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1、社区稳定和谐事迹材料红卫农场街道办辖区面积 3.7 平方公里，常住人口7288 人。街道办党委下设综治工作站、维稳接待站、社会人口管理站。几年来，街道党委坚持“八抓八促”战略方针，实施“稳定和谐”服务工作新模式，扎实推进辖区平安建设，实现了“四有” ， “四无” ， “四提高”目标，多年来未发生一起刑事案件。街道办的治安综合治理工作连续三年排名农场第一名，先后被分局授予“综合治理先进单位” 、 “综合治理先进集体”等荣誉称号。一、抓组织领导，促责任落实以建设社会主义新农村和打造平安农场为目标，街道办党委开展了以“稳定和谐”为主题的服务活动，强化组织领导，深化创建内容，确保责任落实。一是健全机构
2、。成立了街道党委、居民委两级活动开展领导小组，严格实行目标管理，负责指导和推动创建活动规范有序开展。进一步调整完善了活动管理档案，明确了组织机构、职责目标、工作内容和活动开展方式，并制定出了详细的创建工作方案。二是强基固本。在开展创建活动的基础上，在居民委设立社区服务站、安全巡查站、民情访谈站、民生帮扶站。每一个居民委为一个社会管理网格，网格内实现“党员、警员、保安员、调解员、志愿者服务员、楼长”五员一长工协作，按照“一职多能”的要求，负责自己所在网格内的信息采集、社区服务、民情访谈、安全巡查、困难帮扶、隐患排查等工作。这种健全的工作机制，延伸了街道办党委综治工作站的职能和作用。三是落实责任。
3、街道党委与辖区内居民委全部签订了平安创建工作责任书 、 社会治安综合治理保一方平安责任书 禁毒工作责任书 安全生产工作责任书等，与党建工作一道，纳入目标管理，考核比重占到了 20%。二、抓宣传教育，促认识到位一是把“稳定和谐”列为宣传工作的重点，通过开辟新闻专栏、组织专题报道、制作标语广告、散发宣传资料等形式，充分调动人民群众参与活动的积极性和主动性。二是通过电视、广播、会议、标语、专栏等形式广泛宣传，使创建活动家喻户晓，深入人心。三是以人口信息登记和出租房屋管理服务为突破口，采取灵活多样的方式和手段，普及和谐理念，提高群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务、自我受益”的意识和能力，促进
4、基层“三个文明”协调发展。四是建立居民法制学校，聘请司法、法庭、派出所干警担任辅导员，利用农闲时间，把居民集中起来，学习与其生产生活密切相关的法律法规和农场相关政策。五是利用维权日、3.15 消费者权益保护日等特殊日子当场向居民送书送报，开展法律咨询，举办图片展览等，以群众喜闻乐见的方式普及法律知识。六是以广泛开展生动活泼的群众性自我教育和“十星级文明户”等评选活动为载体，吸引广大群众主动参与，自觉成为平安农场的创建者、推动者和受益者。三、抓阵地完善，促和谐根基整合街道办现有资源，采取“机制共建、资源共享”的办法，将现有的服务模式与平安街道创建有机结合起来，互相促进，相得益彰。一是基础建设保证
5、“八有” 。做到了有组织体系，有工作机构，有防范队伍，有办公场所，有制度档案，有教育阵地，有宣传园地，有活动载体，牌子、袖标齐全，职责、制度上墙。二是活动开展依靠“两室” 。充分利用工人活动室，经常性组织居民开展创建活动，解决了居民想活动无阵地、有阵地无人组织的问题。充分利用纠纷调解室，建立健全调解工作制度，增强调处的针对性和实效性，充分发挥基层人民调解的第一道防线作用。今年以街道办维稳接待站为窗口，实行“一对一、面对面”服务。在社区率先建立了维稳接待站，安置了素质高、责任心强、了解社区居民情况的工作人员，实行挂牌服务，并实行 8 小时全天候坐班工作制。许多居民关心的社会事务在接待站内都能够得
6、到满意答复，缩短了群众的办事时间。维稳接待站的建立，大大地提高了社区办事效率，得到了居民的普遍赞扬，也受到了有关部门和领导的充分肯定。四、抓防范网络，促整体联动一是完善居民公约。根据农场城镇管理办法和住区住户实际，修改和完善居民公约，制定居民自治章程居民公约，使居民行为有据可依，干部调处有章可循，成为管理居民的“法宝” ，达到“户户是哨所，人人是围墙”的防控效果。二是落实联防机制。居民委与栋户长签订治安联防责任书，由栋户长、退休党员、保安员、协警、民警、社区工作人员组成治安巡逻队进行联防，形成横到边，纵到底的防范网络。同时大力推行“边际联防” 、 “楼楼联防”和“院户联防” ，深入开展“邻里守
7、望”活动。三是实行三防结合。将人防、物防、技防有机结合起来，在重视人防、物防的基础上，逐步装备监控设备，对重点区域、重点部位、重点时段实行重点监控，把握治安防范主动权。四是制定应急预案。为有效应对各种突发事件，认真拟定了处置自然灾害事故、公共卫生事件、社会安全事件、治安突发事件应急预案。五、抓帮贫助困，促干群和谐。结合“稳定和谐”活动的开展，在街道办党员干部中开展了党员包保贫困户活动。以民情帮扶站为平台和切入点，积极开展党员干部帮扶活动，每人每年包保 2 名无业人员或困难群众，三年共包保无业人员和困难群众 48 人。在帮扶过程中，我们把输血与造血、治穷与治愚结合起来，积极组织他们参加就业、创业
8、培训，使他们拥有一技之长，从根本上摆脱生活困境，到目前已有 56 名无业人员实现了再就业。我们还在全街道有帮扶能力的党员中开展一帮一活动，共有 19 名党员加入到帮扶队伍。居民高臣义患有严重的脑血栓后遗症，半个身子不好使，上有 70 多岁的双亲要赡养，下有正在念初中的女儿需要抚育，得知情况后，街道办所有干管人员及工人，为高臣义捐款 1648 元。刘志涛身体有病、干不了活，街道党委和第二居民委在生活上给予多方照顾并将其妻子安置在街道办环卫队上班，解决了后顾之忧。XX 年 5 月初，香堤绿洲小区部分居民来找街道办反映困难，街道办党委高度重视，调整了 13 个工作岗位，安置困难搬迁户 13 户。六、
9、抓排查疏导，促矛盾化解将矛盾调解处理与维权活动开展有效结合起来，收到了好的效果。一是坚持定期排查。坚持每月召开调委会例会，并统一发放排查表由各户填报。在调查摸底的基础上，社区、居民委两级联合调处，力争小纠纷不出户，大矛盾不出委。全社区矛盾纠纷调解率达 100%，调解成功率达 99%。二是落实“四项制度” 。第一是台帐登记制度。在社区服务站调解室建立群众来访情况办理台帐 ，确保群众来访件件有落实，事事有回音。第二是征求意见制度。充分听取群众对居民委工作的意见和建议，并及时改进落实于实际工作之中。第三是质询听证制度。认真执行党务、政务、财务公开，公开接受群众的监督和质询，提高居民委工作的透明度，增
10、强基层组织的凝聚力和号召力。第四是创建承包制度。街道办、居民委干部各负责抓好 3 至 5 户“平安示范家庭” ，认真履行“包学习、包责任主、包成效”责任制。遇到重大疑难纠纷领导亲自抓。二委工人 XX 年春节前集体就工资问题进行上访，街道办主任杨勇亲自到现场做工作，对工人的工资及待遇问题进行了细致的解释说明，终于化解矛盾。七、抓文化繁荣，促民心凝聚社区的和谐是从“以人为本” 、凝聚民心上体现出来的。为增强居民的归属感和认同感，我们街道党委将“文化凝聚民心、活动铸就魅力”作为创建和谐社区思路。目前，街道办共有秧歌队、腰鼓队和门球队等文体活动队 5 支，文艺骨干 80 人，常年坚持开展活动。全年单独
11、举办了“和谐社区”文艺专场、街道办迎新春晚会大型演出 2 场，抽调文艺骨干参加农场各类文艺演出 4 次，参与的群众达到2000 多人次；农场“三八节”庆祝会上表彰了 2 名先进女工个人，一委一班被评为“巾帼文明示范岗” ，一年来，在各网站上稿 1050 篇。通过各类活动的开展，使街道党委与居民的心贴得更近了，邻里更亲了，使广大居民逐渐融入到社区这个和谐的大家庭里，进一步增强了街道党组织的凝聚力和向心力。八、抓奖惩考评，促平安动力一是坚持考核奖惩。抓考勤、考绩，全面推进责任制建设。严格按照平安创建的考核评分标准，坚持检查考核，将考核结果将作为综治考核的重要依据。每年底上报农场表彰命名“平安示范单
12、位” ，促进基层创安激情。命名表彰不搞“终身制” ，已被命名表彰的居民委仍要参加新一年的评定，确保创建活力。二是坚持“一票否决” 。要求各居民委必须达到“九无”标准，即无刑事案件、无地痞恶霸、无越级上访、无群体性事件、无刑释解教人员脱管现象、无重大安全生产事故、无黄赌毒现象、无重大治安灾害事故、无公共突发卫生事件。凡对平安建设屡推不动或发生上述影响社会稳定重大问题的居民委，坚决实行一票否决。各委主任书记，年初要向全体居民做出保一方平安承诺，接受群众监督；全体居民也要同居民委签订平安保证书，保证在自身遵纪守法的基础上，积极参与辖区内的治安防范和矛盾化解工作，有效调动了干部和居民共同维护一方平安的积极性。以上是红卫街道党委在稳定和谐工作方面所做的一些工作，不足之处请领导指正。
