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移动营业部基础管理提升工作自查情况汇报*营业部基础管理提升工作自查情况汇报为全面落实营业部基础管理提升活动，*营业部针对新成立单位基础工作管理薄弱的情况，大力开展基础管理工作提升活动，根据*年县市营业部基础管理提升标准版本将各项工作分解到个人，并于本月进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、到位情况：1、市场经营分析、各类报表、信息能按月进行分析上报，并能确保其准确与完整。2、各项制度、文件、通报都能及时落实到位，并都通过 OA 下发。3、大客户管理工作较到位，大客户档案资料完整规范，各类集团单位制度完善。4、分季开展了各项业务竞赛活动，并能及时通报到位。5、能按规范管理的要求对员工开展培训，每季度组织了岗位练功活动，有相应的文档资料。6、财务、综合类管理较为规范。二、存在的问题：1、部分资料没有及时装订成册，或装订不规范统一，不美观。2、新业务管理有部分文件未能到位，也没有装订成册。3、安全生产检查未形成记录。4、档案管理不到位，由于新的办公场地约束，没有规范的档案室，各类档案资料不能及时规档。三、下阶段工作：1、根据自查中存在的问题，要求各责任人限时整改。2、尽量调整办公室，建立一个标准的档案室。
