组织部按照服务发展提升年要求提高组织工作发展

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1、组织部按照服务发展提升年要求提高组织工作发展XX 年，我县组织工作按照“服务发展提升年”要求，不断提高组织工作服务发展的能力和成效。一是从规范机制入手提高选人用人公信度。深化和拓展“调研试点”工作成果，干部选拔任用“一报告两评议”满意率都在 98%以上。全市干部监督工作座谈会在响召开，县委在中组部专题会议上作经验交流。二是建立“一村一品”产业链上锤炼“双强”型大学生村官模式。培植 10 个大学生村官创业基地，带动 2000多户群众致富， 农民日报 、 新华日报等 20 多家媒体作介绍，江苏党的生活誉为“响水模式” 。三是建立“3+1”城乡党建互动机制。实施“十百千”帮扶工程有效推进农民增收，去

2、年全县农民人均纯收入5678 元，同比增长 13%。全年新建 20 个、修建 36 个高标准党群服务中心，全市“三级联创”暨党建富民联系点建设现场会在响召开。四是“流动党组织+协会” ，加强外出务工党员服务管理。培植“驻京面食工艺协会党总支”典型，中组部全国基层组织建设工作情况通报刊登我县经验，我部被省综合治理办公室表彰为“流动人口管理先进集体” 。五是组织部门领跑服务发展。构建立体式督查考核机制，通过电视媒体“晒” 、专题会议“评” 、交办问题“改” 、考核结果“逼” ，强势推进招商引资和项目建设。去年，全县共实施工业项目 282 个，其中投资 5 千万-1 亿元项目 54个、投资亿元以上项

3、目 45 个。我部共引进项目 11 个，开工 7 个，其中超亿元项目 3 个，到帐资金 3.5 亿元,连续三年获全县目标任务绩效考核“综合奖” 、招商引资工作先进集体。新的一年，金融危机将给我们带来严峻的困难和挑战，我县将紧紧围绕“保增长、促发展”主题，聚合组织资源，共同抵御金融风险，主动为党委分忧、为基层解难。一、实施“五百五线”服务工程，引导干部应对危机促发展。以学习实践科学发展观活动为契机，通过“领导干部科学发展目标责任承诺” 、 “科学发展论坛”等，提升广大党员干部科学发展的能力和水平。把 500 名干部选派到招商引资、项目推进、企业服务、城市建设、脱贫攻坚等“五个一线”服务发展，组织

4、组工干部带头招商引资、服务企业。深化试点工作，完善干部科学发展考核评价体系，坚持在干事创业中考察识别、培养锻炼、提拔使用、激励约束干部，确立凭实绩用干部的鲜明导向。二、实施“党建兴企”工程，帮助企业应对危机渡难关。整合党建资源为企业提供服务。人企对接，建立为企业输送优秀党员员工机制，为企业培养技能型人才、引进高层次人才，选派干部挂职服务；校企对接，建立研发基地，增强企业自主创新水平和市场竞争能力；银企对接，组织金融单位与企业“统筹共建” ，开展集中授信，解决资金困难。三、实施“创业富民”工程，激励党群应对危机当先锋。在村干部中开展以带头创业、助民创业、引凤创业为内容的“三创业”竞赛活动；深化“一村一品”产业链锤炼“双强”型大学生村官工作，形成“大学生村官+基地+农户”的富民链条；加强“驻京面食工艺协会党总支”典型培植，引导流动党员创业发展、反哺家乡；实施“千名返乡人才创业计划” ，全力帮助回乡人员创业致富、带民致富。