中小企业财务管理问题探讨

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1、xxxxxxxxxxxxx 经贸系2011 届毕业生论文中小企业财务管理问题探讨专 业: 会计电算化 班 级: xx 班 作 者: xxxxxxxxxxx 指导教师: xx xx 二一一年三月1内容摘要中小企业是国民经济的重要组成部分,改革开放以来我国中小企业获得了长足发展,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。我国中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响,在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,出现了融资困难、资本结构不合理、财务控制薄弱等问题。政府应建立和完善支持中小企业发展的各种体系,建立与中小企业相适应的会计制度和内部控制制度,中小企业也要采用正确科学合理的投

2、资策略,以完善中小企业的财务管理。关键词:中小企业 财务管理 融资 对策1目 录绪论 .(1)一、中小型企业财务管理概述(一)财务管理的定义 .(2)(二)财务管理的职能 .(2)(三)财务管理在现代企业中的地位 .(2)1、资金(资本)运动管理的作用 .(2)2、资金(资本)运动管理的意义 .(2)(四)企业财务管理目标 .(2)二、我国中小型企业经营概况(一)经营管理者和所有者统一 .(4)(二)经营多属于负完全责任的个人经营 .(4)(三)初始资本及可利用的资本少 .(4)(四)具有经营机制方面的灵活性和易变性 .(4)(五)面临的市场竞争压力较大 .(5)(六)受环境变化刺激或冲击大

3、.(5)三、我国中小型企业财务管理现状分析(一)资金 .(6)1、银行信贷政策方面 .(6)2、银行利率政策方面 .(6)3、融资方面 .(7)4、政府政策方面 .(7)(二)财务管理水平 .(7)(三)建立与中小企业相适应的会计制度 .(7)1. 自身制度完善 .(7)2.加强监管 .(8)(四)资产的管理 .(8)1、信息的分析和利用 .(8)2、资金周转 .(8)3、资金控制 .(8)24、现金管理 .(9)5、资产管理 .(9)四、中小型企业财务管理的对策(一)中小企业要采用正确科学合理的投资策略 .(10)1.稳健理财,切忌盲目扩展。 .(10)2.积蓄财力,适时实现规模扩大。 .(

4、10)(二)设立符合自身需要的财务管理目标 .(10)(三)加强自身筹集资金的能力 .(11)1、政府支持 .(11)2、企业自身能力 .(11)(四)加强财务预算功能,规范资金的使用 .(11)(五)加强财务方面的分析和控制 .(12)(六)建立严密的财务内部控制制度 .(12)1.不相容职务分离制度。 .(12)2.授权批准控制制度。 .(12)3.会计系统控制制度。 .(13)(七)优化中小企业的财务结构 .(13)结论 .(14)参考文献 .(15)后记 .(16)商丘职业技术学院经贸系 2011 届毕业生论文1中小型企业财务管理问题探讨绪论目前,我国有相当一部分中小企业忽视财务管理的

5、核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另外,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。中小企业对市场需求的变动反映及时,能够合理的调动配制资金和劳动力资源,改革开放以来中小企业灵活的经营机制使其得到了长足发展,已经成为我国国民经济的重要组成部分,中小企业的快速发展促进了社会主义市场经济体制的建立与完善,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。随着我国加入 WTO,国内市场的开放程

6、度日益提高,中小企业发展的销售市场空间逐渐缩小,面对激烈的市场竞争优化中小企业财务管理工作,提高财务管理质量,对于中小企业的发展而言有着重大的理论和实践意义。商丘职业技术学院经贸系 2011 届毕业生论文2一、中小型企业财务管理概述(一)财务管理的定义财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。(二)财务管理的职能财务管理的职能是指财务管理的职责和功能,具体有制定和实施公司筹资策方案、投放和配置资金、提高资金利用水平、合理分配

7、公司收益和建立有效的财务管理制度等。这些具体职能可以分别归入财务管理的财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等基本职能中。(三)财务管理在现代企业中的地位在商品经济日益发达的社会,企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。1、资金(资本)运动管理的作用资金(资本 )运动的管理是现代企业管理的中心。因为财务管理是以货币为统一计量尺度,对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理,其管理成效的好坏,将直接关系到企业的总体效益的优劣。 2、资金(资本) 运动管理的意义因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效,是影响企业是否生存、发展的根本条件。(四)企业财务管理目标在现代企业制度下

8、,企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在商丘职业技术学院经贸系 2011 届毕业生论文3的财务管理制度。财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,而且与企业的生产、销售、管理发生直接关系。财务管理作为企业管理的一部分,其目标取决于企业的总目标,同时受财务管理自身特点的制约。企业作为营利性组织,其目标就是要实现企业的生存、发展和获利,要求财务管理要完成筹措资金,并有效地投放和使用资金的任务。公司的目标是追求利润最大化,也就是税后收益最大化。但现代公司里,所有权和控制权分离往往导致了管理者和股东之间的潜在矛盾,两者目标不一致,使管理者往往为了自己的利益最大化而工作。财务管理就需要充

9、分发挥财务管理监督、控制和激励的作用,从而实现股东利益最大化目标。因此决定了财务管理的目标就是要实现股东财富的最大化或企业价值最大化。商丘职业技术学院经贸系 2011 届毕业生论文4二、我国中小型企业经营概况中小企业作为我国经济中的一个特殊企业群体,经过二十多年的改革与发展,在城镇经济、个体和私营经济中均得到了迅速增长,特别是广大农村乡镇企业异军突起,其主体就是中小企业,加上原有的国有中小企业和合资企业,目前已形成了各种所有制形式、各种行业并存的中小企业群体。中小企业对保持整个国民经济活力的巨大贡献。中小企业作为一个群体,必然有着不同于大企业的经营特点。(一)经营管理者和所有者统一 中小企业中

10、,经营者往往就是最大的股东。自己出资,自己经营,这一方面表现为企业决策灵活及时,经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势,经营者目标与股东利益取得一致;另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督,资金使用上存在一定的随意性,不利于公司的良性发展。(二)经营多属于负完全责任的个人经营企业的经营决策主要依靠领导人自己对市场的直观把握,因此企业的成败完全取决于经营者的个人能力。其特点一方面表现为有权力、善独裁;另一方面则表现出内在的激励机制,较少存在经营者的“代理成本” ,经营者具有机动性,成本意识,担当风险的勇气,有强烈的责任感和开拓精神。(三)初始资本及可利用的资本少企业经营的初始资本主要来源于个人积累及借款,资本额少,加上外部融资能力的限制,使资金

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