《矿业公司在xx年煤炭工作会议上的典型发言》由会员分享,可在线阅读,更多相关《矿业公司在xx年煤炭工作会议上的典型发言(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、矿业公司在 XX 年煤炭工作会议上的典型发言XX 年,我矿认真吸取以往的经验教训,转变观念、严格管理,实现了安全生产年,扭转了安全生产被动局面,我们的主要做法是:一、整章建制,抓好人的管理。为规范人的安全生产行为,我矿从整章建制入手,完善了一系列制度。健全了各级安全生产责任制。从员工到矿领导,责、权、利都在责任制中给予明确。全矿上下,安全责任层层分解、安全风险人人承担。一级抓一级,一级对一级负责。完善了隐患排查与整改制度。每月两次大检查雷打不动,随后召开安全办公会议,对检查中发现的问题,按照“五落实”要求,制定整改方案,确保隐患及时整改到位。制定了工资与安全挂钩办法 。从事计件的员工工资,按
2、3:4:3 比例分别与出勤、任务、安全挂钩。脱产安全管理人员,每月只发基本工资,若实现了安全生产,年终按全年工资总额一次性发放安全奖。二、加大投入,为安全生产创造良好的环境。良好的安全生产环境是保障安全生产的重要条件,落实安全投入是安全生产的基础。xx 矿业由于矿井不断延伸,地压越来越大,安全投入也越来越大。 “六大系统”的完善,“采、掘、机、运、通”都要投入大量人力物力。XX 年我矿共投入 800 多万进行设备更新,完成了“五大系统”的建设,逐步淘汰木支护,尝试单体液压支架在急倾斜煤层中的应用。只要是安全生产需要,我们就不惜代价投入,尽力为职工安全生产创造一个良好的环境。三、深化培训,努力提
3、高职工安全素质。煤矿属于高危企业,安全工作稍有不慎,就会发生安全事故。为此我矿利用各种形式,深化职工培训教育。一是职工的全员培训实行集中培训与分块培训相结合。全年全矿培训 12 次,年初与年中各一次集中培训,每月月底一次分块培训,管理人员每季度一次技能培训。培训人员要求达时达标,考核持证上岗,不合格者再培训,仍不合格者辞退。二是理论与实际操作相结合。如我矿对班长、大师傅等骨干每季度组织安全生产技能培训,以采煤方法改革,掘进工作面吊环支架支护、掘进装渣机操作、布网锚喷、金属支护代替木支护等知识的培训为重点,收到较好效果。三是班组培训与交接班班前会议相结合。由队长、队部联系的矿长根据上班安全生产情
4、况进行注意事项的教育,调整安排下班安全生产工作,力争做到“生产无隐患,个人无违章,班组无事故” 。四是把安全知识宣传与家庭、社会相结合。利用全矿集中培训、标语、板报、倡议书、知识竞赛等形式向社会、家庭进行宣传,扩大影响。印发安全生产倡议书,调动社会力量,参与安全监管,真正达到安全人人抓的效果。落实培训经费投入,让安全培训充分发挥其重要性。安全知识培训为我矿的安全生产起到了积极的推动作用,也得到了上级部门的肯定。四、守住现场,切实抓好“打非治违”工作。以往的事故教训告诉我们,就煤矿当前的现状,要想不发生事故,现场管理是关键,杜绝“三违”是根本。XX年,我矿加大了现场管理力度,事故得到了有效控制。
5、一是增加监管力量。XX 年虽然煤炭市场疲软,企业经济效益滑坡,但为保证安全,我矿安管队伍不仅未精简,人员反而有所增加。除每班有值班负责人外,每队还另增一名副队长,专门从事现场管理。二是严格落实矿长井下带班制度。全矿 9 名矿级领导,不管工作再忙,安排的跟班计划雷打不动。下井后必须严格履行跟班职责,坚持与工人同下同上,必须把问题解决在当班。三是惩治“三违”不手软。一旦发现“三违”行为,不论何人,一律按照矿纪矿规给予严惩。情节严重者,除执行罚款外,是员工的开除,是领导的调离原岗位。XX年全矿共发现“三违”行为 21 人次,落实罚款 54000 元,开除员工 3 名。成绩来之不易,我们将倍加珍惜。今后的工作任重而道远,但我们相信,有上级领导的支持指导,只要全矿干职戒骄戒躁,奋发图强,xx 煤矿就一定会长治久安,永远兴旺!谢谢大家!