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1、村镇留地安置经营性项目可行性分析报告XX 村留地安置经营性项目可行性分析报告一、村情简介XX 村地处 XX 城西，距城区 XX 公里处。近年来随着 XX市大干城建年的有力实施，全村境内新增 XX 路、XX 大道等高标准城市主干道，在加上国家重点工程“XXX”及 XXX 坐落我村，因此给我村带来了前所未有的发展机遇，交通战略区位优势突显。全村辖区 XX 平方公里，目前共有耕地 XX 余亩，共有XX 多户，XXX 多口人。随着城区框架逐步拉大，作为城市西郊的 XX 村因此既带来了前所未有的发展良机，同时随之而来的是面临着诸多问题和困难挑战。如：农民赖以生存的耕地逐渐减少后，后续的生产生活问题该如何
2、解决。同时在征地过程中出现一系列的利益平衡问题怎样去妥善解决，这些都在考验着 XX 村每一名干部群众。为此，XX 村面对当前客观实际，我们团结一致，审时度势，抢抓机遇，依托政府留地安置大好政策寻求突破口，利用好当前的有利条件解决好农民的后续增收问题和 XX 村今后的发展问题。二、项目发展背景及最终目的由于我村地处城郊，近年来为了配合城市发展需要，前后大小征地共计 XX 余亩土地，为 XX 城区的发展做出了极其的贡献。市委、市政府针对当前村内土地状况专门下发了留地安置文件，目的就在于对因城市发展需要作出贡献的行政村返还一定的建设用地来解决群众的后续生产生活问题，从而进一步壮大集体经济，增加农民收
3、入。三、项目可行性分析1、政策支持市委、市政府专门下发了关于留地安置的相关文件，即：XX 办发【XXX】XXX 号文件 XX 市人民政府办公厅关于印发 XX 市城市规划区内集体土地征收留地安置办法的通知。这份文件的目的很明确就是切实维护好被征地农民的合法权益，积极探索多元化安置途径，确保被征地农民原有生活水平不降低，长远生计有保障。所谓的留地安置就是政府因建设需要对农民集体所有土地实施征收，并按照一定比例返还给村集体经济组织或村民委员会，专项用于被征地村集体统一经营、发展生产、安置村民等。所以，XX 村近年来为城市基础设施建设和公益事业做出过特殊贡献，市委、市政府是给予大力支持和政策保障的。2
4、、交通区位分析随着大干城建年的逐步推进，XX 村境内新增 XX 大道、XX 路、XXX 街、XXX 街、XX 街、XX 路、XXX 路、XXX 路出口以及即将建成的 XXX 等，交通区位优势突显，十分便利！这是 XX 村得天独厚的地利条件，更是 XX 村各项事业发展的必备条件。3、留地规划分析根据市政府留地安置文件的相关规定计算，我村预计享受留地安置政策土地 XX 余亩。这 XX 余亩土地位置初步定在 XX 街以南，XX 街以北，XXX 以西，XXX 以东。按照留地安置 XX 亩的土地计算的话，全村 XX 余户，建设 1 栋高层建筑可安置 XXX 户，每户按 XXX 计算，XXXXXX，约 X
5、X 亩，其他相关配套附属设施约 XX 亩，包括楼间距大概一栋楼房需 XX 亩。以此计算 XX 栋高层就把全村百姓户均一套楼房的梦想完全实现。剩余 XX 亩土地用来搞经营性项目开发。4、经营项目分析根据以上假设分析，空出 XX 亩来搞经营性项目开发。根据我村的交通区位优势以及人文地理环境，比较适合搞仓储物流、小商品批发中转站、无污染材料如太阳能等项目产业。仓储超市；我们先行进行基础投资，根据现代物流信息管理系统合理规划、分片、聘用相关管理人才把整个人力、硬件、软件等基础平台建立完善。然后吸收比如像XX 目前的 XX 快递、XX 快递等物流企业进驻我们物流园区。这些物流公司在其他地方要租门面交租金
6、，但是到我们这里可以不收租金直接进驻。我们可以转换经营模式从他每天的物流吞吐量中按比例来抽取提成，同时可以附加其他相关管理费用。小商品批发中转站；基础也是现代化管理模式，先行进行基础投资，合理规划、分片，建立科学管理制度，完善硬件、软件电子商务平台。其次，关于招商政策。出台长期租赁政策，如一次签订 XX 年使用权的返租金 XX%，额外在赠送 X 年。短期租赁政策，如最低 X 年，第一年上半年试营业期间免租金，下半年打 XX 折，第二年打 X 折，第三年按正常标准缴费不打任何折扣。这样做的目的就在于加大力度招商引资，同时可以快速筹集资金用作其他建设或者投资，从而增加二次收入。关于环保新型能源如太
7、阳能产业也是当前的朝阳产业，经营模式和上述一样。任何经营举措都是为了稳定市场、完善市场、扩大市场，加强市场的潜在影响力和竞争力。为此，我们可以在市场里建小型快捷酒店、特色餐饮服务业，目的就在于保障好、服务好整个市场的稳定健康运行，使整个市场成为一个有机统一的大型服务平台。五、经营模式做任何项目前期都得有投资。为此，根据文件精神留地安置目的是为了发展壮大集体经济，增强百姓生产生活后续动力。所以，经营模式我们可以按照国家法律政策采取集体经济组织或村民委员会和本村村民共同入股的形式进行，按照股份多少来进行分红，并成立专门的管理委员会来进行管理。当然，任何商业性的行为都存在风险。我们可以根据具体实际情
8、况对前期的基础性投资进行分批进行，一边建、一边做，随时调整战略决策。如果将来这个市场规模不断壮大，效益越来越好，我们可以把一些外来的商户顺便就地安置，解决他们最基本的公共需求和公共资源，解决他们的住房等基本生活问题。比如我们前期 XX 亩地当中除了X 栋高层外适当再建 X 栋小型高层，用来安顿这些商家商户。这样做的目的就在于稳定人心，扎根市场。以上分析报告有不妥、不完善的地方还需进一步完善。总体运营框架模式就是租赁，关键在于迎合自身条件配备企业现代化管理。至于框架内做些什么除了上述极个别项目外，其他也可以根据实地考察调研进行进一步的探讨分析。XX 村所处的历史时期为我国改革开放的攻坚时期。为此，我们会在各级党委政府的正确领导下，在 XXX 书记的坚强带领下，以及在全村百姓的大力支持和配合下，抢抓机遇、攻坚克难、顺应发展潮流，夺取新时期的小康胜利。XX 村的明天会更加繁荣、稳定、和谐！XX 村党支部XX 村民委员会XXX 年 X 月 X 日
