职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题

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1、职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题一、单选题1、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（ ）方面。A生产协同B经营协同C体制协同D财务协同2、生产的规模经济性主要由（ ）因素起作用而产生。A分工与专业化B政府政策的支持与鼓励C大型组织的抗风险能力D大量投资的高回报率3、企业流程再造的对象是（ ）。A组织结构B业务流程C物流路线D结算方式4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（ ）。A直线职能制B事业部制C矩阵组织D虚拟组织5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（ ）为好。A基于成本B基于质量C基于时间D基于品种6、准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的

2、顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（ ）。A“5S”管理B目视管理C看板管理D现场管理E动态管理7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（ ）。A甲方案净现值大于乙方案净现值B甲方案净现值小于乙方案净现值C甲方案净现值等于乙方案净现值D甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能8、所列关于存货周转率的说法中，（ ）是错误的。A存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平B存货周转率不影响企业的短期偿债能力C存货周转率等于销售成本除以平均存货D提高存货周转率可以提高企业的变现能力9、安排劳动者延长

3、工作时间的，支付不低于工资的（ ）的工资报酬。A100%B150%C200%D300%10、劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（ ）。A1 个月B3 个月C6 个月D1 年11、企业信息管理系统的组成不包括（ ）。A控制部分B分析部分C决策部分D数据库部分12、（ ）促成了职业经理人阶层的形成。A工会的作用B员工中的管理者维权意识的不断加强C职业教育的形成和发展13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（ ）A四次B五次C六次14、从经济组织形式来看，战略联盟是（ ）。A虚拟跨国公司B超大型企业集团C介于企业与市场之间的一种“中间组织15、生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述

4、企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（ ）。A灵活性B利润率16、现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具高质量、低成本和（ ）。A快速度B大批量17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（ ）的协同A资金流B人力资源流18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项，即顾客经历的产品或服务质量、顾客预期的产品或服务质量和（ ）。A顾客感知价值B企业社会价值19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款，其中“基本险”包括平安险、水渍险和（ ）。A一切险B战争险20、企业借入资金的筹集，主要有银行借款、发

5、行债券、融资租赁和（ ）。A个人借款B商业信用21、联合杠杆又称（ ），是经营杠杆与财务杠杆的乘积。A综合杠杆B营销杠杆22、经理人员的职业化，主要是因为（ ）。A合伙企业的合伙人都管理不好企业B雇员与老板斗争的结果C现代公司的产生D经理的岗位名称发生了变化23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场？（ ）A差异化战略B目标聚集战略C成本领先战略24、生产运作战略指得是（ ）。A生产管理的规模化B生产的标准化C制定生产决策和计划25、在生产运作战略中，美国老一代企业家亨利福特是运用（ ）的最成功的实践者。A基于成本的战略B基于质量的战略C其于成本和质量之间的战略26、流程再造大体可分为三大类，一

6、类是准备背水一战的困境企业，一类是有潜在危机的企业，还有（ ）。A大型新兴的高科技企业B目前正处于巅峰期的企业C无27、供应链中，影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题，被称为（ ）。A传导效应B牛鞭效应C无28、顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意和（ ）。A心理满意B价值满意C社会满意29、企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（ ）。A银行贷款B发行股票C无30、现金比率就是现金与（ ）的比例。A总资产B流动负债C总销售31、“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的？（ ）A马斯洛B赫茨伯格C奥尔德弗32、自我超越指的是对自己形成的观点、思想、

7、情感不断反思、评估、调整并（ ）。A超越B修正C重新规则33、在企业内部，（ ）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。A参谋职权B直线职权C高层职权D基层职权34、危机企业寿命的根本原因是（ ）A企业环境变化太快B企业竞争激烈C企业自身的“七大智障”D归罪于外35、大量生产方式的组织结构为（ ）A矩阵式组织结构B扁平化组织结构C网络型组织结构D层式组织结构36、能控制企业的“内部人”通常是指（ ）A股东B经理人员C债权人D员工37、建立学习型组织的精神基础是（ ）A改善心智模式B团队学习C系统性思考D自我超越E建立共同远景38、通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等

8、划分部门的方法是典型的（ ）A职能部门化B顾客部门化C产品部门化D地区部门化39、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（ ）方面。A生产协同B经营协同C体制协同D财务协同40、战略联盟的特点包括（ ）A指挥集中统一B资源共享C人员精简D边界模糊41、JIT 生产方式中（ ）是JIT 最基本的方面：A新思维B新内容C新方法D新市场42、JIT 生产作业计划的主要特征是它只向总装配指示：（ ）A加工工序B毛胚工序C外协及供应部门D供应计划43、20 世纪70 年代发生了一场石油危机，它告诉人们（ ）危及了世界经济的健康发展。A大量生产方法B准时生产方法C精益生产方法D单件生产方法44、要实现大规模

9、定制的最好方法是（ ）A生产工艺的柔性化改造B产品种类的多样化提供C建立能配置成多样最终生产的模块化购件D进行准确的市场细分45、为了缩短交货期，企业在生产开发上应采用（ ）A敏捷工程BMRP IIC并行工程D顺序工程46、以下哪一种情况下最适合于采用无差异的市场策略（ ）A顾客需求多样化，企业能批量生产B市场需求同质，企业能批量生产C市场需求同质，企业产品有特色D顾客需求多样化，企业产品有特色47、下列投资项目评价指标中，不受建设期长短、投资回收期时间先后及现金流量大小影响的指标是（ ）A投资回收期B投资利润率C净现值率D内部收益率二、多选题1、共同愿景有哪些特点？（ ）A衷心共有B股份共有

10、C有强大的感召力D有明确的年度计划2、一体化战略的模式包括（ ）。A横向一体化B生产销售一体化C纵向一体化D开拓和创新一体化3、项目投资具有项目投资数额大、建设期长和（ ）。A审批难度大B投资回收期长C决策事关企业成败D可以开辟新市场4、税务管理主要包括：税务登记、帐簿凭证管理和（ ）。A纳税申报管理B帐务稽查管理C发票管理D企业会计人员管理5、一般情况下，演讲的目的有说明情况、说服听众和（ ）。A激励听众B传播信息C提高凝聚力D娱乐听众6、职业经理人的品质主要包括哪些方面？（ ）A勇于开拓负有使命感B乐观热情勤奋好学C诚实机敏谦虚谨慎D不拘小节身先士卒E放权授权民主管理F年轻力壮精力充沛7、

11、现代企业组织结构的形式有（ ）。A直线制B横线制C直线职能制D事业部制E矩阵制F连销制G厂长（经理）负责制8、相对市场占有率指的是（ ）。A产品的销售额（量）的同期比例B本企业的销售额（量）与市场上最大的竞争对手同期的销售额（量）之比C本企业产品与同类产品市场总销售额（量）之比D本企业的销售额（量）与市场前几位的竞争对手同期的销售额（量）之比9、企业内部筹资的来源主要来自哪几个方面？（ ）A企业自有资金B信贷资金C企业应付税金和利息D企业未使用或未分配的专项基金E企业应收款F企业应付款10、品牌是用来识别产品或企业的某种特定的标志，通常由某种名称、记号、图案和（ ）或其组合构成。A音乐B术语C

12、象征D设计E颜色F故事G广告11、制定企业战略时，应遵循（ ）等基本原则。A兼顾原则B稳定原则C系统原则D平衡原则E权变原则12、在MRP 系统计划中，要想缩短提前期，必须从（ ）入手。A市场营销B产品设计C生产过程设计D组织设计13、并行工程的主要技术支撑包括（ ）。A一个完整的公共数据库B一个支持各方面人员并行工作的计算机网络系统C开发产品的实体模型D计算机仿真模型系统E高级技术开发队伍14、国际营销与国内营销主要在（ ）方面有明显区别。A营销目标B营销环境C营销对象D营销方式E营销策略F营销管理15、管理信息系统的特点有（ ）。A是一个人机结合的决策管理系统B主要考虑完成例行的信息处理业

13、务C主要应用于结构化问题的解决D以高速度低成本完成数据的处理业务，追求系统处理问题的效率16、管理信息系统开发的原则有（ ）。A员工参与B优化创新C实用高效D处理规范化17、在用人单位内，可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由（ ）组成。A有人单位上级或主管部门代表B职工代表C用人单位代表D工会代表18、因侵权行为提起的诉讼，由（ ）法院管辖。A原告住所地B被告住所地C侵权行为发生地D侵权结果地19、企业领导的副职，处理与正职的工作关系宜注意（ ）。A依靠而不依赖B多做而不多言C到位而不越位D服从而不盲从E尽力而不争功20、企业决策谋略中的行为方法有（ ）。A善抓机遇法B清晰决策法C

14、模糊决策法D渐进决策法E网络决策模型法21、公平理论提出的基本观点是客观存在的，但公平本身却是一个相当复杂的问题，这主要是因为（ ）。A它与个人的主观判断有关B它与个人所持的公平标准有关C它与绩效的评定有关D它与评定人有关三、排序题1、组织竞争力的本质是组织素质，而为了提高组织的素质，就必须通过“五项修炼”，创建学习型组织来加以实现，请将以下各项“修炼”按先后顺序排序。（ ）A团体学习B建立共同的愿景C自我超越D改善心智模式E系统思考2、指出市场营销管理的各发展阶段的先后顺序（ ）A注重销售的阶段B注重产品的阶段C市场计划阶段D市场控制阶段3、指出企业经营思想发展演变大致历程。（ ）A推销观念

15、B生态营销观念C产品观念D市场营销观念E社会营销观念F生产观念四、判断题1、企业的管理者就是职业经理人。 （ ）2、差异化战略在产品价格上一般比其他战略的定价要高。 （ ）3、多样化战略可分为中心多样化和边缘多样化两种具体形式。 （ ）4、企业并购可以直接洽谈，不一定要通过产权交易所。 （ ）5、随着企业进入高科技竞争时代，先进技术恰恰是企业提高竞争力的关键，所以许多大企业的对策是自主开发新技术，垄断某一产品。 （ ）6、对内部环境的分析通常能帮助企业识别生产运作的优劣势。 （ ）7、“FCA”国际贸易方式是指卖方只要在指定地点把货物交给买方指定的承运人，并办理了清关手续，即完成交货。 （ ）8、当企业有多项业务，特别是其他业务利润过大时，往往采用主营业务利润指标。（ ）9、合同法规定：当事人既约定违约金，又约定定金的，在一方违约时，对方可以同时适用违约金和定金条款。 （ ）10、只要占据一定职位、拥有正式职权，任何人都可能成为领导者。 （ ）11、职业经理人不是企业家，企业家也不会变成职业经理人。 （ ）12、如果差异化战略得以实现，则可以提高客