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1、 第二部分 施工组织设计一 编制依据和原则1.编制依据 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。 本工程设计组提供的建筑图和自己设计好的结构施工图。 毕业任务书及有关文件资料。2.编制原则 严格执行基建程序、发挥技术优势，全面执行 “精心施工，科学管理，创 一流精品，让顾客满意”质量方针 ，尽快发挥业主的投资效果。 科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。 合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。 坚持质量第一，全面执行 ISO9001-2000 国际标准化管理体系，
2、确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。 发挥“团结、 务实、拼搏、创新” 的企业精神，坚持质量第一、用户至上的宗旨。 遵循国家及当地政府有关环保精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 严格遵守国家及当地政府有关消防要求，做好消防工作。二 工程概况及施工条件1.工程概况本工程为柳江县国税局办公综合楼工程，框架结构体系。房屋的跨度为 15.120m，总长 46.2m，总建筑面积为 4085.21，层数为 6 层，局部 7 层， 总高 26.200m。首层层
3、高 4.5M ，25 层层高 3.3M，女儿墙高 1800mm。室内外高差 500mm。 根据地质资料，自然地面-3m 以下为地下水层，施工必须考虑排水措施。基础持力层为硬塑壮红粘土。基础为天然地基柱下独立基础，基础高 2.1m，用 C30 混凝土，下 设 100m 厚混凝土垫层，基底标高-4.030m。主体为框架结构，柱混凝土强度等级为 C50，梁、板强度等级为C30，填充 墙 用 240 厚 标准砖。室内天棚、墙壁及所有梁、板粉刷用混浆底面，面刮腻子二道；第一层地面为中国红花岗岩地面；其余楼地面为玻化砖楼面；卫生间墙面贴白瓷砖至顶，面层为耐磨瓷砖；屋面为有组织排水，落水管为塑料管，屋面结构
4、找坡 2%，详见建筑图；一层 室外顺外墙设 0.9m 宽散水，做法见 建筑图；一二层外墙麻面花岗岩贴面；二层以上及压顶腰线采用石头漆饰面，详见建筑图；正面部分外墙采用玻璃幕墙。门均为夹板门，木门内外均油栗色清漆二道。窗为铝合金窗。 2、施工条件拟建该工程的各种手续已完善，场地“三通一平” 已完成，场地较宽，交通方便，满足施工要求，供 电供水由甲方指定接至各用水用电点。三 施工部署1、施工管理目标该工程均按国家优良工程等级标准进行施工，确保建设单位对工程工期、质 量、安全要求。 工期管理目标本工程总工期 336 天，其中基础施工 75 天， 0.000 标高以上的主体结构施工 126 天， ，装
5、修工程 135 天， 劳动力不均衡系数控制在1.55 以内。 质量管理目标质量目标：争取优良工程。在施工过程中，争取做到交替有序，计划周密，组织 QC 小组，精心施工，认 真细致地抓紧抓好工程进度、工程质量，特别是主体工程，屋面工程及装修工程，应按照优良标准制定周密底施工方案，确保结构及观感质量达优。 安全管理目标安全管理目标：死亡和重伤事故确保为零，确保安全评分达到优良标准。 2、施工现场项目组织机构 施工组织机构体系工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥和管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设计，保 质保量完成施工任务。项目经理部设项目经理、项目
6、副经理、技术负责人、施工员、 质量安全检查员 、预算员、材料员、机械员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。 预 算 员材 料 员质 安 员施 工 员 机 械 员技 术 负 责 人副 项 目 经 理 项 目 经 理 项目经理部人员配备 项 目经理部人员工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，负责该 工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。为了高效、优质地完成本工程的施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。 主要管理人员职责 1)项 目
7、 经理职责a 负责项目施工生产、经营管理等全面工作，完成生产计划。认真学习并贯彻执行国家方针、政策、及公司有关规章制度。c 负责质量体系在本工程中的运行工作，定期召开工作例会，及 时解决各种问题，落实岗位责任制，将各项工作落实到人。d 负责对操作人 员的培 训，提高操作人员的技术水平。e 做好与业 主、监理及有关单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作。2)技 术负责人职责a 开工前参与施工与施工预算的编制及审定工作，工程竣工后参与工程结算工作，整理设计变更、材料试验、特种作业等经济技术签证资料。b 负责单位工程 图纸的 审查和交底。c 参与编制 单位工程施工 组织设计和项目质量
8、计划，并认真贯彻执行。d 负责技术 复核、 隐蔽工程 验收。e 负责贯彻执行各项专业 技术标准，严格执行工艺标准， 验收规范及质量评定标准。3)项 目副 经理a 协助项目经理搞好施工现场全面管理工作。b 负责计划、统计、预算、成本、劳资及财务的监督管理工作。c 负责生产调 度、物资、后勤工作，搞好 现场 文明施工管理。 d 负责落实 施工进度计 划的制度及监督施工进度情况，确保工程保质保量完成进度任务。4) 施工 员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员：在 项 目 副 经 理 和 技 术 负 责 人 的 直 接 领 导 下 ，按 分 工 管 理 的 范 围 实 施 自 己的职责。3、施工准
9、备工作（1）用电量计算机械名称 数量总功率（KW）机械名称 数量总功率（KW）塔吊 QT80 型 1 42.5 插入式振动器 7 7.7井 架 1 10 平板式振动器 3 3.3砼强制式搅拌机 2 20 电焊机 124.3KVA砂浆搅拌机 2 11 闪光对焊机 1 100KVA钢筋切断机 1 3.5 钢筋调直机 1 7.5钢筋弯曲机 1 2.2 打夯机 3 9金属切割机 1 7.5 电 刨、 电锯 2 6主体施工为用电高峰期：电动机用电 P1：130.2Kw K1=0.5电焊机 P2：100+23.4=123.4Kw K2=0.6室内照明 P3：10Kw （估算） K3=0.8室外照明 P4：
10、18Kw （估算） K4=1 电动机平均因数 COS=0.75总用量:P 总=1.05(K 1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4)=1.1(0.5130.2/0.75+0.6123.4+0.810+118)=205.52Kw配电导线截面计算I=KP/( 380COS)3=0.7205.521000/(1.7323800.75)=291.45A选用 SJ-240/6 的变压器选用三组为 70mm2铜 芯塑料线，满足负荷要求。穿塑料管敷设，线路走向详见施工现场平面布置图。 现场临时供水和设施设计现场水源拟从建设单位指定处接出，现场施工用水，按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生
11、活用水、消防用水等： 用水准备生产用水按照日砌砖用水量考虑，进行近似计算。Q L/S46.083625.18(3601. ） 施 K生活用水施工高峰期工人人数估计按照 120 人考虑。 施工现场 Q = L/S2 1.083627.8360 qNK生活区 Q 2 SL/.414生活总用水量 Q + =0.11+0.11=0.22L/S2消防用水由于建筑工地面积小于 250000，一般采用 1015L/S。取 Q =10L/S。3总用水量的确定用于 ,且工地面积小于 5000。321总用水量 Q=Q =10L/S考虑接头处水的损耗量，总用水量 Q=1.1Q =1.110=11L/S3水管设计水管
12、管径计算：m097.514.30104VQD选用 D=100经计算水源主阀门需用管径为 DG100 的镀锌铁管接入工地，并由干线直接接至消防栓。工地主干线管道采用管径为 DG60 镀锌管，主要沿临时设施周围设置输水管道，在搅拌站、办公室、厕所浴室、新建建筑四周设置水龙头，支管用 DG40。 施工 现场临时设施部分临时场地定额：钢筋场用地：（5060）（34）m 对焊：（2030） （34）m石灰池：12办公室：34/人食堂：（0.50.8）/人浴室：（0.070.1）/人厕所：（0.020.07）/人根据临时设施参考定额指标，确定本工程临时设施，详见下表：临时设施序号 设施名称 规格（m） 单
13、位 数量1 灰浆搅拌机 24 m2 82 混凝土搅拌机 410 m2 403 水泥库房 510 m2 504 门卫室 53 m2 155 办公室 511 m2 556 工人休息室 57 m2 357 工具资料室 56 m2 308 工人宿舍 519 m2 959 食堂 58 m2 4010 浴室 55 m2 2511 钢筋棚 512 m2 6012 木工棚 58 m2 4013 厕所 58 m2 40 4、施工顺序安排 施工段的划分 中国最大的资料库下载基础施工不分施工段，对于主体结构工程、室内装修工程、室外装修工程存在一个分层分段的问题，考虑每层建筑面积不大，每一层相应的分部分项的工程量也
14、不大，如把它们分成两个施工段必然会拖延工期，因此，可以把一层作为一个施工段进行施工。 施工顺序本工程坚持先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护、先结构后装修的建设程序安排施工。施工应在保证工期的前提下，集中力量加快工程进度。主体 结构每层施工应全面铺开。主体封顶后，室内、外 墙装修工作全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织操作人员现场交流学习、交底，而后装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。在整个过程中，水电安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应密切与土建工作配合好，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进， 严格交接班制度。四 施工进度计划及保障措施1.施工进度安排原则：人 工 回 填
15、土竣 工清 理 、 收 尾室 外 装 修室 内 装 修主 体 结 构 施 工屋 面 工 程 设 备 管 道 安 装基 础 结 构 施 工土 方 开 挖施 工 准 备 水 电 预 埋 施工进度安排必须满足施工任务工期要求。考虑生产的均衡性，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工作、工序合理衔接、干 扰少、效率高、 经济效益好。本工程耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉施工，能加快进度，保证 工程质量，提高经济效益。材料的需要量，要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工显现。受雨季影响，对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，加强施工，采取相应措施安排好施工。2.施工进度计划本工程计划安排工期为 336 天，定于 2003 年 7 月 1 日开工，2004 年 5 月 31 日竣工，336 天内完成全部合同项目内容，并通过竣工验收。施工 进度计划详见施工进度计划表。3.施工进度计划保证措施 项目经理部组织、邀请建设单位及监理单位的有关人员，每周开一次现场生产协调会，各分部分项工程严格按施工进度计划的要求进行施工，其控制时间只准提前，不准延后。 工程项目施工前，由公司材 设部门根据项目经理部及机械设备需用量表的要求，给施工现场提供合格的机械设
