支能征善战的铁军队伍，以优质诚信的名义，在未来的路上将走得更远更坚定。
