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1、厨房做菜比喻 erp 的小案一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”(订货意向)妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6 个人，我们 7 点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤。你看可以吗？”(商务沟通)妻子：“没问题，我会准备好的。 ”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS 计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料(BOM 物料清单)，发现需要：1 只鸭蛋，5 瓶酒， 4 个鸡蛋(BOM 展开)，炒蛋需要 6 个鸡蛋，蛋花汤需要 4 个鸡蛋(共用物料) 。打开冰箱一看(库房)，只剩下 2 个鸡蛋(缺料)
2、 。来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价)小贩：“1 个 1 元，半打 5 元，1 打 9.5 元。 ”妻子：“我只需要 8 个，但这次买 1 打。 ”(经济批量采购)妻子：“这有一个坏的，换一个。 ”(验收、退料、换料)回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜(工艺线路) ，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲(工作中心)。妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序，关键工艺路线 )，用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足)，于是在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外)。下午 4 点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。 ”(紧急订单)“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，
3、你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30 左右回来。 ”(不能并单处理)“好的，肯定让你们满意。 ”(订单确定)“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。 ”(紧急采购)6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”(采购委外单跟催 )“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。 ”门铃响了。“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。 ”(验收、入库、转应付账款)6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”(呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。 ”(哈哈，这就是 ERP 的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)。送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了(设备采购) ，最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了)。丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。 ”(通过审核)妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”(最后就是应收货款的催要)记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。
