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1、某公司领导班子党的群众路线教育实践活动调研报告公司党的群众路线专题调研报告根据集团 7月 15日召开的党的群众路线教育实践活动工作会议精神及深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案 ，分公司党支部采取个别访谈、问卷调查、座谈交流相结合的方式，深入开展了党的群众路线教育实践活动调研，现将有关情况报告如下：一、调研活动基本情况7 月 24日，集团公司定点联系领导集团党委副书记到公司调研，征集了公司干部职工对集团发展和集团班子的意见及建议，并对公司前期教育实践活动的开展表示了充分的肯定，对接下来分公司即将开展的调研做出了要求和指示。7 月 29日，分公司的群众路线调研活动正式启动，分公司党支部书记和
2、副总经理分别深入一线施工项目，深入职工群众，认真开展了调研并征求了意见，在“全” 、 “细”的基础上做到了“身入” 、 “心入” 。二、调研对象、方式及调研内容本次调研活动，重点走访了站、和路面项目。在具体方式上主要通过召开现场管理人员和一线机驾修人员座谈会，个别访谈；到施工、作业现场与员工交谈等方式，听取意见、建议；了解设备出租状况，在工地上的安装、使用情况和员工的工作生活状态等详细情况；通过无记名问卷调查，查摆公司领导及其他党员、干部在“四风”问题上的具体表现等。三、职工反映的突出问题在调研过程中，大家普遍认为分公司领导班子是一个和谐、团结和讲求民主的班子，认真贯彻落实了“三重一大” ，班
3、子集体协商、会议决策等制度。针对公司现状和长远发展，根据调研梳理，职工群众反映突出的问题主要表现在以下几个方面：站管理人员凝聚力不很强，个别人员工作状态较被动，对公司精神领悟不到位，须加强思想认识。经营力度不够，经营工作开展较被动；租金催收效果不太好，公司运转资金压力大。机驾人员都是合同聘用制，流动性大，不利设备使用效能的充分发挥。分三大业务板块运作，模式正确，效果没有预期理想，修理业务板块问题较明显：1修理车间缺乏 1名既懂技术又能各方协调、统筹安排的管理人员。目前车间负责人因长期带队在工地维修，无暇顾及车间修理现场，导致车间工作推进缓慢。2机械设备故障报修不准确、竣工验收不严格，导致设备到
4、工地后故障频发。站办公环境及条件有待改善。现场管理人员及操作人员与项目方普遍存在沟通少或沟通不到位的情况，产生矛盾等。主要反映在：1拌合楼安装进度缓慢，双方对各自承担的责任认识存在分歧。根据租赁合同约定，公司员工在拌合楼安装方面负责提供协助，但因项目方提供的人手不足，即使公司拌合楼操作人员及现场维修人员全部投入也无法确保安装工作迅速推进，且多次与项目沟通协调，也未能解决人手紧缺问题。2项目方未将公司员工纳入项目员工管理，在工资待遇等方面区别对待，同工不同酬，操作人员意见较大。四、对调研问题的整改、落实意见针对以上职工反映比较普遍，迫切需要解决的问题，如“项目伙食问题” 、 “因项目提供人手不足
5、，导致拌合楼安装进度迟缓”等具体问题，调研领导当即给予解决方案，责令现场管理人员就此与项目进行积极协调；对职工反映项目方不将公司员工纳入项目员工管理，区别发放工资待遇，同工不同酬等问题，公司组织专题会议讨论，要求相关处室再次深入，多方摸底，限期提出合理的解决方案；对个别管理人员思想被动，对公司制定的政策制度、了解不到位，贯彻执行不力等情况，要求相关处室特别是站负责人要加强对本部门员工的思想政治工作，通过会议、及时张贴简报、会议纪要等多种方式传达集团及公司的相关信息，尊重员工知情权，增强员工凝聚力。五、下一步工作开展深入基层、深入群众，领导班子带队开展的调研活动拉近了我们和职工的距离，体察了职工所思、所需、所盼、所忧，又使我们看到了自身工作的不足、缺点，收获颇多。下一步我们要紧紧围绕集团党委工作安排，围绕职工关心的问题，改进工作作风，真抓实干，不断整改，切实加强机关干部队伍的作风建设，提高公司党员干部的整体素质和办事效率。
