机电运输管理劳模事迹材料

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1、机电运输管理劳模事迹材料王金泽同志从事机电运输管理工作 20 余年,始终牢固树立科技是第一生产力的指导思想,努力学习,刻苦钻研,不断推进技术改造创新,创造了较高的经济效益和安全效益,为煤炭企业发展做出了积极贡献。XX 年 9 月 12 日胜利煤矿整合重组后,他率领广大机电运输系统干部职工突击会战,逐井进行双主扇、双电源、暖风炉、主排水系统的安装和改造。使各井机电运输系统的质量标准迅速提高,顺利地通过了七煤公司、龙煤集团和省级验收。在科技进步方面,结合本矿实际带领专业技术人员组织科技攻关,先后取得了对旋主扇自动延时转换开关柜等十多项技术创新成果。这些成果在实际应用中解决了主扇停运后备扇不能及时起

2、动,多台电机同时起动引起网络跳闸,主扇停运后井下不能自动断电等一系列安全和技术问题。提高了劳动生产力,为煤矿安全生产提供了技术保证。他坚持每月下井 25 次以上,严格遵守下井带班制度,认真检查各项制度、措施的落实执行情况,及时纠正各种违章现象,及时整改各类隐患,及时解决生产过程中的机电运输问题,杜绝了机电重大事故的发生。在一采五井主提升绞车更新安装施工中,他组织技术人员制定了详细周密的措施,并且亲自在现场指挥,仅用不到三天的时间就完成了旧绞车拆除,新绞车安装和调试工作,比正常情况下需要 15 天才能完成的工期提前了 13天。他组织实施的一采二井排水系统改造工程改变了过去多段排水、多人操作的不合理状况,节省了大量的设备、材料、人力和电力。他连续多年被评为先进生产者,XX 年被七煤集团公司授予劳动模范称号,XX 年被七台河市人民政府授予劳动模范称号,XX 年被七煤集团公司授予劳动模范标兵称号。

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